某项目各区域安全巡检管理制度.docx
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1、*项目安全管理制度1 .目的为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,按照“一岗双责、齐抓共管、失职追责”的原则,强化全员安全生产责任落实,明确各部门、各岗位的安全职责。2 .项目概况工程名称工程地点建筑面积(m2)建筑高度(m)总工期(天)主体结构地上层数地下层数标准层层高(m)其它主要层高(m)建设单位设计单位施工单位监理单位现场共3栋主楼,7栋商业楼,3层地下室,目前Tl#、T3#主楼处于主体施工阶段,T2#主楼处于装饰装修阶段,7栋商业处于装饰装修、管道安装阶段,地下室处于管道安装阶段。3 .责任区域划分现场施工分为主体劳务、幕墙施工、机电安装、景观园林四大块,为更好地
2、加强现场安全管理,现将现场各个区域进行划分。项目平面图4 .专职安全员管理划分姓名职务管理安全经理现场文明施工,材料堆放及其他需要协调的安全事宜等安全员施工电梯、塔吊、吊篮、爬架、施工机械、手持电动工具等陈文鹤安全员临边洞口、临电、消防安全等5 .检查制度每天巡检现场,发现问题与该区域的责任人联系,该区域的责任人进行整改,整改完成告知专职安全员进行闭合;在每个区域挂设安全图牌,安全图牌上显示有检查记录,及存在的安全隐患,要求进行整改。每周五安全大检查,由各个单位安全员及项目安全部进行对各个单位的施工施工专业划分主管责任人施工区域划分负责各区域的工人劳保用品的佩戴、临边洞口的防护、临电作业、消防
3、安全、文明施工形象等。土建幕墙消防空调机电景观区域进行检查,下发整改单,限期整改闭合。安全专项检查,雨后、风后等对临电,消防安全等进行检查,每次爬架提升前后,混凝土浇筑前对支模架的检查等。6 .危险因素告知制度1、责任人对所负责的事故隐患进行整改,不是突击性的工作。必须做到制度化、经常化,每天进行检查,发现问题立即进行整改。2、责任人收到通知书后,须立即按要求进行整改,不得无故拖延。涉及到材料、资金、人员困难不能当天进行整改,必须书面报告项目经理。条件具备后立即整改。3、事故隐患责任人所负责的区域,如工作量较大,一时无法完成,必须作出整改计划。报项目经理后限期完成。4、对事故隐患无正当理由不进
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