成立物业管理委员会机构.docx
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1、成立物业管理委员会机构1、物业管理委员会由工程项目部和分包单位共同组建成立,由项目部统一领导。负责人由项目部指派,各分包单位派人参加。2、物业管理组织机构图第一节物业管理制度:1、按要求配齐物业人员,施工队人数在50人以内的配备2人;50200人的配备3人;200人以上的配备4人。2、物业人员一律着装整齐,佩戴统一胸卡上岗。3、现场住宿人员应持有身份证、就业证、暂住证及安全胸卡等有效证件。其他无证人员不得在现场住宿。4、宿舍内不得存放贵重物品,(如金银首饰、照相机等)现金、工资卡、手表、随身听、MP3等要随身携带好,防止丢失。较多现金应存入工资卡,宿舍内不得存放现金。5、外来人员进入现场和宿舍
2、区一律登记。住宿人员严禁私自留宿他人,严禁带家属和小孩儿。严禁男女混住。6、认真遵守施工现场安全用电管理制度,宿舍内严禁使用使用电炉子、电褥子等电热器具,严禁私拉电线和私接照明灯具。7、宿舍内统一安装采暖设备,住宿人员严禁自行安装和改动采暖设备,严禁明火采暖。8、住宿人员要严格遵守现场治安、消防管理制度,宿舍内一律使用铁制双人上下床铺,留有消防安全通道。每间屋住宿人员不超过15人。任何人未经批准不准改动宿舍内床铺布局,不准自行组合超标住宿,不准搭设“大通铺”,不准堆放杂物堵塞安全通道。9、宿舍内不准乱扔烟头,不准躺在床上吸烟,烟头熄灭后放在烟缸或水盆内。10、保持生活区域环境卫生整洁,各屋要排
3、出值日表,每天有人打扫卫生。注意废电池等有毒有害物品要上交项目部统一处理,不得随意丢弃,污染环境。11、自觉维护消防器材,(包括报警器)严禁随便将消防器材改做它用。12、遵守生活区作息时间,外出办事要事先向负责人打招呼,说明外出原因,晚10时前必须返回。13、工作时间严禁酗酒滋事、现场内严禁聚众赌博、打架斗殴、破坏公物,一经发现严肃处理,情结严重的移送公安机关。第二节物业检查制度1、物业管理委员会每周组织物业管理人员对施工场地、办公区、生活区进行一次全面检查,对查出的问题按照“三定”原则逐项落实整改。2、每天24小时有人巡视检查,及时纠正违规现象。一般问题要求立即整改,较大问题要记录在案,及时
4、向物业管理负责人报告。3、发现火险、危重病人、打架斗殴、酗酒滋事、盗窃公物等治安事件时要立即上报,必要时直接拨打报警电话。(火警:119、报警:110、救护车:120)4、做好交接班工作,详细说明当班情况,原则上当班问题不留给下一班。第三节宿舍卫生保证措施1、建立轮流值日制度,责任人名字上墙,每天有人打扫室内室外卫生,做到“三净”即:地净、床净、玻璃净。2、统一使用铁制上下铺,按统一标准摆放,留有安全通道,床铺下设有鞋架,住宿人员不超标。3、室内衣物、毛巾、鞋、安全帽等要放置整齐,呈一条线。被褥每天叠放整齐,床上不得堆放衣物及其他物品。4、设置统一碗架,饭盒及洗漱用具要放置整齐,盖好放蝇罩。5
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