应急管理演练服务项目询价采购文件.docx
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1、应急管理演练服务项目询价采购文件采购单位:采购方式:询价采购采购类别:服务类一、项目背景为加强应急管理体系和能力建设是贯彻落实习近平总书记防灾减灾救灾思想的重要措施,也是践行“不忘初心、牢记使命”的生动阐释。根据市、区、街道有关应急预案和文件要求,我街道拟于2021年组织开展应急管理系列演练。通过开展应急演练,使相关单位和部门明确职责分工和工作流程,锤炼应急抢险救灾队伍,做到一旦发生灾险情后,街道上下指挥通畅,快速响应、科学应对,最大程度地减少人员伤亡和财产损失。同时,检验相关工作预案,发现应急管理工作中的不足,为改进和完善相关工作提供有益参考,进一步提升应急处置工作水平。本项目拟采购一家服务
2、机构,为我街道提供应急演练服务。二、项目预算本项目预算为49万元。三、项目服务期本项目为长期服务项目,服务期为自合同签订之日起365日历天(或12个月或1年)o合同期满后可根据供应商履约情况,履约情况为优秀或较好的,双方可协商续签合同,最长不超过3年。四、服务内容及人员要求(一)服务内容序号应急演练主题1防风防汛2地质灾害3地面坍塌4安全生产5森林防火6其他与应急相关的专题中标单位需围绕上述专题开展应急演练。结合街道实际,制定严谨科学、可操作性强演练方案并组织落实,从而进一步提升强化应急管理能力和处置水平。具体活动专题由采购单位决定。演练时间为半天,共10场,含桌面推演8场,实地演练2场。(-
3、)应急演练对象街道办相关部门、社区工作站、物业管理单位、经营服务单位、在建工地、供水供电供气单位、通信单位、医疗单位、派出所、交警等。(三)演练地点和形式辖区合适区域(四)演练形式采取“桌面推演+实地演练”模式,实地演练为主,桌面推演为辅。供应商需做的准备如下:1 .演练文案资料的编制,包括:根据专题预案编写现场指挥官指挥流程、现场应急处置流程、编写应急演练方案和脚本、编写应急演练方案。2 .桌推(实地)应急演练,包括:勘察演练场地,并邀请相关领域资深专家进行现场评估记录;做好全程的摄影摄像工作并剪辑视频用于演练复盘;编制演练评估总结报告,协助组织参演单位复盘点评;提交项目成果:演练评估总结报
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