35公司外派人员管理办法.docx

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1、公司外派人员管理办法第一章总则第一条为进一步加强公司外派人员管理工作，使外派人员的各项工作有章可循，顺利完成赋予外派人员的职责和任务，特制定本办法。第二条本办法中的“外派人员”，是指为了促进公司生产经营活动的正常运营，因工作需要由公司安排到公司所属子公司工作的员工。第三条外派工作原则：根据公司业务需要，坚持“实事求是、一切从实际出发”的原则，坚持有利于调动员工的工作积极性原则，妥善解决外派人员的薪酬和福利等事项的规范管理，按照人事管理权限分级分类管理。第二章外派人员的岗位要求第四条选派担任各级领导职务的人员要严格遵守党和国家的法律法规、方针政策，认真遵守和执行公司的各项规章制度，具有较强的专业

2、知识，具有符合岗位要求的工作经验和能力，具备较强的组织领导能力和水平。第五条选派从事业务、技术以及岗位锻炼等人员，要严格遵守党和国家的各项方针政策，自觉执行公司的各项规章制度，具备岗位需求的专业知识，具有良好的职业道德和敬业精神。第六条外派人员在派驻企业工作期间，除认真履行派驻企业的岗位职责外，还应根据自身岗位特性和公司对外派人员的要求，履行其相应的职责，遵守各项纪律。第三章外派人员的管理第七条外派人员的人事劳动关系仍在公司，人事档案由公司综合管理部人事保管。第八条外派人员的外派期限由公司根据派驻岗位确定。对于不适应外派工作的，由公司研究决定调回、交流或解聘。第九条外派人员的年度考核以德、能、勤、绩、廉为主要内容，突出考核工作实绩,坚持实事求是、公正合理、定性与定量考评相结合。第十条外派人员的年度考核由公司综合管理部牵头,协同其他职能部门及派驻企业进行考核，并负责具体实施。第十一条外派人员外派期间违反相关管理制度的，应按照相关要求进行处罚，情节严重的，可以解除劳动合同。第十二条外派人员的驻外补助按照差旅费开支规定执行。第四章附则第十三条外派人员的休息、休假安排，按照公司或派驻企业的管理规定执行。第十四条本办法未尽事宜，按照有关法律法规和公司相关规定执行。第十五条本办法由公司综合管理部负责解释。第十六条本办法自印发之日起执行。