安全需要做好“反三违”工作.docx

《安全需要做好“反三违”工作.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全需要做好“反三违”工作.docx（1页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。

1、安全需要做好“反三违”工作“三违”，即违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。安全责任重于泰山，克服“三违”现象，杜绝各类事故的发生，以确保企业安全生产，提高经济效益，是每个企业人员的责任和义务。第一，加大安全宣传教育力度。部分职工的思想意识中对“三违”造成的危害性没有引起足够重视，对违章造成的后果没有引起高度重视，安全意识薄弱。一方面要利用宣传展板、板报、海报等进行安全话题为主的思想交流，利用宣传阵地营造安全文化氛围；另一方面要认真落实安全培训教育，让员工充分理解和学习安全知识、安全规程、安全规章制度，分析事故案例，做到安全知识人人皆知，安全警钟常鸣。第二，健全完善安全管理制度。目前，有些企业虽已

2、制定管理制度，但只做表面文章，有制度不执行，现行制度不落实，管理者在处理“三违”现象时，不照章办事，讲人情，舍弃制度，从而造成职工无视各种制度，最终导致违章违纪。所以必须坚持做到有章必依、违章必究，用制度约束“三违”，在日常管理中，发现“三违”现象要重罚重惩，“三违”形成用制度约束人的管理模式。第三，提高监管管理工作水平。企业要定期进行安全监督检查，通过夜查、抽查、月度检查、节假日安全检查和“四不两直”检查（即不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同待，直插基层、直奔现场）等形式对人员生产情况进行检查，对发现问题及时落实整改措施，避免违章行为无人管、不敢管的无力现象。第四，努力提高班组长素质，夯实安全根基。生产一线的管理人员，特别是班组的管理者,重生产轻安全,重完成工作任务轻安全检查的现象突出，有些班组长，独断专行，安全意识不强，是造成违章指挥、违章作业的直接原因，提高班组长素质是实现安全生产的重要保证。