小学2023年度教学计划四篇.docx
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1、2023年小学教学工作计划一、指导思想坚持的教育方针,紧紧围绕上级部门各项工作部署,立足我校教育发展的实际,以实施素质教育为主题,以课堂教学研究为重点,以提高教师教学水平为着力点,以提高教学质量为落脚点,落实“八个精心”,打造儒韵高效课堂,提高课程实施水平,促进学校教育教学质量稳步提升。二、工作目标L提升教师专业素养,打造儒贤教师团队;2.深化教学研究,打造儒韵高效课堂;3,丰富校园活动,培养儒雅学生;4.加强教学管理,提高教学质量。三、工作措施(一)规范常规管理,营造儒韵教学氛围L强化课程的育人意识,完善德智体美劳全面培养的课程体系面对基础教改发展的新形势新任务新要求,坚持全面贯彻教育方针,
2、强化课程育人、学科育人、活动育人的基本理念。一是要加强思政课程的组织管理,在开足课时的前提下,稳定道德与法治教师队伍,兼职教师实施跨年级授课,加强道德与法治组织建设;二是要加强思政课程的教学管理,各学科在遵循学科特点的前提下,加强核心价值观教育,引导学生加强理想信念,听的话跟走;三是充分发挥劳动综合育人的功能,将劳动教育与综合实践活动紧密结合,课内外联动,引导学生参加形式多样的劳动实践,帮助学生养成劳动习惯,珍视劳动成果,学会勤俭节约。积极推进德育课程一体化建设,将核心价值观和学校核心办学理念浸入到各学科的德育目标中,落实课程目标,增强课程育人意识。坚决夯实“八个精心”。以暑假教学资料展示为契
3、机,进一步明确备课、作业设置与批改、听课记录、学习笔记、校本教研计划、课程纲要编制、学生辅导记录等各项常规工作的要求,并抓好落实。始终把教学“八个精心”作为平时教学管理的主要抓手。努力做到“十字”管理要求:备课要“细”,上课要“实”,作业要“精”,教学要“活”,手段要“新”,实践要“多”,辅导要“勤”,考评要“真”,负担要“轻”,质量要“高”。抓实教学“八个精心”过程管理,着重进行“三抓”:一是抓备课。统备课格式,项目齐全规范,过程详实,结构完整,突出重难点并有突破难点的方法,设计理念要新,要有学生活动,要求有二次备课,教学反思次数要足、质量要高。二是抓上课。牢固树立质量源于课堂的意识,切实提
4、高课堂的实效性,要求备教一致,推行随堂听课制度。在教学方式上遵守“低起点、严要求、小步子、快节奏,多活动、求变化、快反馈、勤矫正”的原则。三是抓作业。要求批改作业要及时、细致、规范,要体现二次批改。作业布置要精选,注重针对性、功能性、层次性和新颖性;课堂作业要当堂完成,课外作业量要严格控制,切实减轻学生过重课业负担。统使用学校发放的与教材配套的练习册,任何班级禁止再选购其它练习册。对教学常规的各项工作,学校进行期中、期末两次集中检查与平时抽查相结合,对于存在的问题,教导处要进行交流与指导,有效地促进教学常规的规范管理。3.深入落实“双减”政策,扎实开展课后服务结合“双减”政策和“五项管理”的要
5、求,加强家庭作业管理,做好语数外学科家庭作业的统筹计划,全面压减作业总量和时长。小学一、二年级不布置家庭书面作业,三至六年级书面作业平均完成时间不超过60分钟。落实好手机、睡眠、读物、体质等其他各方面的教学管理和监督引导。以服务好家长、学生为宗旨,开展好课后服务,遵循教育规律,组织开展有利于学生全面发展、个性成长的形式灵活、内容丰富的活动,包括作业辅导、体育、艺术、科普活动等。(二)深化教学研究,构建儒韵高效课堂“儒韵高效课堂”是实施素质教育的重心,是师生共同经历的教学生命历程。本学期,学校将继续积极开展“以学定教,自主学习”儒韵高效课堂教学模式研究,加强各学科课型教学模式在课堂上实践和运用,
6、并不断完善,达到节时高效的目的,让儒韵教育智慧浸润学生,使之成为我校的课堂教学。1 .加强集体备课。教师要创新备课形式,做到备课内容和项目齐全。教师备课既要有全册教材分析,又要有单元教学导读,既要有新授课、复习课、试卷讲评课,又要有二次备课(每一篇教案的二次备课用红色笔标注,每一篇教案不少于2处二次备课标注),教后反思。开展以“单元研究课”为主题的集体备课。集体备课间周一次,每次活动时间不少于一小时,备课组长要安排好每次活动的主备人,按照区教研中心提倡的“个人初备一主备人说课一集体研讨一修改完善一分头执教一教后反思”的集体备课模式进行,形成的成熟教案及时上交教务处。学期末,每个备课组在单元研究
7、课的基础上,每单元完成1篇精品教案,每位执教者要写出教后反思。业务领导随时参与备课组集体备课,从课例研究到上研究课,教务处全程参与,进行指导评价。9月份新任教师推门听课活动,10月份举行“儒韵高效课堂”名师示范课活动、单元研究展示课活动,进行期中教学常规业务检查与评价反馈,11月份举行“儒贤教师培养工程”青年教师汇报课活动,12月份举行新任教师达标课。2 .强化听评课活动。为强化“以学定教、自主互助”儒韵课堂教学模式的管理,所有领干都要深入课堂,了解一线教学情况。同时强化跟踪,实行推门听课制度,及时指导反馈。教研组内听评课要按照“个人备课一集体备课一修改试教一观摩研讨一总结反思一再次执教”的六
8、步骤研究模式,在“实”与“新”上做文章。教研组内积极开展“同课异教”活动,组内教师要加强合作、交流,共享教研成果。学校继续举办名优教师的引领课、骨干教师的示范课、青年教师的汇报课、新任教师达标课、各教研组观摩课、集体备课展示课等教学观摩与研究活动,使老师们在听课活动中相互学习、取长补短、共同进步。3 .提升作业教学质量。作业是教学系统中的重要环节,是课堂教学的延伸和教学评价的重要依据,更是学生“温故而知新”的学习过程。不断转变传统观念和惯性做法,适当增加实践性作业、探索性作业,不断提高作业教学质量。每周各年级填写家庭作业计划单,对学生家庭作业进行科学规划、严格管理。4 .深入教学反思。为促使教
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