承包商工程量分配管理办法.docx

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1、承包商工程量分配管理办法第一章原则第一条根据2018-2019年度招标结果，由XX两家施工单位入围，结合实际，针对工程量分配问题，特制订本分配办法。（一）本着公平公正公开的原则，原则上保持基本等量分配；（二）原则上对单项工程不进行拆分；（三）结合监理反馈、工程管理部考核结果，实行工程量奖惩分配原则。第二章具体分配办法第二条市政工程，根据年度投资计划，对总的年度市政工程量预先等量分配，实际实施过程中，以两家施工单位取得的第一个市政工程项目工程量为基准最m鹿厂家争皤的情况下,仅对另一家缸单位进行撕配直r鬓均衡，皿盟隹。第三条工商业用户，因市场不确定性，不针对用户工程量大小，实行逐个交叉分配办法；第

2、四条居民户，结合实际情况，以两家施工单位取得的第一个居民户工程项目工程量为基准量，凡工程量超另一家基准量的情况下，仅对另一家施工单位进行工程量分配，直到工程量均衡，以此类推；第三章奖惩分配办法第五条根据单项工程质量、进度、安全、成本等指标控制，结合监理单位对两家施工单位的月度考核反馈，综合对两家施工单位进行月度评分，分为三等，A类70分,70分B类260,C类V60分。同等得分且在B类以上的，不作奖惩分配；考核得分相差一等的且在B类以上的，扣除得分较低施工单位下月工程量的30%,交由得分较高施工单位施工；考核得分C类的，禁止施工一个月，其工程量由另外一家施工单位施工，连续两个月考核得分为C类，

3、上报省公司，终止合同，如若两家施工单位同时考核得分为C类，将按照合同及招标文件进行相关处罚。第六条本办法由工程管理部负责释。附件1附件2承包商考核表XX市政、居民户预估工程量分配腑1单位评价表序号评价项目评价指标分值范围评价得分备注1工期（15分）各单项工程进场及时性0-5各单项工程进度及完成的即时情况0-102安全管理（155安全管理制度、组织机构、人员配备、应急预案情况0-2安全培训、安全措施落实情况0-10安全管理效果0-33质量管理（30分）施工质量管理制度齐全、施工组织设计科学合理0-2施工现场与施工方案、施工图符合度0-4PE管（镀锌管）工程施工合格情况0-10工程试压测径施工氮气

4、置换合格情况0-3土方工程合格情况0-8各项整改、现场指令的响应时效0-35造价管理（6分）报批变更签证及时、准确情况情况0-3施工过程完成各变更签证的签审程序合规情况0-36信息管理（6分）施工资料的收集、归档情况0-2竣工图的编制情况0-2竣工资料移交时间0-27物资管理甲供物资领退程序及损耗率情况0-3甲供物资保管情况0-2乙供物资采购报批、一次到货质量情况0-38现场管理团队能力（20分）项目经理/执行经理在岗情况及工作能力0-5管理团队人员在岗情况及工作能力0-2现场协调能力及效果0-4施工人员业务水平、人员机具力量保障情况0-4工程资金管理能力0-2突发情况响应能力和配合度0-3合计0-100评价部门意见（签章）：年月日注：本表适用于子公司城网施工。附件2序号项目名称项目明细本年计划投资额总计分配单位1234567891011121314备注：以上为预估工程量，不在计划类的将按照实际分配原则实施