技术交底管理办法.docx
《技术交底管理办法.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《技术交底管理办法.docx(5页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、技术交底管理办法第一条编制目的施工技术交底是设计文件、规范、标准向作业面延伸的重要技术资料,通过技术交底,使参建人员熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术标准、施工工艺、工程重难点、施工操作要点及安全质量标准,具有重要的意义。为规范和严格控制施工技术交底工作,提高技术管理水平,特制定本办法。技术交底的目的在于领会设计意图、熟悉技术标准、了解工程特点、掌握施工方法,为组织施工作好准备。第二条适用范围本办法适用于XX号线西延伸段土建4标项目经理部及下属作业队。第三条技术交底依据1、施工设计交底、施工蓝图,相关配套使用的标准图集。2、实施性施工组织设计。3、专项施工方案、施工作业指导书。4、施工技术规
2、范、规程、工程质量检查评定及验收标准;安全施工技术规程;国家、地方有关环境保护的法律法规及文件。5、业主单位相关文件。第四条技术交底流程设计单位技术交底后,开工前由项目总工程师负责对项目班子成员及各部门主任进行交底;工程管理部组织实施对业务部门、施工队及协作队施工、技术、质量、安全管理人员进行技术交底工作;施工队技术负责人组织对协作队全体作业人员进行技术交底。危险性较大的分部分项工程技术交底由项目部“一交到底”:即项目部直接对作业队及协作队交底。各作业队负责组织所属各班组人员,由项目部工程管理部组织对班组全员进行技术交底。交底时,各作业队技术负责人及技术人员均须到场。第五条技术交底要求(1)技
3、术交底必须以书面形式,交底内容简明扼要、图文并茂、表达清楚、完整,有交底人、复核人、审核人、接受人签字,形成记录及影像资料并予以保存。(2)技术交底要细致全面,讲求实效,不能流于形式,要交到基层各班组作业人员。(3)技术交底人员应签字确认,并由项目部工程管理部主任复核、总工程师审核批准后方可下发。必须以中性笔本人进行签字,不得出现以圆珠笔或他人代签的形式。(4)技术交底的全部记录内容都必须归档,应累计存留编号,由项目部工程管理部资料员保存。交底资料以每个工程项目不同工程为单位按照时间先后顺序编号装订成册,以便查阅。谁负责交底,谁负责填写交底记录并将记录交到资料员手中进行归档。每次技术交底均应有
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 技术 交底 管理办法
