县卫生健康局推进清廉医院建设工作情况汇报.docx

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1、县卫生健康局推进清廉医院建设工作情况汇报自清廉医院建设启动以来，XX县卫生健康局通过“2+3+3”工作法，统筹推进清廉建设在全县各级医院延伸，营造出清正党风、清朗院风、清新医风的政治生态和发展环境，为美丽XX建设提供健康保障。一、“两定位”谋实主责牵住“牛鼻子”。制定深入开展纠治医疗卫生领域腐败和作风问题工作方案，成立以卫生健康局党组书记为第一责任人的专项工作领导小组，卫生健康局党组书记亲自过问，亲自指挥，为了把“关键少数”作为专项行动监督重点，形成了“书记谈心面对面”工作特色，截至目前，局党组书记开展集体谈话3次，个人谈话10次，实现了对14所医疗卫生机构的主要领导“谈心谈话”全覆盖。选好“

2、领头雁”。按照“分级负责、条块结合”原则，卫生健康局党组选好专项行动带头人，由各医疗机构党支部书记、院长统一部署担任组长，各副院长担任副组长，各科室主任为领导小组成员，分管领导根据联系科室不定期督促开展工作，做到责任到岗、任务到人，做到能管事、能管人。二、“三条线”推进落实强化“红线”。为确保清廉建设取得预期效果，局领导班子督促各医疗机构完善“4+X”管理制度，即通过完善“三谈一访”制度“红包”、回扣问题常态化治理机制风险岗位定期轮岗制度供应商来访接待制度，强化医疗卫生领域权力运行的关键点和完善内部监管的薄弱点，推动医疗领域各项管理在阳光下运行，扎紧不敢腐的“笆篱”。严守“高压线”。完善监督“

3、网格化+清单式”管理体系。在医院关键领域设立了网格监督员，定期召开意见征求会，广泛听取社会各界意见，并认真开展行风评议活动，充分发挥监督“探头”和“前哨”作用。另外，局领导班子成员列出医疗卫生领域风险点清单，履行监督责任，进行全方面督查，形成横向到边、纵向到底的“清单式”管理体系。其中，排查出问题线索9条，完成问题整改7条，清退“红包”涉及人数8人次，清退患者家属“红包”总计2750元。筑牢“底线”。各医疗机构实行“一月一自查、一月一汇报”工作举措，根据自查情况逐一制定整改措施，实行“挂图作战”，即做到问题整改定人员、定职责、定时间、定进度的“四定”要求，进一步压紧压实责任链条。其中，领导干部

4、自查人数59名，中层干部自查人数227名，重点岗位自查人数85名，其他干部职工自查人数961名，实现了不同人群自查范围全覆盖。三、“三张网”织牢成效强化“服务网”。在门诊大厅设立“一站式服务中心”、志愿者服务站、利用“数字引擎”完善智慧医疗，用心办好群众关心的关键小事、民生大事，构建起群众满意的“亲”“清,型医患关系。同时，探索“病情沟通、多方协调”的廉政闭环管理，听取患者对治疗服务质量和医护人员廉洁行为等方面的建议，对出现不满意的患者进行电话随访。目前，各医疗机构共收到感谢信12封，锦旗53面。打通“情报网:各医疗机构打通信访举报体系，利用“线上+线下”“群众+职工”的全链条举报体系，重点围绕服务项目、药品目录及医疗价格，在住院病区“费用一日一清单”“出院费用总清单”等领域，形成“物廉网+互廉网”的双面“情报网”，进一步扎紧不敢腐的“笆篱”。织紧“防护网”。各医疗机构常态化开展“四个一”活动，即上一堂廉政党课、组织一次警示读书会、开展一次“以案说法”活动、参观一次周渭祠文化廉政教育基地。今年以来，各医疗卫生机构共开展廉政教育活动49场次，覆盖干部职工1246人，通过开展“沉浸式”教育，进一步加强了行业不正之风和腐败问题滋生的防范力度。