安全文化建设：“五抓”推进手指口述工作法.docx

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1、“轨道畅通，人员站位安全，可以通过，确认完毕。”“皮带开关已停电、闭锁、挂牌，可以检修，确认完毕。”“迎头支护完好，通防设施齐全，安全设施可靠，可以开工，确认完毕。”在霍州煤电李雅庄矿的工作场合，随处可听到手指口述工作法用语，看到职工熟练的操作动作。“要想扎实开展好手指口述工作法，首先要解决认识上的问题，要把此项工作作为一项制度来执行，当成一种习惯来养成。我们在职工中确立了我的安全我做主的指导思想,并结合重点岗位的实际工作，制订出手指口述工作法实施方案，真正使手指口述之花在全矿盛开，产生实实在在的效果。”在手指口述工作法推进会上，该矿矿长解俊祥表达了这样的决心。为了让手指口述工作法在李雅庄矿落

2、地生根，成为引导职工行为、促进企业发展的推动力、软实力，李雅庄矿着力在理念渗透上下功夫，大力践行“抓规范、抓深化、抓提升、抓典型、抓管理”的推进理念，开展了一系列活动。抓规范。人、机、环境是构成安全管理的重要因素，如何在推进手指口述工作法中把握人的因素，使每名职工规范操作，是安全教育工作的一项重要课题。李雅庄矿在推进手指口述工作法过程中，本着循序渐进的原则，以培养职工安全意识与素质为主要内容，制订了手指口述工作法实施办法、考核实施管理办法等制度，把井下所有区队及机关科室全部纳入考核范围，明确了常抓手指口述工作法的机制体制;倒查岗位手指口述工作法的过程执行;严格手指口述工作法的考核办法;明确手指

3、口述工作法的管理体系，分个人、班组、区队、科室进行考核，对月度考核前三名职工、班组、区队、科室分别予以奖励。抓深化。为解决职工对手指口述工作法的认识问题，李雅庄矿领导带头实践手指口述工作法，从提高职工思想认识入手，分别到河北峰峰集团、邯郸矿业集团实地学习考察，并多次召开专题会、干部职工座谈会和管理人员专题培训班，采取事故案例警示片展播、拍摄手指口述工作法示范引导片等形式，在基层区队班前会上播放。矿领导和专业技术人员将手指口述工作法与矿井实际相结合进行宣传、贯彻、引导，促使职工尽快对手指口述工作法产生认同。区队也充分发挥自主管理作用，采取现场讲解、播放手指口述工作法教学片等形式,强化对职工的教育

4、培训。一句句暖心的话语，一次次苦口婆心的教育，像丝丝细雨，渗入职工心田。抓提升。手指口述工作法需要职工按照操作程序进行复述。针对大多数井下一线职工不善表达的特点，该矿在井上组织手指口述工作法模拟演练，还对每名职工手指口述工作法进行拍摄，在矿广播电视台进行播放。通过模拟演练和让职工上电视，为职工消除心理障碍、大胆口述搭建了平台。该矿还在推进手指口述工作法不同阶段制订出了各工种岗位的岗位标准、操作标准、运行程序和符合现场实际的岗位危险源辨识卡、手指口述工作法确认卡和岗位描述标准，为推行手指口述工作法营造了耳濡目染的浓厚氛围。抓典型。李雅庄矿采取典型示范、以点带面等措施，大力推进手指口述工作法的实施

5、,规范了职工操作行为，提高了自主保安能力。针对在推行过程中有些职工张不开嘴、不好意思的现象，该矿在各队组分别选出一个操作性强、敬业意识强、接受能力强的岗位作为“示范岗”，队组派专人进行示范指导。李雅庄矿以示范岗为点，组织职工到示范岗位观看学习本岗位职工在实际操作中的手指口述工作法。根据其他岗位情况，循序渐进，逐步增加示范岗，直至全部岗位都能实施手指口述工作法，带领职工到各岗位轮流参观学习，取长补短,共同提高。抓管理。该矿利用广播电视滚动播放自行拍摄的职工手指口述工作法示范引导专题片的形式，组织班组以上管理人员收看。举办了为期一个月的手指口述工作法推进赛，由安全处抽调专人，采取现场模拟的培训方式

6、，对基层单位区队长教动作、教语言、教声音，对动作要领进行分步讲解，并下发到基层单位进行学习再培训，进一步规范手指口述工作法的动作和内容。针对基层单位分工种制订的手指口述工作法内容相对不够完善的实际情况，该矿由分管领导牵头督导手指口述工作法的实施情况，保证内容简明扼要、精细实用，使职工易记易懂，便于操作。为了防止手指口述工作法工作走偏，该矿着实对基层单位容易做的工种抓起，组织联合督查组深入到车间和井下现场，通过查资料、看内容、看动作，对基层单位推行手指口述工作法的形式，重点对现场应用手指口述工作法的形式进行纠偏，并从现场交接班、班前会、大巷等共性环节抓起，逐个对各工种进行规范。开展手指口述工作法以来，李雅庄矿职工自律、自控意识不断增强，执行力、服从力和风险辨识、评价、监控、控制能力不断提高，班组团队精神、互保联保得到充分体现。目前，手指口述工作法在李雅庄矿26个单位的190个重点岗位全面开展，并涌现出机电维运区、综采队、通风工区等五个手指口述工作法先进单位和许建平、白成华、尹发成、孟建兵等10名手指口述工作法现场比武优秀个人。