新能源汽车移动充电桩租借平台项目准备和进展的时间表.docx
《新能源汽车移动充电桩租借平台项目准备和进展的时间表.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《新能源汽车移动充电桩租借平台项目准备和进展的时间表.docx(4页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、新能源汽车移动充电桩租借平台项目准备和进展的时间表(一)项目准备1、项目管理人员本项目根据科学的市场定位和市场细分对此项目进行了项目准备,项目的管理人员如下:项目经理:主要管理项目的实施完善情况,对项目实行安全、进度、成本等管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平的设立,项目经理作为执行制作人应对项目的成功策划和执行负总责,领导项目小组优质的完成项目的所有内容,做到消费者满意,在项目的计划、组织、控制活动中起到建设性的作用,最终实现项目目标。项目副经理:在项目经理的领导下,管理项目的日常工作,做好项目形象的树立,对项目的安全责任,项目经理出差时应对所有项目日常工作行驶全责,对员工和其他高管传授
2、安全管理机制,增强员工的安全和法制观念,定期向项目经理汇报工作,与员工进行思想交流,实行监督与被监督的责任与义务,协助项目经理完成其他事宜。市场推广人员:根据市场需求和项目需要制定市场推广计划,制定推广方案,通过协调与合作者的关系让市场推广活动有效的进行,做好活动成本预算,坚持成本最优化原则,掌握项目的推广方案的进程和效果,对项目效果进行评估,写出评估报告,收集市场的最新信息,推陈出新制定出更好的推广方案。项目技术负责人:对充电桩进行技术检查,保证符合项目经理和国家要求的技术标准和技术质量,管理质量事故之后的处理工作,协助项目经理做好技术保障和项目未来可能遇到的问题。项目安全负责人员:宣传租赁
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 新能源 汽车 移动 充电 租借 平台 项目 准备 进展 时间表
