安装劳务分包合同幕墙.docx
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1、幕墙工程劳务分包合同发包人:承包人:成品疼惜必需满意甲方要求。3.1.2 各分项工程工程量计算规则a.按实际完成尺寸计算面积;b.其它未尽项目按现行建设工程工程量清单计价规范GB5O5OO规定的有关计算规则进行计算。3.1.3 关于项目部签字及印章甲方项目部相关人员签字及印章,仅用于技术方面事实性确认,不用于施工工程量及单价的确认,凡涉及到工程量、单价等商务部分的确认,需经项目经理答字确认并加盖甲方公司公章或合同专用章方可有效。3.2付款方式工序制量放线、51埋件主龙骨安装次龙骨安装避富、层间防火、满焊面材安装打股清洗修理备注占比51515540%73KIOK3. 2.1按进度付款,在工程施工
2、过程中,每月按进度付款,乙方每月30口前将已完成并经甲方验收通过的工作量上报甲方项目部,未阅历收合格的工程量甲方不予认可;4. 2.2甲方每月15日前按认可的上一个月已完工序对应的工作量的80S支付相应进度款,例如:主龙骨安装完成后,支付:单价*20%*数量*80%;5. 2.3当月中乙方因加量、平安、文明施工、材料奢侈和其它各方面而导致的罚款及上月预支的生活费在当月申请工程款中予以扣除;6. 2.4施工完成且验收合格后两周内付至实际结算额的90%,余款10%,按每年付3.33%(其中扣除相应修理费),分三年付完,满三年后1月内不计利息全部付清。甲方于每月15日依据乙方在场施工人数*20元/天
3、向乙方预支生活费。7. 2.6甲方实行措施保证资金的刚好到位,若甲方的资金短暂延期支付,乙方不得以此向甲方索赔、停工或有意延迟施工,并不得以此而提出质量、工期、合同价款方面的疑问。若发生甲方资金短暂不到位,影响到乙方的正常施工,乙方有权正式发文通知甲方,若甲方施工合同协议书发包方(甲方):承包方(乙方):依据中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法、建筑安装工程承包合同条例、建筑工程质量管理条例及有关法律、法规的规定,遵循同等、自愿、公允和诚信的原则,双方就本建设工程施工事项协商一样,订立本合同。第一条工程概况L工程名称:l墙工程L2工程地点:L3承包范围:玻璃幕墙、铝单板幕墙、铝格栅、铝单
4、板包梁、内庭玻璃幕墙、内庭铝单板寨墙其次条工程内容乙方按要求完成甲方同建设单位签订的施工合同内的玻璃幕墙、铝单板幕墙、铝格栅、铝单板包梁、内庭玻璃幕墙、内庭铝单板幕墙的尺寸确认、加工制作及安装、售后服务,成品疼惜,辅材、工具、小型机械及施工所需的仪器和设备均有乙方自行担当。第三条合同价款、付款方式、材料供应及结算方式3.1合同价款及组成、计算规则本合同接受固定综合单价合同,综合单价一次性包干,工程量按实结算:玻璃幕墙合同单价元/杆,铝单板幕墙合同单价元/户,铝单板包梁合同单价元/一,内庭玻璃幕墙合同单价元m,内庭铝单板幕墙合同单价元m,(此单价包括辅材:焊条、切割片、砂轮片、钻头、美纹纸、泡沫
5、棒、PVC胶垫、Wm6螺栓螺丝、钾钉、乙快氧气、防锈漆、劳保用品等),合同数量(暂定):至.合同总价(暂定):人民币元“以上单价包括但不限于以下内容:包含现场出尺寸、材料的优化下料、材料的提料、零散材料进场装卸、二次搬运、工具、小型机械及施工所需的仪器和设备,全部材料的装卸、保管、调直、存放、简洁的加工、修补、中途转运、吊运:避雷安装、连接件的安装及周边处理、安装、打胶、成品疼惜费用以及工程结束后现场的清理等。除玻璃由甲方负责卸货。同时该单价已综合考虑到以下费用:a、必要的项目措施费;b、人工、辅材、机械上涨费用;c、法梆、行政法规和国家有关政策变更增加的费用;d、在工程实际施工中能够预见的其
6、它风险费用:e、现场伙食费等。此单价已经包含相关费用:按现场要求组建施工队管理班子。对全部到场材料负责装卸、搬运、调直、提料及按规定存放保管。4.2现场条件,乙方自行解决床上用品,并按甲方要求进行统一布置及管理,如达不到要求,甲方有权要求乙方离开。甲方仅供应住宿,乙方的生活用水用电费用由乙方自行担当解决。4. 3甲方供应脚手架及吊篮,乙方按规定运用脚手架及吊篮,乙方负贲脚手架板在脚手架上的翻动,不负责吊篮的场内运输、移动;脚手架及吊篮的运用要符合平安运用规范,如因乙方操作缘由造成的平安问题,全部责任由乙方担当。4.4乙方需按甲方的规定佩戴平安帽及劳保用品。第五条工期和进度5.1 工期要求具体节
7、点工期乙方必需依照工程施工方案进度并听从甲方项目部的支配且满意甲方施工进度要求。乙方应在协作甲方进度的前提下进行施工进度支配。乙方必需严格遵守甲方关于工作时间的要求,不得随意加班,并不得因为以上要求而拖延工期:若有赶工的须要,在甲方的指示下乙方应实行24小时轮班工作,并不得因此向甲方提出任何费用或工期上的索赔。52工期延误乙方不得由于人力机具设备等缘由延误工期,否则甲方立刻将其清理出场,并引进新队伍来确保工期,若因引进新队伍而造成甲方支出费用增加由乙方双倍担当。以下状况造成工期延误,经甲方确认后可以顺延;A、不行抗力(季节性风雨等天气因素);B、设计变更;C、一周内非乙方缘由停水停电累计8小时



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