干部监督管理经验交流材料.docx
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1、突出“四严”强化关键岗位干部监督管理今年以来,为强化关键岗位干部的监督管理,规范权力日常运行、降低岗位廉政风险,*市*县积极探索、深入实践,重点突出四个“严”字,推动干部监督工作不断走深走实。一、突出选任把关严加大干部廉政审查力度。对涉及党建、财务、人事、审批、执法等关键性岗位干部,在征求纪委监委等9个执纪执法部门的同时,同步审查其本人是否存在因违反中央八项规定或廉洁纪律受到过处理处分的情况,综合研判分析后审慎进行任职提名。加大个人事项审核力度。对照管理权限,在每一名干部任职之前,联合市场监督、民政等部门,集中核查干部个人事项信息,重点审查其是否存在违规经商办企业、违规兼职取酬取薪等情况,把牢
2、干部廉洁从政首关。加大信访举报查核力度。对任前公示中的信访举报线索,及时予以受理,坚持快查快办,对查核属实并影响任职的,坚决取消任职;对查核不属实的问题线索,及时进行澄清反馈。二、突出思想教育严抓好政治教育。用好理论中心组学习、支部主题党日、岗位大练兵等活动载体,加强领导干部思想政治建设,提升领导干部党性修养,引导树立正确的人生观、价值观、权力观。抓好廉洁教育。联合县纪委监委,加强关键岗位领导干部廉政教育,通过案例警示、案件通报,达到警醒思想、震撼心灵、规范行为的目的,筑牢树稳领导干部遵规守矩意识。今年以来,先后开展警示教育20余场次、涉及干部160余人次。抓好任前谈话。对关键性岗位的干部,按
3、照层级分类,在任职之前,分别由单位主要负责人、组织部部长、县委书记等进行廉政谈话,引导其规范用权、廉洁从政,防止领导干部踩红线、破底线,今年以来先后开展廉政谈话4场次、33人次。三、突出日常监管严强化立体监督。综合运用领导干部任期审计、选人用人检查、信访举报核查、执纪执法部门联查等立体监督网络,多渠道、全方位收集汇总监督信息,分类别进行研判分析,作为关键性岗位干部提拔晋升、评先彰优的重要依据。强化履职监督。通过约谈函询、通报提醒等方式,量化评价指标,对涉及领导干部的20余项绩效考核指标,每月进行通报排名,同步用好提醒约谈等措施,层层传导压力,推动工作高效落实,今年以来先后约谈提醒干部25人次;
4、同时,将关键岗位的股级干部,纳入年度履职尽责综合考核范围,对表现优异、实绩突出的纳入后备干部信息库,优先提拔晋升,对不胜任现职岗位的,及时予以调整调离。强化培训提能。加大对关键性岗位干部的教育培训I,在锤炼党性、提升修养的同时,提高岗位履职能力和干部个人综合素质。四、突出机制构建严建立信访举报闭环管理机制。按照“有值守、有台账、有查核、有结果、有反馈”的“五有”工作目标,畅通举报渠道,拓宽监督视野,形成工作闭环,强化有效监督。建优干部交流轮岗制度。集中对全县重点岗位干部进行排查摸底,对照干部任职有关规定,对同一岗位任职满8年、关键岗位任职满5年的干部,结合岗位需求,及时交流轮岗,有效降低岗位廉
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