城市燃气监理大纲.docx
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1、2 .监理范围居民、公共、商业用户,干管的燃气安装工程3 .监理目标3.1 质量目标:符合相关施工技术规范标准,工程质量验收一次合格。3.2 HSE目标:实施健康、平安环境爱惜管理,创文明施工典范。3.3 竣工验收目标:竣工资料齐全精确,单项工程竣工后进行验收,投产前总体验收,验收一次合格。3.4 进度投资目标:合理支配工期、资源和费用,工程投资不超过概算,各项工程达到预定工期,提高投资效益。4 .监理依据4.1 建设工程监理规范(GB50319-2000)以及相关的法律、法规。4.2 建设法、建设工程质量管理条例(中华人民共和国第279号令)以及相关的法律、法规。4.3 托付监理合同文件以及
2、和本建设工程相关的合同文件。4.4 城镇燃气设计规范(GB50028-2006)、城镇燃气输配工程施工及验收规范(CJJ332005)、城镇燃气室内工程施工及验收规范(CJJ94-2003)以及设计方提出的其它技术规范、质量评定标准及国家其它现行相关的工程设计、施工验收规范及工程质量评定标准。4.5 设计文件、图纸会审纪要和现场办公会议纪要。4.6 其它相关补充协议及文件。监理大纲1 .项目概况1.1 项目名称:东营华润燃气中压网管、工业接驳及小区工程1.2 工程地址:东营市区1.3 建设单位:东营华润燃气有限公司1.4 工程内容:居民、公共、商业用户,干管的燃气安装工程1.5 工程特点:(1
3、)东营华涧燃气中压网管及小区工程是业主拓展燃气市场、控占燃气行业的战略性举措。燃气工程是重要的基础设施,是政府要务、是民心工程、是公益事业。因此,本工程建设质量要求高、进度要求快、投资要求省、管理要求严,监理责任特殊重大。受业主重托,监理应当供应优质服务,抓质量、抢工期、降成本,务使业主投资快速形成优良资产并及早投用,一为业主争取快、大、稳定、长期的投资回报;二为促进当地的经济社会环境的协调发展贡献力气。(2)燃气介质易燃、易爆、有毒气体,投产后一旦发生泄漏、导致事故,将严峻威逼人民群众的生命财产平安,经济损失大,社会影响大,业主投资风险大,为避开事故,削减风险,必需以高质量的工程限制作为保证
4、,工程质量限制以及施工平安限制是本工程监理工作的重中之重。(3)干管所经区域地下管网困难,城区地下障碍物多,且招标人难以供应全部的隐藏资料:工程和其他新建改建工程配套施工,交叉作业多,工期紧,协调难度大;本工程施工时,会占用城市道路,对城市交通和市民生活产生影响,施工条件受到确定限制。对此,监理人应会同参建各方制定有效对策并予以落实,确保工程质量优良、进度及投资受控。5.监理组织机构、人员配备及岗位职责5.1 组织机构监理组织机构是搞好工程监理的组织保证,是施工现场的组织、协调、发号施令的管理机构,是完成监理任务的关键。城镇燃气涉及千家万户用气的平安,工程质量必需达到100%合格,才能保证居民
5、生命财产平安。我公司深知工程的重要性,依据工程特点和规模,组建了适应东营华润燃气中压管网及小区工程的监理部。本组织机构体系框图如下:东营华润燃气中压管网及小区工程监理组织机构框图HSE监理工程师无损检测监理工程师I合同信息管理投资限制土建工程监理工程师防腐监理工程师焊接工程监理-工程师安装工程监理-工程师5.2.2专业监理工程师职责(1)负责编制本专业的监理实施细则;(2)负责本专业监理工作的详细实施;(3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员须要调整时,向总监理工程师提出建议;(4)审查施工单位提交的涉及本专业的支配、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;(5)负责本专业分
6、项工程验收及隐藏工程验收;(6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施状况报告,对重大问题刚好向总监理工程师汇报和请示:(7)依据本专业监理工作实施状况做好监理日记;(8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参和编写监理月报;(9)检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量状况,依据实际状况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;(10)负成本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。5.2.3监理员职责(1)在专业监理工程师的指导下开呈现场监理工作;(2)检查施工单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其运用、运行状况,并做好检
7、查记录:(3)复核或从施工现场干脆获得工程计量的有关数据并签署原始凭证;(4)按设计图及有关标准,对施工单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;(5)担当旁站工作,发觉问题刚好指出并向专业监理工程师报告;(6)做好监理日记和有关的监理记录。拟派往本项目监理人员总监理工程师:马德祥监理员:刘义伟5.2 岗位职责5.2.1 总监理工程师职责(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;(3)审查分包单位的资质,并提出审查看法;(4)检查和监督监理人员的工作,依据工程项目的进展
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