应聘人才评估报告（人力资源总监岗位）.docx

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1、应聘人才评估报告候选人：王珍应聘岗位：建州康养集团人力资源总监推荐岗位：总裁助理或总裁办主任储备一、人才评估情况基础素质（15分）评价胜任力要素人力资源部初评（1分-5分）人力资源部初评意见形象5身材高挑，形象亲和力好表达能力5表达有条理清晰学历及专业2中专学历，自考大专，未考取专业证书岗位必备要求（50分）同岗位工作经验3虽然职责有涉及人资行政，但专业度不够人力资源规划3无相关经验招聘能力4有一定人脉资源关系，但行业不同，对我司引进专业人才未必有用。人才培养3无相关经验及专业能力绩效与薪酬I3没有太多新方式企业文化建设4有文化活动推进及开展相关经验人力资源管理流程4对流程熟悉度尚可劳动法律法

2、规4有一定熟悉度沟通协调能力5较好职业素养（敬业精神及工作激4较好情、抗压能力）企业文化吻合度（35分）价值观是否一致5认同建州文化能想、能写、能说、能干匹配度3综合能力不够优秀团队匹配度5性格开朗，擅于沟通稳定性4家庭稳定，有一定经济能力，对事业追求不强烈，相对稳定对公司管理认可度（考勤、日志、学习日、会议等管理）5认同职业规划目标可实现情况5公司可提供发展机会薪酬匹配度3过往年薪与建州现有体系有差异合计79分评估说明：1、评分标准为1分（差）、2分（较差）、3分（一般）、4分（良好）、5分（优秀）；2、正常评估合计分在80分以下的，不予推荐，特殊人才例外；3、评价胜胜力要素需根据不同岗位进行调整。二、人才优劣势分析优势劣势身材高挑，形象亲和力好人资各模块操作专业度不够擅长外联沟通协调学历较低，后期未学习深造家庭稳定，有一定经济实力有一定人脉资源积累，可引进一些通用型人才婆婆是糖尿病人群，可以作为我们准客户愿意尝试其他岗位三、人才综合情况说明及人力资源部推荐建议综合评价能力素质与岗位要求不够吻合，不适合人力资源总监岗位。但人才也具有一定的优势，可以沟通看看是否适合其他岗位使用或储备。