市场营销学教学课件.ppt
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1、1市场营销学市场营销学教学课件教学课件2第二章第二章 市场营销环境分析市场营销环境分析引例:潜望镜的生意经引例:潜望镜的生意经第一节第一节 市场营销环境概述市场营销环境概述第二节第二节 直接营销环境直接营销环境第三节第三节 间接营销环境间接营销环境第四节第四节 市场营销环境分析市场营销环境分析 3n19811981年年7 7月月2929日,英国王子日,英国王子查尔斯与戴安娜小姐在伦查尔斯与戴安娜小姐在伦敦街头举行了一次耗资敦街头举行了一次耗资1 1亿亿英镑,轰动全世界的婚礼。英镑,轰动全世界的婚礼。头天晚上就露宿街头的观头天晚上就露宿街头的观众已站满了从白金汉宫到众已站满了从白金汉宫到圣保罗教
2、堂十几公里长的圣保罗教堂十几公里长的街道两旁,内三层、外三街道两旁,内三层、外三层地近百万人。层地近百万人。引例:潜望镜的生意经引例:潜望镜的生意经4引例:潜望镜的生意经(续)引例:潜望镜的生意经(续)n后排的观众,正在为无法后排的观众,正在为无法看清街道场景而急得象热看清街道场景而急得象热锅中的蚂蚁的时候,突然锅中的蚂蚁的时候,突然传来了一响亮的传来了一响亮的“请用潜请用潜望镜观看盛典!一英镑一望镜观看盛典!一英镑一个个”的叫卖声,长长的街的叫卖声,长长的街道两旁在同一时刻,出现道两旁在同一时刻,出现了数十位兜售潜望镜的报了数十位兜售潜望镜的报童似的小贩。这一下真是童似的小贩。这一下真是“天
3、降福音天降福音”。5 引例:潜望镜的生意经(续)引例:潜望镜的生意经(续)n一会工夫,数百万只用硬纸板一会工夫,数百万只用硬纸板配上镜片做成的集嘹望、旅游、配上镜片做成的集嘹望、旅游、纪念于一体的简易潜望镜,不纪念于一体的简易潜望镜,不仅被后排观众,连前排观众也仅被后排观众,连前排观众也争相购买而抢购一空。争相购买而抢购一空。 n这家制造集嘹望、旅游、纪念这家制造集嘹望、旅游、纪念于一体的潜望镜企业,成功地于一体的潜望镜企业,成功地做了这笔生意的全部秘诀,主做了这笔生意的全部秘诀,主要是运用了市场营销学的理论要是运用了市场营销学的理论与实践知识。与实践知识。6讨论:讨论:n1.1.这家企业是根
4、据什么生产这家企业是根据什么生产集嘹望、旅游、纪念于一体集嘹望、旅游、纪念于一体的产品的产品-潜望镜的?潜望镜的?n2.2.这家企业完成这场经营买这家企业完成这场经营买卖,其具体的卖,其具体的4p4p策略是什么?策略是什么?如果由你来策划,你将怎样如果由你来策划,你将怎样策划?策划?n3.3.这个案例,对我们有什么这个案例,对我们有什么启示?启示?7第一节第一节 市场营销环境概述市场营销环境概述8一、市场营销环境的含义一、市场营销环境的含义n( (一一) )什么是环境什么是环境? ? 事物外界的情况和条件。事物外界的情况和条件。n( (二二) )什么是企业的市场营销环境什么是企业的市场营销环境
5、? ? 指与企业市场营销有关的,影响产品的供指与企业市场营销有关的,影响产品的供给与需求的各种外界条件和因素的综合。给与需求的各种外界条件和因素的综合。n( (三三) )市场营销环境的分类市场营销环境的分类 1.1.直接营销环境(又称微观环境)直接营销环境(又称微观环境) 2.2.间接营销环境(又称宏观环境)间接营销环境(又称宏观环境)9市场营销环境的分类市场营销环境的分类间接(间接(宏观)营销环境宏观)营销环境直接直接(微观)营销环境微观)营销环境经济经济自然政治自然政治资源法律资源法律科学社会科学社会技术文化技术文化人口人口竞争者公众供应商企业中间商顾客10二、市场营销环境的特点n(1 1
6、)客观性)客观性n(2 2)关联性)关联性n(3 3)变化性)变化性n(4 4)不可控性)不可控性11三、市场营销环境分析的意义三、市场营销环境分析的意义n(1 1)为企业的经营决策提供可靠的依据;)为企业的经营决策提供可靠的依据;n(2 2)促使企业更好的满足社会的需要;)促使企业更好的满足社会的需要;n(3 3)增强企业的活力。)增强企业的活力。 (适应能力、应变能力、竞争能力、自我(适应能力、应变能力、竞争能力、自我改造和自我发展能力)改造和自我发展能力)12第二节 直接(微观)营销环境n企业内部环境企业内部环境n供应商供应商n营销中介营销中介n目标顾客目标顾客n竞争者竞争者n公众公众1
7、3一、企业内部环境n首先,企业的营销经理只能在最高管理层首先,企业的营销经理只能在最高管理层所规定的范围内进行决策,以最高管理层所规定的范围内进行决策,以最高管理层制定的企业任务、目标、战略和相关政策制定的企业任务、目标、战略和相关政策为依据,制定市场营销计划,并得到最高为依据,制定市场营销计划,并得到最高管理层批准后方可执行。管理层批准后方可执行。n其次,营销部门要成功地制定和实施营销其次,营销部门要成功地制定和实施营销计划,还必须有其他职能部门的密切配合计划,还必须有其他职能部门的密切配合和协作。和协作。14 人人物物人力资本人力资本一般员工一般员工技术创新者技术创新者职业经理人职业经理人
8、劳动资料劳动资料劳动对象劳动对象货币资本货币资本(出资人资本)(出资人资本)企业企业人力资本登上历史舞台人力资本登上历史舞台要建立激励和约束机制要建立激励和约束机制知识扩展知识扩展: : 企业法人治理结构企业法人治理结构CEO15n影响表现:影响表现:(一)供货的稳定性和及时性(一)供货的稳定性和及时性(二)供货的质量水平(二)供货的质量水平(三)供货的价格波动(三)供货的价格波动n对策:对策: 选择好供应者,建立长期稳定的合作关选择好供应者,建立长期稳定的合作关系;组织多路供应。系;组织多路供应。二、供应者16三、营销中介三、营销中介n(一)中间商(一)中间商n(二)物流机构(二)物流机构n
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