建筑施工岗位安全生产责任书.docx

《建筑施工岗位安全生产责任书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑施工岗位安全生产责任书.docx（25页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。

1、目录安全生产责任制度考核办法2项目经理安全生产责任书5项目执行经理安全生产责任书6技术负责人安全生产责任书7安全（工程师）主管安全生产责任书9施工总负责/栋号长安全生产责任书11安全员安全生产责任书13机械管理员安全生产责任书14施工员安全生产责任书16质量员安全生产责任书17资料员安全生产责任书18财务部门安全生产责任书19材料采购部门安全生产责任书20施工电梯操作人员安全生产责任书21塔吊操作人员安全生产责任书22门岗安全生产责任书23操作工人安全生产责任书24各工种班组长安全生产责任书25安全生产责任制度考核办法安全生产责任制是公司对各项目部、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围

2、内，对安全生产工作应负的责任制度。公司根据各项目部、各类人员的不同职责范围制定了安全生产责任制，现己成为完整的制度体系，为督促责任制的落实，做到安全生产工作台时时处处有人抓有人管，实现安全生产，特制定本办法。1、本办法依据“管生产，必须管安全”，“安全生产，人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制度。2、办法适用于公司各个项目部、各类人员的安全生产责任的考核。3、各项目部、各类人员的安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责；实行逐级签订安全生产责任状。各项目部、各类人员自签订之日起，安全生产，特制定本办法O4、安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法；即：公司负责人

3、对项目部、各类管理人员、项目负责人，项目负责人对项目部各类人员、作业班组长，班组长负责对本班组工人进行考核。5、安全生产责任制考核采用评分法，从各岗位本身的安全职责与执行情况两个方面考察和综合。6、项目部每月进行一次考核。7、对个人的考核共分三个等级，即称职、基本称职和不称职（分值大于75分为称职，分值6075为基本称职，分值60以下为不称职）。8、奖罚年度内每次考核都称职的项目部、个人都可以入围先进项目部、先进个人评比，职务晋升,奖金等级的评定。第一次考核基本称职的项目部和个人，公司除对此进行批评教育外，并要求限期达到称职o到期考核仍然不称职的项目部和个人进行惩罚（部门领导罚款500元，部门

4、内不称职的每人罚款300元）并提出警告处分。第三次考核仍然不称职的，个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。9、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。10、本办法从公布之日起施行。IK本办法由公司安全与项目管理处部门负责解释。*建设公司XXX项目部（加盖项目章）1、认真贯彻执行国家、行业有关安全生产的方针、政策、法规，落实“安全第一”、“预防为主”的安全生产方针，项目经理是本项目安全生产第一责任人；负责制定项目部各项安全规章制度、建立项目部安全管理组织；配备好专（兼）职安全员，负责对项目管理人员的责任制考核。2、根

5、据安全责任承包书中的安全生产指标，负责制定项目安全管理目标、并进行安全责任目标分解；负责实施对项目管理人员的责任目标考核。3、组织编制施工组织设计、专项安全施工方案，组织落实各项安全技术措施。4、认真组织每月周检、月检，对危大、临近超危大、超危大作业内容需有体现，发现施工生产中不安全问题，要定时、定人、定措施、及时解决。检查出较大安全隐患按照内部问责机制进行内部问责，根据内部问责情况进行考核。5、每月应至少召开一次安全生产会议，分析安全生产状况，解决安全生产问题，落实项目安全生产决定。6、抓好职工进场三级安全教育，按规定接受岗位培训和考核。7、负责建立施工现场安全要求的临时生活设施，按规定发放

6、职工劳动防护用品，建立治安、防火制度、不扰民制度和环境卫生制度，搞好项目综合治理。8、组织安全生产活动，抓好安全达标和文明施工。9、组织施工现场脚手架、井架、塔吊、临时用电、外用电梯、施工机具等验收、检查。10、发生工伤事故，立即组绷&救，迅速t报，保护好现场，参加事故调查处理工作。11、根据集团指导文件，负责落实红线项内容管理工作。12、项目部评比检查分数不低于,节点评价评分数不低于o13、项目质量指标：安全指标：1、在组织管理本项目安全生产过程中，具体贯彻执行本单位的安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程及事故应急预案制度。2、确保安全生产费用的有效使用，并负责制定资金使用计划，监督

7、使用情况，防止资金被挪作他用。3、根据工程特点组织制定危大、临近超危大、超危大安全施工技术措施，消除事故隐患，保护作业人员生产与健康及财产的损失。4、定期组织专项施工现场安全生产、文明施工大检查，发现隐患按三定（定人、定时间、定措施）进行整改，发现危及人身安全的紧急情况，立即下令停止作业，撤出人员。5、运行全员安全责任体系，经常向职工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育，对特种作业人员要经考核合格，领取操作证后方准独立操作，对新工人、新调换工种人员在其上岗前进行体检及安全教育。6、发生事故后应立即报告，组织抢救，保护现场，参加事故调查，组织编制和落实整改措施，并对职工进行安全教育。7

8、、定期组织安全生产事故应急预案的现场演练，熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。8、召开每月安全生产例会，对所提出问题应及时解决，或按规定权限向有关领导和部门提出报告，组织班组安全活动，支持安全员工作。9、落实与分包单位签订安全生产协议书，办理界面移交手续。10、落实项目机械设备使用前的审核及过程中维保等相关工作。11、根据集团指导文件，落实红线项内容管理工作。12、项目部评比检查分数不低于,节点评价评分数不低于。13、项目质量指标：安全指标：1、对本项目劳动保护和安全生产的技术工作总负责。2、推广新技术、新材料、新工艺时，考虑可能出现的不安全因素和尘毒、物理因素危害等问题；组织年过程中，

9、制定相应的安全操作规程；在正式投入生产前，做出安全技术鉴定。3、在产品设计、工艺布置、工艺规程、工艺装备设计时，严格执行有关的安全标准和规程，充分考虑到操作人员的安全和健康。4、负责编制、审查危大、临近超危大、超危大安全技术规程、作业规程和操作规程，并监督检查实施情况。5、承担劳动安全科研任务，提供安全技术信息、资料，审查和采纳安全生产技术方面的合理化建议。6、协同有关部门加强对职工的技术教育与考核，推广安全技术方面的先进7、参加重大伤亡事故的调查分析，从技术方面找出事故原因和防范措施。8、负责项目机械设备技术化使用管理等工作。9、组织部门编制和审查项目劳动保护和安全技术措施计划，负责提出改善

10、本项目劳动条件的方法和措施。10、审定对职工的安全技术教育计划和教材。11、参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和技术改进措施。12、参加每月项目部周检、月检，对现场危大、临近超危大、超危大工程技术作业进行指导，发现较大安全隐患，提出技术性整改方案。13、根据集团指导文件，落实红线项内容管理工作。14、项目部评比检查分数不低于,节点评价评分数不低于O15、项目质量指标：安全指标：岗位责任人：1、严格遵照国家和地区颁发的安全生产方针、政策、法规、标准，以及劳动保护规定办事。2、对本工地安全生产员有监督保障责任，并以身作则，模范遵守有关安全生产的制度和规定。3、负责对职工进行定期和不定期安

11、全教育，做好公司、工地、班组（或工种）三级教育，记录和登记签证工作。4、参加审查施工组织设计（施工方案）中有关安全生产的部分，并提出改进意见。5、负责对施工现场院临时用电、机械设备、安全防护等设施使用前进行验收并作相应记录，对不具备安全生产的设备、设施，有权责令停止使用。6、每天检查施工现场的安全生产情况，指出和帮助解决事故隐患，及时反映安全生产动态，提出改进措施。负责指导安全资料员做好项目安全资料。7、对违章指挥、违章操作以及遵守安全管理制度和规定的班组、职工，有权责令其改正或停工整改，对屡教不改或造成直接经济损失的处以罚款。8、负责对公司、项目部安全管理和场容场貌管理制度的逐项落实、实施。

12、9、参加每月项目部周检、月检，对现场危大、临近超危大、超危大工程安全作业检查，发现较大安全隐患，有权建议停工整改。10、负责工伤事故的统计、上报，参加本工程项目工伤事故调查分析，协助有关领导做好事故善后处理及整改工作。11、监督检查分包经济合同中分解的安全管理目标的落实，有权建议有关领导对不具备安全生产的施工队伍不得分包工程。12、根据集团指导文件，落实项目安全红线项内容安全管理。13、项目部评比检查分数不低于,节点评价评分数不低于o14、项目质量指标：安全指标：1、协助项目经理、安全员组织安全生产、组织各队组学习和遵守安全操作规程、技术规范和安全制度，并检查执行情况。2、教育工人正确使用防护

13、用品，认真做好安全交底、记录，不违章作业。对特殊的工种，必须是持有操作合格证书，才能安排上岗；对新工人或调整换工种的人员（包括临时工、农村建筑队）在安排工作之前，要进行安全教育，对不按交J作、违章蛮干、冒险作业，应及曲比评教育，劝阻，经教育不改者，应停止其作业。不得默许、鼓励或迫使工人违章作业，违者要追究责任。3、当生产与安全发生矛盾时，一定要服从安全，坚决纠正只管生产不管安全的错误倾向。对有关安全防范的装置、设备，指定有关人员经常维修、保养，保持完整良好，发挥其作用。4、严格按各种安全规范规程和各种施工组织设计和施工方案施工。5、参加每月项目部周检、月检，对现场危大、临近超危大、超危大工程安

14、全作业检查，发现较大安全隐患，有权建议停工整改。6、若发生重伤、死亡或重大未遂事故时要紧急抢救和告急，并负责保护现场，并立即报告项目经理。7、根据公司指导文件，落实项目红线项内容管理工作。8、项目部评比检查分数不低于,节点评价评分数不低于o9、项目质量指标：安全指标：1、负责对职工进行安全技术知识教育，对新职工进行项目级安全教育，组织开展各种安全活动。2、组织制订、修订本项目安全生产管理制度和安全操作规程,提出年度安全生产计划，督促检查执行情况。3、组织安全生产大检查，贯彻事故隐患整改制度，制定整改措施，检查督促整改工作。4、监督项目安全生产工作，进行安全检查，指导班组对存在的安全隐患进行整改

15、。监督检查安全用火制度的执行情况。5、执行安全生产各项规章制度和领导提出的有关安全方面的意见。接受公司安全部门的业务指导，协助安全主管做好本项目的安全文明施工工作。6、组织项目部安全学习，加强项目日常安全教育和宣传工作，反映项目安全生产情况和工人的要求。做好新工人入场体检、安全教育与岗前考核。做好安全台帐记录，保证其与现场进度、内容均相符。7、旁站项目机械设备的维修、保养等工作，做好旁站记录及现场安全作业管理。管理本项目的安全工具、设施、标志等器材，保证本工程所用机械设备及其他器材的可用性。8、有权制止违章作业,有权抵制和越级上告违章指挥作业；及时发现和处理事故隐患，并有记录。9、参加每月项目部周检、月检，对现场危大、临近超危大、超危大工程安全作业检查，发现较大安全隐患，有权建议停工整改。10、根据公司指导文件，对项目安全红线项内容进行管理工作。11、项目部评比检查分数不低于,节点评价评分数不低于o12、项目质量指标：安全指标：1、学习贯彻公司的质量方针，目标，执行机械管理体系有关的各受控程序文件规定，做好岗位职责工作。2、贯彻执行国家、行业、公司有关施工机具的技术规程、规范，确保设备正常使用和管理，有权拒绝违章指挥。对各类机械设备，必须配齐安