国有企业2022年工作总结及2023年工作计划.docx

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1、国有企业2022年工作总结及2023年工作计划2022年，XX公司在XXX集团的正确领导下，以集团战略方针决策为指导认真落实XXX集团年会工作部署坚持以XXXXXX为核心主业，以XXXXXX为支撑业务的发展思路，围绕年度工作目标，强管理，抓改革，谋发展，全力做好重点工程建设和重点工作推进，打造高质量发展的专业化公司。一、2022年工作总结(-)主要指标完成情况截至2022年11月底，XXX公司营业收入XXXXXX亿元，同比增加XXX%；经常性利润XXX元，实现利润总额XXX万元，净资产收益率为XXX%,经营性现金流出XXX万元。2022年预计营业收入XXX亿元，同比去年增加XXX%；ROE预计

2、完成XXX%,超XXX指标XXX个百分比;经常性利润预计XXX万元；利润总额预计完成XXX万元，超XXX指标XXX万元；人工成本利润率预计完成XXX%,可完成XXX指标经营性现流预计流出XXX万元；销售费用和管理费用均可控制在指标之内。(二)完成的主要工作一是激活“一池水，体制改革稳步推进。根据XXX集团赋予XXX公司新的业务定位，进一步聚焦主业，优化业务布局，修订完善XXX公司十四五战略规划，结合公司转型发展需求，制订了XXX公司转型发展规划XXX专项规划XXX地区转型发展规划xxx战略规划等一系列专项规划。按XXXXXX”要求，完成公司机构设置、岗位盘点、职能梳理，制定xxx公司本部机构及

3、编制优化调整方案。进一步优化组织架构，设立XXX分公司，集中资源做强做大XXX市场；拆分XXX公司经营机构，达到专业化管理效果；设立XXX分公司，建立市场化XXXXXX经营模式。二是把握主动权，提升市场竞争力。2022年,XXX公司积极开拓市场，努力在危机中育先机、于变局中开新局，牢牢把握企业发展主动权，积极拓展外部市场，不断提升市场竞争力。在XXX方面，圆满完成XXX次，参与XXX演练，XXXXXX企业品牌得以巩固;完成XXX项目，成功挤进XXX市场；承接XXX项目，XXX取得重要突破。在XXX方面，XXX成功开发XXX销售业务；累计完成XXX次；XXX累计开展XXX作业XXX次，开展,zX

4、XX,z业务XXX次;XXXXXX业务顺利续签，XXX预计全年销售额同比增加XXX倍，受到国内主要媒体宣传报道，社会品牌效应显著提升;XXX签订XXX项目XXX艘，合同金额XXX万元，XXX总量创历史新高。在XXX方面，XXX大力开展品牌宣传工作，入选XXX2022年形象宣传片取景地，被列为XXX精品试点;与XXX公司等XXX家单位签订合作协议；累计承办主题活动XXX次，XXX、XXX等活动引起主流媒体广泛关注。XXX开发XXX、XXX等文旅合作跨界项目，完成营业收入XXX万元。在XXX方面，制订XXX业务2023-2025年发展规划，明确XXX公司XXX业务发展方向;1-11月，完成XXX次

5、、培训量达XXX人次。三是奉住牛鼻子”，重点项目建设紧锣密鼓。推进XXX建设与功能拓展。一是拓展XXX功能，根据XXX集团工作要求，开展XXX改扩建项目立项与投资审批等前期工作，积极争取功能拓展政策支持，开发XXX业务；XXX全力做好XXX资质办理及运营工作，成功拓展XXX业务。二是推进XXX标准建设，先后制订XXX要求XXX安全和防污染联合检查制度xxx企业XXX承诺书等管理规范XXXXXX要求被XXX部门作为参照标准。推进XXX环保搬迁工作。制订XXX环保搬迁方案，稳步推进XXX生产区域环保整改，加快打造XXX基地；根据XXX工作计划，开展厂区资产登记、清理与评估工作，妥善处理历史遗留问题

6、。四是打好组合拳，基础管理上台阶。强化薪酬绩效制度建设。制订XXX公司所出资企业负责人薪酬管理办法XXX分公司经营激励办法（试行），加强薪酬绩效、市场激励规范化管理。丰富人才培养模式。不断完善公司人才库，加强人才梯队建设，通过开展岗位交流、轮岗锻炼、专业培训培养复合型人才；向XXX集团推荐复合型，年轻干部XXX人、中长期培养对象年轻干部XXX人。加强财务基础管理。制定公司2022年预算指标和2023年财务预算及财务模型，为财务管理转型打好基础；编制用资计划表，提前做好资金使用预判；积极配合集团司库建设，完成XXX等公司XXX个财务账户的注销工作；利用XXX平台搭建业务系统，预计年内完成XXX业

7、财一体建设。推进XXX常态化。坚持以目标导向，推进年度重点工作开展，督办率达100%,工作质量明显提高；印发XXX公司公文处理办法(2022年修订版)，进一步规范公文处理；进行有针对性的培训，提高公司公文整体质量。五是增强驱动力六是筑牢防火墙 七是突出精细严 八是拧成一股绳”二、经营管理分析,数字化迈出新步伐,安全生产保持稳定,疫情防控卓有成效,文化业务融合发展(-)业务分析一是业务发展动能逐步聚集。二是业务发展势头持续向好。三是业务发展潜力较为强劲。四是业务发展方向逐步明晰。（二）存在的主要问题一是产业盈利能力不足。二是高素质人才储备不足。三、2023年工作计划2023年工作总结思路：以集团

8、战略方针目标为指导，认真学习贯彻集团年度工作报告精神，按照疫情要防住、经济要稳住、发展要健康核心要求，以XXX集团和公司十四五规划为行动指南,锚定一个目标，围绕二主二支，聚焦三个赋能，把握五个强化，努力实现XXX公司高质量发展。（一）锚定一个目标，推动高质量发展。（二）围绕二主二支，提升核心竞争力。一是重点发展XXX业务。二是持续发展XXX业务。三是创新发展XXX业务。四是规范发展XXX业务（三）聚焦三个赋能，促进动能转换。一是人才赋能，加强员工队伍建设。二是资产赋能，优化公司资产结构。三是数字赋能，提升企业发展质量。（四）把握五个强化，夯实双基建设。一是强化运营管控。二是强化财务管理。三是强化风险管理。四是强化安全管理。五是强化疫情防控。