开展“三抓三促”行动研讨交流发言材料集合三篇.docx
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1、开展“三抓三促”行动研讨交流发言材料开展“三抓三促”行动是使命所系、群众所盼、发展所需,是当前的一项重大政治任务、首要工作任务,我将认真学习贯彻落实省委、州委“三抓三促”行动动员部署会议精神,坚决把思想和行动统一到省州委决策部署上来,统一到办公室工作安排上来,紧盯各项分管工作,知责担责尽责,坚持不懈提能力、持之以恒转作风、全力以赴抓落实,为“三服务”事业贡献应有的力量。一要在强化学习中提站位、强本领。切实提高政治站位,增强政治自觉、思想自觉和行动自觉,全面提升“八项本领”“七种能力:采取个人自学和集中学习相结合的方式,用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,认真学习党的二十大精神,及时学习
2、领会中央和省委、州委农村工作会议精神,学习更多与本职工作相关的新知识新技能,不断奠定履职尽责的理论根基。特别是对涉及推进“三农”工作、乡村振兴、文旅融合,教育发展、群团建设等方面内容,及时学、反复学、深入学,做到学深悟透、融会贯通,内化于心、外化于行,转化运用到具体工作中去。保持空杯心态,实干状态,团结带领分管科室同志在“双一流”创建中不断探索、不断超越,以更高站位、更强自觉、更实举措,担当作为,积极作为,以科室一域工作出彩为党力、“三服务”全局添彩。二要在借势发力中抓重点、促落实。真正按照“在学习上下功夫、在执行上钏足劲、在效能上见真章”的要求,结合工作实际,对标对表、认真检视,寻找差距、整
3、改提高,全面提升自身的执行力和落实力,把自己锻造成为“三服务”工作的行家里手,真正以过硬本领、优良作风更好服务保障州委领导分管领域工作。全力以赴抓好“三抓三促”办公室日常工作,强化创新意识,活化行动载体,促进工作规范,不断提升工作质效。将之与以文辅政、办文办会、统筹协调、机关党建、驻村帮扶等业务工作深度融合,两手抓、双促进,把工作融进去、把自己融进去、把职责融进去,推动思想认识全面提升、业务水平全面提高、综合服务全面提质,高质量、高标准、高效率完成份内和组织交办的各项工作任务。三要在提振信心中卯足劲、强作风。全面对标省委书记胡昌升指出的“麻木僵化不思为、懒散疲沓不勤为、能力平庸不善为、求稳怕乱
4、不敢为、粗枝大叶不细为、拈轻怕重不想为、私心作祟不正为”问题,重点聚焦州委书记俞成辉提出的“知识欠缺、能力不足、本领赤字;无所事事、工作悬浮、任务落空;因循守旧、行动迟缓、四平八稳”问题,深入查摆自己在“空、慵、推、拖、躲、假、虚、僵”方面存在的问题,逐项对照检查,分析问题产生的原因,努力加以改进。时刻保持夙夜在公的责任感和不进则退的危机感,切实转变工作作风,以思想的大洗礼、观念的大更新、状态的大重塑,让雷厉风行、紧抓快办,案无积卷、事不过夜成为常态。把为民服务作为作风改进的出发点和落脚点,深入基层一线开展调查研究,掌握第一手资料,确保起草的文稿能够更加契合基层实际、顺应人民期盼。特别要与分管
5、科室同志一道加快补齐文稿写作能力不强这个短板,全面提升“开口能说、提笔能写、问策能对、遇事能办”的工作本领。同时,要按照“日事日毕、日清日高”的要求,重点解决创新不够、质量不高、效率不强等突出问题,自觉净化“工作圈”“生活圈”“朋友圈”,干干净净干事、清清明白做人,自觉维护新时代党办干部良好形象。2023年开展三抓三促行动情况总结典型经验材料三抓三促”在行动:“三大行动”十三字决“十八条举措“确保”三抓三促”走深做实一分部署九分落实,雷厉风行起而行之是基层监管部门最核心的任务、价值和能力。白银市市场监督管理局高新分局紧扣职责职能,紧密联系发展实际,坚持问题导向和系统思维,启动”三大行动二确立“
6、十三字决二制定“十八条举措”,确保“三抓三促”行动走深做实。一、开展铸魂强基行动,抓学习促提升一是突出一个“忠”字,开展“一周一小时铸魂学习二每次一篇或一章,不贪多求全,务求学深悟透,搞清“从哪里来、往哪里去”,感悟尔俸尔禄之深刻涵义,铸牢初心使命,提升工作的使命感责任感方向感。二是突出一个“责”字,开展“对标先进大研讨、紧扣市场监管主责主业,锚定产业兴市工业强市战略,立足高新区发展实际,围绕营商环境优化、“三品一特”安全守护、知识产权质量“双强”、非公党建引领等职责,学政策、辨趋势、析瓶颈、定目标。三是突出一个“强”字,开展“业务大练兵工业务能力是高质量履职的基础,要争做既专又全的行家里手。
7、一要强化内训L人人上台讲,倒逼会的往专往精做,不会的往会学,另一方面要请专家请企业一线管理人员、作业人员讲,理论紧密联系实际。二要积极外培,与时俱进与先进同步,不做井底之蛙,不搞闭门造车。三要现场大练兵,进企业进车间,对照实景实情实物开展现场比武。四要落实会诊制”,定期就工作中遇到的疑点难点把脉会诊,集体讨论请教解惑,一人出题人人答卷,一人难一次人人长经验。二、开展风雷执行行动,抓执行促落实一是突出一个“细”字,深入开展“市场主体大摸排全面实施“六必访”,制定涵盖企业基本信息、安全生产、市场拓展、项目建设、问题困难等五个方面,包括企业用能、工业产值、产品订单等32个细项的排摸表,逐一核实企业实
8、况,了解企业需求,听取意见建议,为上级部门政策的制定、业务工作的开展、企业困难的解决提供翔实的基础信息。二是突出一个“准”字,持续抓好“工作任务清单一贯制:动态厘定当前和中长期工作任务,任务清单化,清单条目化,明确目标靠实人员,一周一核对一项一销号,宏观目标微观落子精准推进。三是突出一个“特”字,实行“重点任务专班制”。急难险重任务,组建专班特事特办重点推进。四是突出一个“快”字,实行“事不过夜制工作安排杜绝出现“近期”“下周”“本月”等模糊字眼,以天为计量单位,当日事必须当日毕,让“立马办”成为常态。五是突出一个“严”字,“风雷执行榜”上墙。任务清单、责任领导、责任人员、目标时限、进展进度上
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