安全绩效考核制度.docx

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煤业有限责任公司安全绩效考核制度为提高班组整体管理水平，促进各项工作全面发展，对班组实行全面管理考核。（一）考核范围及方法1、考核范围：井下采掘、辅助工区均属被考核单位和先进个人。特殊工种和管理人员先进个人。2、考核方法：分采掘组和辅助组，经矿矿班子成员评选，采掘、辅助各取1名，选进个人10名，特殊工种5名，管理人员5名，进行奖励。（三）检查考核规定1、考核，实行季度考核。各单项考核截止当月底，由各责任单位于次月26日将考核结果报质量标准化及文明生产办公室，由考核办公室汇总考核。由安监部门提供。2、各考核部门要认真负责，严格按照矿有关文件规定，加强生产过程中的各项考核工作，切实发挥好监督作用，确保考核真实有效。3、文明生产考核由矿班子成员及生产科室包区队人员负责考核,班组长每月参加全矿井所有作业点的文明生产考核两次，每少一个点罚责任人50元。（四）奖惩1、奖金来源文明生产罚款“三违”罚款2、奖惩办法从罚款中提取20%对先进单位奖励，提取2%对先进个人奖励。奖品以实物为主；特殊情况，由矿班子研究决定。对生产科室根据实际工作情况，给予适当奖励。六、本文自下发日起执行。七、本文解释权属矿安全质量标准化及文明生产领导小组。煤业有限责任公司二。一七年二月十四日