关于X镇三变改革经验介绍材料.docx

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1、关于X镇三变改革经验介绍材料欢迎大家到XX镇调研指导工作，下面我将XX镇“三变”改革情况向大家作简单介绍。近年来，XX镇坚持党建引领，以“五星”支部创建为契机,充分发挥各村党组织的战斗堡垒作用，立足本地资源优势,因地制宜，盘活资产，多措并举，示范村带动、全镇域推进“三变”改革，在改革中持续凝聚村集体经济发展的强大合力。一、工作开展情况一是高位推动，问题作导向，量身定制发展模式路径。XX镇土地面积居全县第一，大多数村都有集体土地，且部分土地承包期限长、承包费过低，集体经济存在流失风险。XX镇坚持问题导向，针对此现象，大力推动各村收回到期土地、流失土地，用于发展集体经济。各村积极行动，大力收回多年

2、沉淀资源，将到期的承包地、流失的集体土地收回，巧将资源变资产。如：XX村收回800亩，XX收回500亩，XX收回400亩，XX收回300亩，XX流转500亩，xx收回阿胶厂一家，XX收回土地后集体经济达14万，XX收回土地后集体经济超10万等。二是党群联动，统揽不包揽，建立系统化推进机制。推进“三变”改革，最关键的还是在村级党组织力量上，要充分激发其改革的动力和发展村集体经济的主观能动性。XX镇党委政府坚持统揽不包揽、主导不主办，致力持续推动农业产业结构有力调整、解决集体经济发展根本性问题。在此基础上，XX镇对XX村、XX村、XX村、XX等主动积极发挥作用的村级党组织开展定向指导工作制度，实行

3、产业培训、项目招商引资等工作推进清单式管理，确保村集体经济发展目标清、责任实、落地准；压实村支部书记责任，把“三变”改革与集体经济发展同步纳入各村年度目标绩效考核内容，制定定期汇报调度工作机制，切实把基层党组织引领功能压实。三是示范带动，探索新路径，拓展村集体经济增收渠道。2022年XX镇勇于尝试，在XX村作为试点开展“三变改革”，镇里投资40余万，实施打井、埋管等改造基础设施，采取种植大豆、玉米套种及尖椒等农作物的模式，由于天气原因，尖椒有大片死亡，但通过农业保险赔付及大豆、玉米套种补贴，整体盈利基本与基础设施投资持平。基础设施投资的前提下,收入依然可观。这为其他村开展“三变改革”工作提供了

4、一定的经验。XX镇XX村将上世纪90年代发包出去的三、四百亩集体土地全部收回，并通过拍卖的方式重新流转三年，共计流转26万余元，极大地壮大了村集体经济收入，为“三变改革”做准备。同时一户一田合大方，已收回全村近一半土地，预计二季度将全部收回，重新分配。全村3600余亩土地已完成高标准良田建设，全村土地规大方后将成方连片出租，进一步拓展村集体经济增收渠道，促进群众增收致富。四是项目牵动，延伸产业链，提高资源转化率和附加值。借助XX保护项目，提出“政府引领+国储林项目带动+林业部门指导+合作社经营生产+企业营销”的万亩XX保护开发项目，XX村流转土地260亩，采用一亩地收取100元运营费用的管理模

5、式进行发包，促进产业发展。XX镇XX专业合作社成功申报全国“一村一品”项目。二、存在问题XX拥有自然土壤优势，计划与XX科技有限公司合作在7个村种植“XX”型品种，实施连作的生产模式，一期计划种植3000亩，已于去年十二月份对土壤进行了实地踏勘，如果项目顺利实施，每千亩预期收益205.4至401.4万元。同时建设XX产业园项目存储配套设施，为商品提供种苗繁育、商品薯贮存、加工、预选、包装、物流等全套服务，支撑XX产业的生产发展，形成完整健全的XX产业链生态闭环。但田间水、电、渠、路配套已经无法满足XX产业发展需要，配套设施建设将是实施红薯示范种植的基本前提。交付土地需满足三通一平即：井通（有井

6、有泵）、电通（合闸出水）、路通（通行13米长货运车辆）、地块平整。XX镇土地现状林地占80%以上，因历史原因，农业项目匮乏，加之老旧农田项目年久失修，导致较多林地缺乏机井、水管等配套基础设施。今年以来，发动XX村、XX村、XX村、XX村等20个村流转土地，但苦于无井、无管网等基础设施问题，导致农业项目迟迟无法落地。制约XX镇农业发展、三变改革的主要瓶颈是基础设施问题。如果领导能在项目资金方面能够给予适当倾斜，我们将在XX村、XX村等村流转的土地上配套基础设施，做到三通一平，立足资源资产优势，推动项目落到实处，实现“三变改革”新突破，壮大集体经济，助力群众增收致富。三、下步打算下一步，XX镇将持续在土地上做文章，克服困难，继续大力收回、整合村集体土地，将零散土地化零为整，积极争取种植意愿不强的农户土地，为实施“三变改革”项目提供土地支撑。通过积极争取农业相关项目，改善XX镇现有农田基础设施，大力推动“三变改革”全面实施，以“三变改革”助推乡村振兴为动力，以乡村建设行动为抓手，全面推进乡村振兴战略的实施，推动我镇农业农村现代化走在全县前列。