政电[2015]11号附件:成都分公司工程创优及申报工作程序.docx
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1、附件:成都分公司工程创优及申报工作程序为规范公司工程创优管理工作,促进项目施工质量及管理水平不断提高,特明确项目部工程创优、申报工作程序。一、开工前的工作1、项目部成立工程创优领导小组,创优领导小组组长由项目经理担任,成员由有关业务部门组成,项目部安质部负责创优工作的申报、管理。项目经理和党工委书记为第一责任人,项目总工程师负主责,工程部、物资部、综合部、计财部等部门配合。2、项目部安质部制定工程创优规划、质量计划和质量管理规章制度,按工程进度,安排创优活动实施和检查计划,建立创优工作档案,分目录、分阶段做好文档收集整理计划,并及时将“创优规划”、“优质工程规划表”(见附件1:优质表-1)报公
2、司安质部备案。其中创优规划(计划)的内容应包括:(1)工程概况:包括工程简要特点、工程规模、工程数量、环境、特点,开竣工时间、工程概预算;新技术、新工艺、新材料、新设备及先进工法的应用;(2)创优目标:包括工程质量、安全、工期目标,成本降低、材料和能源节约指标、环境保护指标以及优质工程创建等级;(3)创优组织:包括创优负责人、领导小组成员及岗位责任分工,日常管理工作人员及职责;(4)主要措施:按工程进度分解创优目标,针对本工程特点、难点,关键工序、主要部位、分项、分部工程、采用“四新”技术、科技创新、管理创新、环境保护及节能降耗的具体措施和方法。3、项目部工程部除编制施工组织设计、开工报告、施
3、工方案、作业指导书等外,还需按设计文件、验收标准、施工技术指南制定各专业内控施工技术标准,同时做好施工调查、图纸会审、首段首项施工记录,施工测量,施工技术交底、施工质量检查等工作。4、项目部计财部做好施工合同的交底、宣贯并保存,明确本项目对业主的承诺内容。5、项目部综合部负责工程创优、质量目标分解的宣传及驻地布置等工作。二、施工过程中1、项目部安质部在创优规划的指导下负责编制专业工程创优计划,制定具体实施方案,画出相关工作流程图,确定各项工作时间表,进行检查和落实;对施工过程存在和有待改进的问题,查找分析原因,制定改进措施,不断完善和改进创优活动,提高施工质量。负责创优资料的收集、组卷和管理工
4、作,及时逐项分专业分类归整,做到与施工进展同步进行。除收集整理项目部有关创优资料外,对分管专业分部创优资料的管理进行检查和指导。对音像资料的拍摄制作,根据工程施工进度进行周密安排,制定拍摄计划,组织实施。音像资料要求:关键工序、主要部位(主体结构部件)及隐蔽工程施工和操作,QC小组技术攻关,首件、首段优质精品示范工程,重大施工场面、质量分析改进现场实况,反映科技创新、工艺工法创新、施工重点难点、特殊过程、关键工序的控制、各专业工程全景及竣工完成整体场面的照片和录像片。申报国家级优质工程所需的反转片。(注:隐蔽工程照片应有日期标识)2、项目部工程部确定QC小组活动主题,开展QC小组活动,将其作为
5、促进工程创优的重要手段。开展对新技术、新工艺、新材料、新设备研究和应用的攻关活动,确定课题,明确目标,组织实施,不断创新和完善工艺工法,进行科技创优。抓好首件、首段优质精品工程建设,在承建的工程范围内发挥示范作用;组织有关单位,进行经验交流,以点带面,实现全线创优,并做好记录。施工检查记录,隐蔽工程检查记录,施工日志,构配件、设备安装记录,设备安装调试、联调、试运转记录,新技术、新材料、新工艺、新设备的技术鉴定证明、质量标准、应用记录和质量保证措施,基础、结构验收记录,工程质量验评表。3、项目部物资部做好材料、构配件、设备出厂合格证(质量证明)及复试、测试、检验报告,施工过程各阶段试验、检验、
6、测试报告(回填土、沙浆、混凝土、钢筋连接,光缆、电缆性能,电气设备性能等)。4、项目部综合部做好各类表彰文件、证书原件或者复印件的保管,配合安质部、工程部做好施工过程中报优相片的拍摄工作等。三、工程竣工后1、项目部安质部编写创优总结,负责优秀设计奖证明文件(原件)或证书复印件、施工合同(复印合同正文前3页和后3页即可)、质量安全监督报告等的收集、负责填写申报表、优质工程项目申报简表(优质表-2)、汇报材料等。在工程竣工交付后,负责将项目部创优资料整理齐全并编写茁壮类总目录,完整报送公司安全质量部。(具体要求详见电气化安全2014105号文)2、项目部工程部做好新技术、新材料、新工艺、新设备的技
7、术鉴定证明、质量标准、应用记录和基础、结构验收记录,工程质量验评表,竣工报告,验收报告及验收交接记录,竣工图,工程技术总结等资料齐全、签字完整、字迹清楚。(现场检查时至少提供一站一所一区间技术资料)。在经过一个冬、雨季使用考验后,项目部向公司提报计划,组织有关人员对工程进行回访,对回访中发现的问题及时分析原因,制定整改措施予以解决,并做好工程回访记录。3、项目部综合部:做好QC小组活动荣誉资料、合理化建议、技术革新、安全标准工地表彰、音像资料等与优质工程有关的个人及组织获奖文件、证书的保管和复印工作。四、优质工程验收时项目部配合公司做好申报优质工程的相关工作,对集团公司优质工程的现场检查验收活
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- 2015 11 附件 成都 分公司 工程 创优 申报 工作 程序
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