梁场施工物体打击事故应急预案.docx

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1、梁场施工物体打击事故应急预案一.工地潜在事故危险评估通过对施工全过程危险因素的辨识和评价，物体打击事故发生几率较大，造成人身伤害和财产损失较严重，列为项目工程的重大危险因素。项目部针对以上潜在的事故和紧急情况，编制应急准备及响应预案，当事故或紧急情况发生时，应保证能够迅速做出响应，最大限度的减少可能产生的事故后果。二.应急行动小组人员组成及分工1、应急领导小组成员组长：副组长：成员：2、项目应急领导小组，下设通信组，警戒组，疏散组，应急器材供应组，抢险组。3应急小组职责(1) .全体成员牢固树立全心全意为员工服务的思想.(2) .认真学习和熟练执行应急程序.(3),服从上级指挥调动.(4) ,

2、改造和检查应急设备和设施的安全性能及质量.(5) .组织队员搞好模拟演练.(6) .参加本范围的各种抢险救护.(7) 急行动程序通则1、应急小组成员应牢记分工，按小组行动.2、应急小组成员在接到报警后，10分钟内各就各位.3、通信组负责接听事故汇报，并负责通知所有应急小组成员.4、根据事故情况报相应主管部门.联系电话如下：1 .治安：负责人：联系电话：2 .重大事故：负责人：联系电话：紧急医疗电话：急救电话；火警：匪警：110交通肇事：四.物体打击事故应急程序施工现场发生物体打击事故，最早发现事故的人迅速向应急领导小组报告，通讯组立即召集所有成员赶赴出事现场，了解事故伤害程度；警戒组和疏散组负

3、责组织保卫人员疏散现场闲杂人员，警戒组保护事故现场，同时避免其他人员靠近现场；急救员立即通知现场应急小组组长，说明伤者受伤情况,并根据现场实际施行必要的医疗处理，在伤情允许情况下，抢救组负责组织人员搬运受伤人员，转移到安全地方；由组长根据汇报，决定是否拨打医疗急救电话，并说明伤员情况,行车路线；通讯组联系值班车到场，随时待命；通讯组安排人员到入场岔口指挥救护车的行车路线.警戒组应迅速对周围环境进行确认，仍存在危险因素下,立即组织人员防护，并禁止人员进出。注：若第一现场决策人员不在时，可由第二决策人代指挥，若第二决策人不在时可由第三决策人代替指挥，依次类推。现场决策人：组长，副组长，各小组组长第

4、一支队：通讯组、抢救组第二支队：警戒组，疏散组负责现场警戒和人员疏散第三支队：材料组负责提供担架、急救器具等器材五.受伤人员的急救当施工人员发生物体打击时，急救人员应尽快赶往出事地点，并呼叫周围人员及时通知医疗部门，尽可能不要移动患者，尽量当场施救。如果处在不宜施工的场所时必须将患者搬运到能够安全施救的地方，搬运时应尽量多找一些人来搬运，观察患者呼吸和脸色的变化，如果是脊柱骨折，不要弯曲、扭动患者的颈部和身体，不要接触患者的伤口，要使患者身体放松，尽量将患者放到担架或平板上进行搬运。六.物体打击事故预防1 .强化安全教育，提高安全防护意识，提高工人安全操作技能2 .正确使用“三宝”3 .合理组织交叉作业，采取防护措施4 .拆除作业有监护措施，有施工方案，有交底5 .起重吊装作业制定专项安全技术措施6 .对起重吊装工进行安全交底，落实“十不吊”措施7 .安全通道口、安全防护棚搭设双层防护，符合安全规范要求8 .加强安全检查，严禁向下抛掷9 .材料堆放控制高度，特别是临边作业10 .高处作业应进行交底，工具入袋，严禁抛物11 .模板作业有专项安全技术措施，有交底，有检查，严禁大面积撬落。