应急指挥中心作业办法.docx
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1、之机运用桧修箧:应色瑟罂中QiQ办法一、组织机构段应急指挥中心由施工调度科分管调度的副科长带班,施工调度科调度室值班人员组成应急指挥中心值守基本队伍。遇特定情况,根据需要指定其他有关部门参与应急值守。二、值守制度1 .办公地点:段二号楼502室。2 .值守时间:实行24小时值守办公制度。3 .间休时间:每日23点至6点30分。4 .签到制度:其他部门专业人员参与应急指挥时,应在调度指挥室带班人员处签到。5 .固定人员:各部门要挑选责任心强、业务技能过硬的专业管理干部参与值守工作。三、教育培训制度应急指挥中心人员每月邀请段专业科室进行相关专业知识的培训,以提高应急处置能力。四、工作职责日常在施工
2、调度科调度室(二号楼502室)值守待命,遇机械设备故障、施工延时、消防内保、铁路交通事故等突发情况,承担以下职责:1 .掌握人员到岗情况。掌握段领导、现场作业点把关干部、施工队(车间、公司,下同)负责人到岗情况,应急抢修到位情况。2 .掌握现场情况。掌握发生事件的基本要素及预计处理时间、目前采取的措施等。3 .督促协调,掌握进度。督促各参与部门、施工队的应急处置,加强应急处置中的协调和配合,掌握现场应急处置进度。遇应急处置有困难时,联系协调上级有关部门及相关站段给予支持配合。4 .提供技术支持。参加应急指挥的专业科室人员在应急处置中,对涉及规章制度、故障排除、应急处置方法等方面给作业人员提供技
3、术指导和支持。5 .记录过程,统计分析。应急指挥中心应全过程盯控、指挥、协调应急处置,并对应急处置的过程进行记录,对故障处置和值守工作进行分析。6 .信息通报。做好应急处置信息的收集、整理、汇总;对应急处置各个流程和环节进行分析;及时向路局应急指挥部门及相关业务部门、段相关部门、领导通报现场处置情况。五、应急处置1 .遇设备故障、突发事件、铁路交通事故等情况,施工调度科调度室带班人员根据具体情况,第一时间向值班领导报告,按等级启动响应。2 .遇机械故障时,现场人员第一时间将突发情况通报给“机械故障110”专业工程师进行技术支持(联系方式见附件一);并向段应急指挥台通报是否得到支持等相关情况。如
4、现场人员第一时间无法与技术人员取得联系时,由应急指挥台负责与相关人员联系尽快进行技术支持。3 .应急处置按照响应级别分类分为I、II、III级,细分如下:(1)特别严重(I级)。发生铁路交通事故调查处理规则中规定的一般C类及以上事故的,启动I级应急响应。(2)严重(II级)。自轮运转设备掉道、冒进、挤道岔、运行途中分离等事苗;因施工导致的延时开通,经分析将造成主要干线(京沪、沪昆、陇海、京九线,下同)延时30分钟以上1小时以下,其他线路延误开通1小时以上2小时以下。因运监故障造成主要干线中断行车,经分析将造成主干线中断行车30分钟以上1小时以下,其他线路中断行车1小时以上2小时以下。错误操纵、
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