护理部质控工作计划.docx
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1、人民医院XX年护理质控与护理安全计划为了加强护理质量与护理安全管理,提高护理质量,保障患者安全,根据XX年贵州省三级综合医院检查标准、贵州省医疗质量督导检查标准、贵州省优质护理服务评价标准、XX年贵州省进一步改善医疗服务行动计划考核评分表(试行)、护理分级及静脉治疗护理技术操作规范二个行业标准内容要求,结合临床实际,认真履行质控职责,全面落实护理质控与护理安全工作,特制定XX年护理质控与护理安全工作计划如下:一、护理质量的质控原则实行分管院长领导下的质量管理监控,护理质控管理实行三级质量控制体系,全面组织落实护理质控措施,加强专项检查、督导、整改,达到护理质量持续改进,确保患者安全。二、调整护
2、理质控与护理安全委员会组织由于新增加了4个临床科室,加之护理管理人员工作变动,对二级、三级质控委员会成员进行调整,以便更好地开展质控工作。三、护理质量管理实施措施(一)持续完善护理质量、安全管理体系,培养一支素质良好的护理质量管理队伍。(二)根据贵州省优质护理服务评价标准,开展优护督导检查工作。(三)明确护理质控的目的、任务。1、一级护理质控组织及任务:(1)护士长拟定科室护理质控与安全工作计划,各质控组组长按计划组织组员学习相应检查标准、职责、制度、流程等相关知识,解读相应项目质量评价标准内容,并组织实施。(2)护士长、质控组长、质控员负责组织完成每月的一级质控任务:每个组质控项目按评价标准
3、完成质控检查2次/月。级别护理、基础护理每次检查抽4名住院病人(各级别抽1名,若无特级护理者抽2名一级护理病人,若无三级护理者抽2名二级护理病人)针对存在的问题进行整改,对于工作中反复出现的问题作为专项检查内容,有持续改进的复查、记录,有原因分析记录。定期对科室护理人员进行安全警示教育,有记录。每月按要求作好敏感数据的监测、统计、及上报工作。每季度对敏感数据进行分析、评价。2、二级护理质控组织及任务:(1)负责参与护理质量评价标准的修订。(2)各质控组人员熟悉本组护理质量评价标准。(3)按照质控管理规定完成所有质控检查每季度一次,针对检查中发现的问题提出整改要求,及时反馈病区护士长,给予整改期
4、限并指导、督促整改。(4)对科室整改效果进行追踪、复查评价有记录。(5)负责督促和指导全院相应质控组一级质控完成质控任务,对不能解决的问题提交护理质量管理委员会讨论解决。(6)质控委员会成员每季度参加质控会议一次。3、三级护理质控组织及任务:(1)每季度组织召开质控分析会议一次,收集各质控组在检查过程中遇到的困难、意见、需要护理部或院级层平解决的问题,针对问题进行处理解决。(2)组织讨论所需修订的标准、制度、流程等。(3)每季度针对二级质控检查中突出的问题进行专项追踪检查。(4)针对三级质控检查中存在的问题,督促科室整改落实,追踪复查及效果评价有记录。(5)负责计划、安排护士长夜查房、科护士长
5、对护士长夜查房中存在问题复查,兑现扣分处罚。(6)每季度对优护病房进行优质护理服务专项检查一次,对存在问题在护士长例会上进行反馈,并提出整改要求,并进行追踪、督导。(7)每季度对科室护理临床路径及单病种质量、危重病人护理质量、围术期护理质量、静脉治疗质量等落实情况进行抽查一次有记录。(8)定期监测医院内跌倒、坠床、压疮、择期手术并发症(肺栓塞、肺部感染、人工气道意外拔出)、非计划拔管、约束具使用、静脉治疗并发症等的质量监控,并进行数据分析、评价有记录。(9)持续对骨三病区、肿瘤科进行疼痛评估的质量监控,对神经外科、神经内科、骨二病区进行下肢静脉血栓的质量监控,并进行数据分析、评价有记录。(10
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