商业秘密保护实施细则.docx
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1、商业秘密保护实施细则第一章总则第一条为维护项目的合法利益,保障项目长期稳定发展,促进项目的顺利进展,制定本制度。第二条本细则所称的商业秘密,是指不为公众所知悉,能为企业带来经济利益、具有实用性并经企业采取保密措施的经营信息、施工工艺、广告宣传等施工技术信息。第三条商业秘密保护工作,实行依法规范、部门负责、预防为主、突出重点、便利工作、保障安全的方针。项目经理部所有人员都有保守项目秘密之义务。第二章机构与职责第四条商业秘密保护工作按照统一领导、责任到人管理的原则,实行部门负责人负责制,现将项目部保密委员会成员公布如下:主任:项目书记副主任:项目经理委员:项目总工、副经理、安全总监、工程部长、物机
2、部长、工经部长、财务部长、安质部长、试验室主任、办公室主任经理部保密办公室设在标段经理部办公室,作为经理部保密委员会的日常办事机构,负责依法组织开展商业秘密保护教育培训、保密检查、保密技术防护和泄密事件查处等工作。第三章保密范围第五条项目信息中下列事项之一的,应给予保密:(一)项目进展中重大决策的事项;(二)项目发展战略的秘密事项;(三)项目所有生产工艺的图纸设计、技术参数等秘密事项;(四)项目部掌握的招标资料、合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录等;(五)项目过程中尚未进入市场或尚未公开的各类信息;(六)项目财务预算决算及各类财务报表、统计报表;(七)项目人员的人事档案、薪酬待遇、绩
3、效工资收入及相关信息;(八)一般性决定、决议、通告、通知、行政管理资料等内部文件不属于保密范畴;(九)其他秘密事项。第四章保密密级第六条保密级别分为“绝密”“机密”“秘密”三级。绝密是特别重要的项目秘密,泄露会使项目权益和项目发展遭受到特别严重的损失;机密是重要的项目秘密,泄露会使项目权益和项目发展遭受到严重的损失;秘密是一般项目的秘密,泄露会使项目的权力和权益受到损害。(一)项目发展中,直接影响项目权益的重要决策文件资料为绝密级;(二)项目的规划、生产工艺的图纸设计、技术参数、财务报表、统计资料、重要会议纪要等视为机密级;(三)项目档案资料、合同、协议、员工福利待遇尚未进入市场或尚未公开的各
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