在全市组织工作会议上的交流发言.docx
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1、在全市组织工作会议上的交流发言一年来,在市委政府的坚强领导下,在市委组织部的有力指导下,*街道坚持党建统领,以抓党建促基层治理能力提升专项行动为抓手,紧紧结合实际,重谋划、建机制、拓思路、强监督,持续推动村级集体经济提质增效。2022年,全办农村集体经济总收入达到*.*万元,其中:*万元以上的村*个,增长率*%;*-*万元以上的村*个,增长率*%;*个村全部突破*万元,经营性收入较去年增长*.*万元,增长率*%,均超额完成指标任务。一、抓规划,强引领,一张蓝图绘到底一是强化组织引领。建立*街道集体经济壮大提质工作专班,由书记、主任任双组长,召开*次党工委会议,专题研究农村集体经济壮大提质工作。
2、健全“周调度、月分析、季研判”工作制度,把集体经济壮大提质作为书记抓基层党建重点工程,纳入年度实绩考核和书记述职述评“一票否决”内容,层层压实工作责任。二是明确发展思路。在对全办产业现状进行充分调查研究的基础上,广泛征求意见,研究确立了“一轴一带四区”的发展思路。“一轴”即*山横贯东西,“一带”即*工业园区核心地带,“四区”即农文旅融合发展区、红色旅游服务区、特色农业产业区、资源利用生态区,合理优化了产业布局。三是细化目标任务。结合各村的产业基础和发展现状,分为*万以上、万、*-*万三个档次,逐一明确*个村的目标任务。逐村梳理保底收入有多少、差距是多少,可采取的措施有哪些、增长点在哪里等,明确
3、时间节点,将每一笔收入都落到实处,确保全年目标圆满完成。二、抓机制,强路径,激活发展新动能紧紧围绕产业发展带动做文章,结合各村地理位置、产业基础和发展现状,拓思路、建机制,推动*个项目落地,推动集体农民双增收。一是支部领办促增收。村党组织领办专业合作社,采取“村集体+专业合作社+农户”模式,获取直接经营收益。*村村委会注册*有限公司,投资*万元建设养牛场一座,村委会以基础设施参股分红,年收入*万余元;*合作社撬动社会投资*万元建设鱼类生态养殖项目,实现村集体年均增收*万元。二是龙头企业强带动。围绕*中药材全产业链项目,按照百亩培育、千亩示范、万亩推广思路,辐射带动药材规模种植,打造道地药材标准
4、化示范区。目前,已带动*个村*户农户,实现亩产增收*万元,村集体增收*万元。三是农旅融合延链条。依托*村依山傍水环境优势,吸收社会资本*文旅开发有限公司打造*康养小镇项目,辐射挖掘*娃娃鱼、*农家小院等特色旅游资源的潜力;投资建成*雪场,春节期间村集体增收*万元;整合史店“千亩种植示范区”和*“万亩推广”,助力*药业申报国家级农村产业发展融合示范园。四是产业托管增效益。紧紧围绕粮食稳产做文章,积极申报*片区高标准农田提质项目,整合高标准农田*亩,与*大地股份有限公司建立联结机制,探索“全程服务、集中实施、集中管理”的农业托管服务模式,推动企业、村集体、农户互惠共赢。三、抓要素,强支撑,项目落地
5、见实效一是突出抓好人才队伍。精选*名村“两委”干部和党员担任村股份经济合作联合社理事会成员、监事会负责人,加强党组织对集体经济组织的监管,把稳发展方向。二是突出抓好土地保障。认真组织项目审核工作,从严落实国土空间“三条红线”,积极对接自然资源局办理项目用地手续,统筹做好调整经济结构、规划产业发展等工作。三是突出抓好政策扶持。召开项目推进会,认真组织研究上级政策,积极申报乡村振兴衔接资金、少数民族移民资金及产业道路、水利设施资金等,共落实各项政策红利*余万元。四、抓管理,强整合,强基固本促提质一是建平台立机制。成立村投*分公司,成功打通市村投公司与村级集体经济联合社的连接纽带。建立完善村投*分公
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