宁安铁路故障模拟和应急演练方案.docx

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1、附件1：宁安铁路故障模拟和应急演练方案根据关于宁安铁路联调联试、动态检测及运行试验大纲的批复（铁总工管函2015624号）要求，现将宁安铁路故障模拟和应急演练有关事项明确如下：一、演练时间2015年10月21日23日，共计3天。二、演练区段宁安铁路南京南至安庆间上下行线。三、演练动车组车次、交路及担当（一）10月21日1 .演练动车组：CRH380B-3615动车组1组和CRH380D-1533动车组1组2 .车底交路：CRH380B-3615动车组：南京南动车所出库，0D9801-DJ9801-DJ9802-D55701-D55702-D55703-D55704-D55706-0D5706次

2、，演练结束后入南京南动车所。CRH380D-1533动车组：南京南动车所出库，0D5801-D55801-D55802-热备-救援-D55804次，演练结束后回送南翔动车所。（二）10月22日L演练动车组：CRH380B-3615动车组1组3 .车底交路：CRH380B-3615动车组：南京南动车所出库，0D980bDJ9801-DJ9802-D55501-D55502-D55503-D55504-0D5504次，演练结束后入南京南动车所。（三）10月23日L演练动车组：CRH380B-3615动车组1组4 .车底交路：CRH380B-3615动车组：南京南动车所出库，0D9801-DJ980

3、1-DJ9802-D55601-D55602-D55603-D55604-0D5604次，演练结束后入南京南动车所。5 .内燃机车：南京东机务段存放南京南动车所热备内燃机车一台，待命配合救援演练。（四）乘务担当：L演练动车组均由南京东机务段指派动车组司机担当，并指派添乘人员。6 .车辆乘务：演练动车组由上海动车段指派随车机械师担当。7 ,客运乘务：演练动车组由南京客运段、华铁旅服公司指派客运乘务员担当。四、演练形式非预知。五、故障模拟及应急演练项目LCTC系统调度台工作站发生故障，所涉及车站转入非常站控8 .临时限速服务器故障，限速无法下达23 .司机在列车运行中反映晃车，列车调度员及时处置4

4、 .进站信号机故障需引导接车5 .接触网故障，动车组降弓惰性通过整条供电臂；PSCADA系统故障,相关工种配合处置6 .列车占用丢失7 .站内轨道电路分路不良8 .列控车载设备故障，不能恢复正常运行9 .车站接车进路道岔无表示时接入列车10 .列控车载设备死机，司机重新启动设备；出站信号开放后因特殊情况需要取消发车进路11 .车站站内正线轨道电路故障，动车组列车变更侧线通过12 .动车组运行途中自动降弓13 .恶劣天气组织行车-大风报警14 .受电弓挂有异物，随车机械师登顶处置15 .车站发车进路道岔无表示时发出列车16 .区间闭塞分区出现红光带，相关工种配合处置；线路因自然灾害断道，列车行车

5、中断并返回17 .列车调度通讯设备故障18 .CIR车载设备故障，处置故障并改用GSM-R手持终端通信19 .动车组运行中发生异音或异状时立即紧急停车，相关工种配合处置20 .列车运行中遇有旅客因伤、病必须临时停车抢救；动车组列车晚21 .异物侵限报警22 .车站发生火灾、爆炸事故，需要组织扑救和疏散旅客23 .动车组故障，内燃机车救援演练；动车组空调故障，开边门运行24 .接触网发生故障无法立即处置，需要组织动车组降弓通过；临时登乘动车组处理接触网故障25 .动车组隧道内或高架桥发生火灾旅客疏散；动车组故障旅客邻线换乘救援演练26 .动车组故障，热备动车组救援演练27 .重联动车组运行中前车

6、故障站内停留，动车组列车站内解编及调车作业六、组织领导为切实做好宁安铁路应急演练工作，路局成立应急演练工作领导小组,全面加强应急演练组织领导，统筹协调演练和配合事宜，确保应急演练安全有序。领导小组由路局赵峻副局长任组长，徐汉强总调度长、宁安铁路公司总经理任副组长，路局办公室（党委办公室），党委宣传部，总师室，安监室，运输、客运、机务、供电、车辆、工务、电务、建设、职教、土房、信息化、多经处，调度所,上铁公安局，驻局军代处，南京、合肥铁路办事处，南京站，合肥、芜湖车务段，南京客运段，南京东机务段，上海动车段，南京桥工段，芜湖、合肥工务段，南京、合肥、上海电务段，上海通信段，南京、合肥供电段，合肥

7、、南京房产建筑段，南京、合肥公安处，华铁旅服公司负责人为组员。领导小组下设运输指挥组、设备保障组、安全保卫组、后勤保障组。运输指挥组：由运输、客运、机务、车辆处和调度所牵头，行车总指挥由运输处负责，相关车务站段、客运段、机务段、动车段为组员单位。负责编制列车运行图和运输组织办法；下达列车运行日计划，做好列车运行调整；做好行车组织协调工作；落实每日工作计划；拟定并落实列车乘务计划；掌握试运行期间的运输安全情况；及时处理与列车运行相关的各种问题。设备保障组：由机务、车辆、工务、电务、建设、供电、信息化处牵头，相关机务段、动车段、工务段、电务段、供电段、通信段、房产建筑段及相关施工单位、生产厂家为组

8、员单位。负责制定设备运用维修管理办法和应急故障处理措施；负责线路、桥梁、隧道、站场、通信、信号、动车组、机车车辆、牵引供电等主要行车设备质量；做好各种设备的加固、补强和对重点部位日常检查；做好演练期间每日线桥隧轨检和接触网网检状态检查工作；组织做好应急演练动车组、机车等技术状态检查工作。安全保卫组：由安监室、公安局牵头，相关公安处、车务站段、客运段、机务段、动车段、工务段、电务段、供电段、通信段、房产建筑段为组员单位。负责拟定运输安全保障措施；对动车组、机车车辆、线路、桥梁、站场、通信、信号、牵引供电等主要行车设备安全质量监督检查；采取有效措施保障应急演练期间安全、人身安全；保障和维护应急演练

9、期间治安秩序并协调新闻媒体，制定实施警卫方案、保密方案。后勤保障组：由宁安铁路公司牵头，相关通信段、车务站段、客运段及华铁旅服公司为组员单位，全面做好应急演练期间生活后勤、动车组客运乘务、通信等后勤服务工作。六、有关事项1 .应急演练按总公司铁路技术管理规程（铁总科技（2014）172号）和上海铁路局关于印发上海铁路局高速铁路行车组织细则的通知（上铁师（2014）436号）、路局劳动安全管理办法、客运专线非正常行车办法及应急预案、行车设备检查（施工）登记簿使用管理办法等有关规定办理。2 .应急演练严格按方案要求组织，演练期间动车组由ATP控车，动车组因演练方案要求停车时，均采用常用制动。3 .

10、演练动车组运行组织由车上行车指挥长统一负责，发车前由行车指挥组指定人员确认参加演练人员上车完毕后（由各专业指挥长负责确认本专业演练准备工作就绪）通知关闭车门，司机根据行车指挥长的命令开车，除演练项目配合要求外，演练动车组原则上不得打开车门。4 .各相关单位要严格按照上海铁路局关于公布宁安铁路运行试验安排的通知（上铁运函20151400号）安全确认的要求，在每日4时前确认完毕并报告路局调度所。5 .演练动车组运行前方及后方区间按站间间隔掌握行车，调度所及相关车站要认真掌握各次列车运行状况，按计划排列接发车进路、开放信号,保证演练项目按计划进行，演练期间不安排开行运行试验动车组。6 .演练动车组在

11、站内调车作业以及转线时，应严格执行“钩钩联系”制度。7 .上海动车段应对演练动车组和热备动车组进行重点整修，确保设备状态良好。-6-8 .公安部门要安排力量，加强沿线治安保卫工作。9 .列车调度员应根据演练方案及时下达、布置有关计划、命令、指示,有关车站应严格按计划办理接发列车、调车等作业。10 .工务、电务、供电等部门因演练方案要求，在车站和调度所专门设置1本运统-46。在运统-46进行登记时，应登记为“根据宁安铁路应急演练安排，11 .应急演练期间，相关作业人员配备及职责、分工按照路局有关规定执行。12 .因演练本身发生事故按事规第六十四条规定办理。七、相关要求L各参加演练单位及人员要提前

12、认真学习掌握非正常应急处置及相关规章，特别是对铁路技术管理规程（铁总科技（2014）172号）高速铁路部分和上海铁路局关于印发上海铁路局高速铁路行车组织细则的通知（上铁师（2014）436号）的学习，加强职工业务培训。调度所、车务、客运部门要认真按照应急演练方案进行组织，并对应急过程写实和评价；机务部门要安排技术人员添乘，并负责有关运行数据的记录、采集及相关应急过程写实和评价；工电供部门要按方案要求进行故障的设置、模拟、处置及相关应急过程写实和评价；车辆部门要安排技术人员随动车及时设置或处理有关故障，并对应急过程写实和评价；公安部门要做好有关治安保卫工作。2 .车务站段及设备管理单位要安排专业

13、管理干部到场把关，原则上不得参与现场实际作业。车务把关人员要加强对行车凭证、列车进路等关键把关，现场人工准备的进路必须经车务把关人员确认；设备管理单位把关人员要加强故障的设置以及故障处理完毕后的确认，保证应急演练安全进行。3 .由宁安铁路公司负责应急演练生活后勤保障工作；上海通信段应按演练计划要求，每组动车组准备10部无线电及足够的备用电池Q应急演练期间安监、运输、客运、机务、工务、电务、车辆、供电、公安等部门演练负责人使用无线电加强联系，保障应急演练安全顺利进行。1.调度所要加强对人工排列进路、人工开放信号的安全把关。5 .各参加演练的单位和人员均应服从现场指挥组领导，并严格按照演练方按组织实施。参加人员严格按规定爱护车辆，避免人为对动车设备的损伤，动车组车内严禁吸烟。6 .各参加演练处室、单位要安排人员对演练过程进行全过程写实，对演练人员、时分、措施、过程等进行详细记录，并对存在问题进行分析，形成演练小结。根据应急演练各专业分工，由牵头业务处室做好分析、评价及总结工作。各牵头业务处室将相关演练写实表、小结于10月30日前发运输处徐进邮箱（YSC207）。