熔铸车间安全环保6s工作计划.docx

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1、熔铸车间安全环保6s工作计划20XX年，我车间将在20XX年已经取得的业绩的基础上，为使各方面工作能得到进一步完善，力争在管理上取得新的突破。为实现熔铸车间工作目标，现将车间工作计划如下：一、工作目标熔铸车间安全环保6s工作计划目标：全年环保污染事故为0,粉尘合格率100%,厂界噪声达标，安全事故为零，新增职业病为零，事故隐患整改率100%,全员培训率100%。二、安全环保工作计划1、在进行安全环保宣传的基础上，加强职工教育培训。计划5月29日至6月8日，分八次对熔铸车间电弧炉、精铸车间壳式炉班组人员进行了安全环保培训。3、每季度组织召开熔铸车间安全环保会议，学习安全环保相关知识，传达上级安全

2、环保要求及安排，对本季度工作进行总结，并布置下季度工作。4、组织班组长以上成员每月召开一次公司级安全环保例会，布置安排相关安全环保工作，不断强化一线班组长以上人员的安全环保意识。5、为提高职工应对突发事件的能力，计划组织5次消防、安全演练，并于8月10日首次进行了突发环境事件的应急演练。6、针对各类安全环保检查中发现的问题，计划熔铸车间进行举一反三全面排查，逐一进行闭环整改，保证现场安全环保设施的有效运行。7、积极协调生产安全环保部及股份公司安环科，对熔铸车间渗透工序产生的废水进行实验处理，解决困扰车间多年的渗透废水处理难题。8、计划对熔铸车间外围两处危墙进行修缮并加高，以确保工作人员及车辆安

3、全，并提高隔音降噪的作用。9、将安全用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点，不断强化意识安全。10、健全车间安全生产会议、巡回检查、设备检修、交接班等记录，将整个生产过程记录在案，便于分析查找问题。11对环保设备的日保、周保、月保制度化，定期检查，实施各种激励手段，引导员工运用正确的方法进行设备保养。12、加强环保设备保养技能交流、培训，定期召开设备管理会议：主要是纠正不良设备使用和保养行为，交流工作技能。13、计划新上除尘设施6台，新增打磨除尘工位6个，更换除尘砂轮机6台，安装真空泵油雾消除器24台，有效改善现场工作环境。六、加强现场管理，推进6S管理制度在20XX年，我们将进一步加强生产现场管理，对生产计划，生产组织，人员、设备、物资调配等不断优化，保持生产现场的整洁有序，推进标准化生产，推进6S管理制度，力争在20XX年生产管理工作不断提高，走上新台阶。总之，为实现20XX年预计目标，我们将知难奋进、开拓进取，发扬特别能吃苦，特别能战斗的精神，从点滴小事做起，严格落实岗位责任制，内强管理，外树形象，力争通过扎实有效的工作，圆满完成公司下达的各项任务指标。