技术培训流程图.docx

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编号流程步骤责任岗位/人员流程步骤描述输出文档Ol制定技术培训计划工程部长工程部长在项目开工前及每年年初应制定每年的培训计划。培训计划中应包括技能培训、业务培训及技术管理体系培训等，且应对培训教师及培训时间进行合理安排，培训时间应符合各专业工程施工计划安排。技术培训计划02审核项目总工C01项目总工对培训计划进行审核，确保培训计划完整。审核通过发送至下一环节，不通过则返回上一环节“01”进行修改完善。03培训计划归卷资料员资料员将培训计划进行归卷。04编制培训资料授课人授课人根据培训计划时间提前编制培训资料，培训资料包括课件及考核资料。课件应尽量采取PPT形式，应突出重点和难点，避免直接采用施工方案、技术交底和技术文件进行讲解。培训教师一般由项目总工、工程部长、技术主管等组成。（此过程在系统中可不进行体现）05培训效果评价授课人培训结束后，应对参培人员进行考核。授课人为本项目部内部人员时，由授课人填写培训效果评价表，授课人是外部人员时，由工程部长根据考核成绩对培训效果进行评价。06培训资料及效果评价归卷资料员资料员按对培训资料及效果评价表进行归卷。培训资料、培训效果评价