建设项目技术开发与创新工法与工法制度.docx
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1、建设项目技术开发与创新工法与工法制度一、工法的管理1、工法的含义“工法”一词来自日本,日本建筑大辞典中“工法”的简单定义是建(构)筑物施工方法或建造方法。广义的解释还应当包括“构法”(构图方法、构筑方法,系指设计而言,它是指材料及部件构成的建(构)筑物实体)。而日本国语大辞典则把工法解释为“工艺方法和施工方法:日本的科技界和工程技术人员认为,工法词义并不严格,它大体包括新的工程结构和构造、设备、材料和新的工艺方法,大的工法可以包括一个生产装置的施工和管理方法,小的工法也可能是分项工程的施工方法。在美、英则称工法”为COnStrUCtionMethOd(施工方法)和SySteIn(体系);法国比
2、较流行的说法有TeChnOlogiCal(工艺),也有用TeChniCaI(技术)的。各国的称呼虽然不相同,其含义差别不大,词义也不很严格。但对其所包含的新技术、新工艺、新体系等内容,都非常重视,政府均委托一些权威机构对其进行评定和认定。我国在施工企业实行工法制度时,国家有关管理部门对工法赋予了严格的、科学的定义,这就是:“以工程为对象,工艺为核心,运用系统工程原理,把先进技术和科学管理结合起来,经过工程实践形成的综合配套的施工方法:从定义的词义上可以明确以下几点:第一,工法编制和服务的对象是工程建设,是施工,而不是其它方面。第二,工法的核心是工艺,也不是其它。第三,工法是用系统工程原理总结出
3、来的综合配套的施工方法。第四,工法不是单一的新技术、新工艺,也不是一般常规的施工方法,而是先进技术和科学管理的结合体。第五,工法必须是通过工程实践,证明是具有新颖、适用和提高工效、保证质量、降低造价等特点。2、工法的内容及编写要求工法的内容一般包括前言、工艺原理、施工工艺及工艺程序、机具设备、质量标准、安全措施、劳动组织、物料消耗及技术经济分析、工程实例等。由于每项工法都有其自身的特点,不能都用一个模式,上述的工法内容可作为编写时参考。具体的编写要求如下:(1)前言:是写在前面的几句话,概括地简要解释该工法的特点与适用范围,或说明一下该工法的形成过程,包括课题下达、研制、鉴定、获奖及推广应用等
4、情况,以及该工法的先进性、新颖性和该工法在同行业中所处的水平和发展情况。(2)工艺原理:从理论上简明扼要地阐述,实行该工法的施工工艺及管理的基本原理和理论根据。(3)施工工艺及工艺程序:这部分是工法的核心。工艺程序可以用表格方式或方框图表达,尽可能做到一目了然,并详细说明该工法的施工程序要点。介绍采用的先进技术和与之相适应的施工机具的使用方法。阑述一般施工方法,重点叙述关键工序,从而显示其先进性和创新点及工序管理点。同时要说明所采用的科学管理方法和管理措施。有时需附施工网络图及施工总平面图。(4)机具设备:说明在该工法中需要的几种主要机具设备的规格、数量、性能、适用范围、能量消耗指标(用表列出
5、);与工序相适应的机具设备调配计划和管理办法,编制大型装置的综合工法中,还应绘制大型机具设备的流向图表。(5)质量标准:指明该工法遵循的国家、专业和企业的技术规范、标准文件及主要项目的检验方法,关键工序所采取的保证质量的技术措施和管理措施,或建立的质量保证体系,以及目前国内外的水平。(6)安全措施:遵照有关安全法规结合该工法具体情况,阐述应重点注意的安全事项和采取的技术措施及合理办法,或建立的安全保证体系。(7)劳动组织,按工序将工种构成、人员组织、承包方式、工作内容、岗位职责列表说明。(8)物料消耗及技术经济的分析:要将该工法单位长度(面积、体积)内的物耗指标同定额相比,同国内、外先进水平相
6、比(每台班和每工日的工作量、工程量、单价、机械费、材料费、性能指标、人工费),分析、比较后将数据积累记录下来,物料的科学管理体系及管理方法。最后综合分析其经济效益和社会效益。(9)工程实例:介绍应用该工法最有代表性的工程实例,重点阐述应用的难度、特点及工期、物料消耗所职得的实际效果和存在问题。3、工法与常规管理的关系工法是一种标准化的施工方法,它是科技成果转化为生产力的重要手段之一,它与现有的各种技术文件既有相同之处,又有差别,不能相互取代。(1)工法与规范、规程、标准的区别根据国家标准化法的规定,我国技术标准分为三个层次,即国家标准、专业标准和企业(事业)标准(工程建设的国家标准除一部分产品
7、外多数称规范;而专业标准大多数称规程。但也有例外,如建筑工程质量验评标准却是国家标准;操作规程、工艺标准多数为企业标准)。国家标准级别最高,任何专业,企业标准的有关技术规定、都不能与国家标准相抵触。它是在全国范围内强制执行的技术法规,它是总结了全国各地区生产实践和科学实验而拟定的,适用于全国的技术文件。就技术而言。所制定的条文是保险可靠的,但并不一定是技术最先进和经济最合理的。而工法是属于企业标准的范畴,将成为企业标准的一个重要组成部分。它是对某个工程对象制定的具有新颖的、经过工程实践证实技术上是可靠的、经济上是最佳的新技术。规范和标准是施工前就具有的新技术、新工艺,而工法是施工后才总结编制的
8、。规范和标准是企业实行工法的依据,而工法成果则又是建立新的技术标准和修定规范的重要内容,两者互有关联,但又不可相互取代。(2)工法与施工组织设计、施工方案的区别施工组织设计和施工方案,都是施工的指导性文件,是在施工准备阶段就应该编制好的技术文件。工法是通过工程实践后证明确实是新颖可靠的、达到较高技术水平的、有实用价值的、综合配套的新技术。并有较好的经济效益和社会效益。它对以往技术和管理来说都是先进的,因为它是在施工实践中对施工组织设计、施工方案进行逐步跟踪、积累、改进、创新并加以总结出来的。它是经过实践,并经过申报、上级审查批准的一种技术文件。工法与施工组织设计、施工方案在内容上虽有许多相同之
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