《安全技术措施管理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全技术措施管理制度.docx(4页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、安全技术措施管理制度1、目的为加强安全技术措施的管理,规范安全技术措施的编制和审批,明确安全生产责任制,特制定本制度。2、范围本规定适用于公司各单位安全技术措施的安全管理3、引用文件/标准(1)安全生产法(中华人民共和国主席令第70号)(2)危险化学品安全管理条例(中华人民共和国国务院令第344号)(3)危险化学品从业单位安全标准化通用规范(AQ3013-2008)(4)焦化安全规程(GB12710-2008)4、编制依据与范围4.1编制安全技术措施计划依据4.Ll编制安全技术措施计划应以“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针为指导思想,以安全生产法(中华人民共和国主席令第70号)等法
2、律法规、国家或行业标准为依据。4.1.2编制安全技术计划还应考虑本单位的实际情况。4.1.3需要解决的保证人身安全健康和生产安全的措施项目。4.2安全技术措施编制范围4.2.1安全技术:以防止火灾、爆炸、中毒等为目的的一切措施,如安全防护装置,保险及信号装置等。4.2.2工业卫生:改善生产操作条件和工业卫生条件,防止职业病和职业中毒的一切措施,如防毒防尘、防暑降温和消除噪声等措施。4.2.3辅助房屋及设施:有关保证职工劳动卫生所必须的设施及一切措施,如淋浴室、更衣室等。4.2.4安全生产宣传教育:编写安全技术材料、购置图书、仪器、举办安全技术训练班、安全展览、出版安全刊物所需材料、设备等。4.
3、2. 5其它:在安全生产检查中发现而尚未解决的问题。针对可能引发伤亡事故和职业病的主要原因所采取的技术措施。针对新技术、新工艺、新设备等应采取的安全技术措施。安全技术革新项目和职工提出的合理化建议。5、编制安全技术措施计划的原则1. 1必要性和可行性原则:在编制计划时,一方面要考虑安全生产的需要,另一方面要考虑技术可行性与经济承受能力。5. 2自力更生与勤俭节约的原则:编制计划是要充分利用现有的设备和设施,挖掘潜力,讲求实效。6. 3轻重缓急统筹安排的原则:对影响大、危害性大的项目应预先考虑,逐步有计划解决。6、编制与审批程序1 .1各单位应组织职工、技术人员和其他有关人员讨论,确定本单位的安
4、全措施项目,并指定专人编制具体计划和方案,经讨论后送安监处审查、汇总。6 .2上报的安全措施项目经安监处审查后,编制出全公司年度安全技术措施计划草案,报生产副总审核。6.3主管安全生产的副总经理召开工会、有关处室和车间负责人参加的专门会议讨论决定以下事项:6.3.1确定全年安全措施项目。6.3.2确定各项目资金及来源。6.3.3确定设计负责单位及负责人。1.1 4车间(处室)在日常和专业检查中查出的不安全因素及其整改措施,要按月报安监处备查。6.5 各单位在每年12月份前,编制出下一年度安全技术措施计划,报安监处汇总。6.6 已经批准的安全措施计划不得任意变动,特殊情况需修改计划应经主管安全副
5、总经理批准。7、经费与材料7.1 安全技术措施项目经费有安全费用中列支。7. 2安全技术措施项目所需设备、材料,统一由设备处按计划供应。8. 3各单位应将安全技术措施设备与生产设备同时纳入计划进行维护、检修、管理。8、检查与竣工验收8.1 安监处应对安全技术措施计划情况定期检查并及时向主管安全副总经理汇报。9. 2主管安全副总经理根据情况定期召开有关部门参加的会议,研究、解决安全技术措施计划执行中的重大问题,并保证安全技术措施计划顺利完成。8.3安全技术措施项目竣工后,由安监处会同其他有关部门和使用单位进行检查验收。8.4安全技术措施项目竣工并投入使用3个月后,由使用单位写出技术总结报告,对其经济技术效果和存在的问题作出全面评价,报送安监处,安监处年终进行汇总。9、相关文件/记录(1)车间(或部门)安全技术措施计划(2)年度安全技术措施计划汇总表(3)安全技术措施报记录(4)安全技术措施审核会议记录(5)安全技术措施审核会议签到表(6)安全技术措施落实验收记录(7)安全技术措施所需设备设施一览表(8)安全技术措施总结及评价报告