1金融资本中心总经理岗位说明书.docx
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1、职务说明书岗位名称金融资本中心总经理岗位编号JTjr-OOl所在部门金融资本中心岗位定员1直接上级总裁薪酬等级年薪制直接下级投资部长/融资部长所辖人员金融资本中心人员晋升方向集团副总裁岗位分析日期2014年1月1日职位概述:负责对集团投资业务的策划、投资策略的研究,投资资源的获取与投资项目的分析论证,遴选、审核各项对外投资和风险投资项目,通过对投资业务的开展建立起集团经营发展的商业模式和盈利模式。职责与工作任务:职责部门领导工作及绩效考核。工作任务1、主持本部门日常管理工作,协调本部门与公司各部门及社会有关部门的关系(集团相关部门,省、市经贸委,省工商局);2、制定部门工作计划,部分工作分工及
2、部门人员的绩效考核。考核重点部门工作开展的情况及部门的绩效。职责投资管理。工作任务1、根据集团总体战略规划制定并组织实施投资规划;2、根据企业经营状况和财务状况,会同相关部门对下属投资企业资产质量进行分析和评估,出具评估报告;3、负责公司资产重组与置换、对外投资、收购与兼并的可行性分析工作,配合办理投资过程中的相关手续。考核重点集团投资管理制度的建立及执行情况。职责经营管理。工作任务1、负责制定公司的年度投资计划,负责公司本部及下属公司的投资及撤资的策划、运作及管理;2、选择投资合作项目,建立投资项目库,负责组织对投资合作项目前期考察、论证,负责起草投资项目意向书,协议书,经济合同等有关文件;
3、3、负责资本运作、对外合作、联络及谈判;配合资金部、财务部做好融资工作;4、会同战略部、人力资源部、财务部(审计部)对下属投资企业进行中期和年度经营目标完成情况的考核,出具奖惩意见;5、配合对下属投资企业生产经营管理工作的专项或综合检查,对企业进行专题或综合调研,出具调研报告,对存在问题和困难提出对策;指导和协助企业的管理制度建设,监督和考核制度执行情况。考核重点目标考核的落实情况。职责四经营策划。工作任务1、配合对公司各经营单位的经营活动进行分析,配合公司本部及下属公司的经营业绩考核与管理工作,并对经营过程中的重大问题及时跟踪分析调研,出具解决方案。考核重点评估的准确性。职投资管理。责五工作
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