技术质量及创优保证措施.docx
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1、技术质量及创优保证措施1质量目标创包头市优质样板工程。2创优规划根据创优要求,并结合我单位创优经验,将单位工程质量目标分解到各分部、分项,根据质量目标进行重点监控,以分项保分部,以分部保单位工程,实现工程质量一次成优。1分部工程合格率100%,优良率达80%以上。2、单位工程观感质量得分率达到90%以上。3、质量保证资料准确、齐全。3创优管理体系根据创优规划及质量目标分解安排,使所有参建人员明确创优目标、创优责任,从施工准备到施工过程以及竣工交验,达到对每个施工阶段的有效控制,确保一次成优目标的实现。1、成立创优组,设专人负责工程创优工作。2、制定奖惩制度,把质量目标分解落实到每个操作人员,实
2、现创优过程的奖优罚劣。3、做好技术准备工作,包括图纸会审、分部分项工程施工技术方案编制及审定,确保施工过程的有效控制。4、加强施工队伍的优选和岗位培训工作,确保操作者具有较高的操作技能。5、实行材料供应“四验”(即验规格、验品种、验质量、验数量)、“三把关”(材料人员把关、技术人员把关、施工人员把关)制度,确保只有检验合格的原材料才能进入下道工序,给工程创优打下坚实基础。6、认真执行“样板制”,推行“样板墙、样板间、样板层”明确标准,增强可操作性,便于监督检查。7、严格按过程控制程序、产品标识和可追溯程序实行对施工工序的监控、标识,实行工序操作“挂牌制”,质量检查“三检制”提高自我控制能力,杜
3、绝返工。8、加强成品保护工作,装修阶段制定系统的成品保护制度,实行“持证进楼制度”、“进出楼交验制度”,并成立专职成品保护队伍,实现定人定岗24小时值班,杜绝成品交叉污染、破坏等现象。4技术质量保证措施4.1 技术资料管理(1)设专职资料员负责技术资料的收集、整理、归档等日常管理工作,及时检查、督促有关人员做好原始资料的积累,使施工技术资料在时间、内容、数量三交圈。(2)落实建立施工技术资料的岗位责任制,做到分把关,共同负责。1)物资组负责提供钢材、水泥、防水材料、外加剂等进厂原材料的材质证明。2)技术组负责编制施工技术交底,提供原材料、半成品试验报告,办理隐蔽工程检查,办理设计洽商。3)施工
4、组负责提供质量评定、预检等原始资料。4)安质组负责质量核定、预检、隐检的把关,严格按验评标准做到核定准确,签字齐全。(3)严格执行北京市建筑安装工程施工技术资料管理规定做到施工技术资料与施工进度同步,施工日志、试验报告、隐检记录、预检记录、质量评定记录在时间、内容、数量三个方面交圈。4.2分部分项工程质量保证措施(1)钢筋工程:1)钢筋做到进场验收,使用前试验,对纵向受力钢筋核算其屈强比,合格后方可使用。2)钢筋料表要经主管技术人员复核无误后方可下料加工。3 )认真熟悉图纸,明确节点要求,合理配料,保证接头位置、接头数量、搭接长度、锚固长度满足设计及施工规范要求。4)钢筋绑扎前,认真做好弹线工
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