职业技术学院财务管理办法.docx
《职业技术学院财务管理办法.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《职业技术学院财务管理办法.docx(20页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、职业技术学院财务管理办法第一章总则第一条为了进一步规范学院财务行为,加强财务管理和 监督,理顺学院各种财务关系,提高资金使用效益,促进教 育事业健康发展。根据会计法、高等学校财务制度、高等学校财务管理办法、行政事业单位内部控制规范 (试行)和国家有关财经法规,结合学院实际,特制定本 办法。第二条学院财务管理的基本原则是:严格执行国家有关 法律、法规和财务规章制度;坚持勤俭办法的方针;正确处 理事业发展需要和资金供给的关系,社会效益和经济效益的 关系,国家、学校和个人三者利益的关系;实施科学化、精 细化、专业化管理,推动“阳光”财务。第三条学院财务管理的主要任务是:合理编制学院预算, 有效控制预
2、算执行,完整、准确编制学院决算,真实反映学 院财务状况;依法多渠道筹措资金,合理安排支出,努力节 约支出;建立健全学院财务制度,加强经济核算,实施绩效 评价,提高资金使用效益;加强资产管理,真实完整地反映 资产使用状况,合理配置和有效利用资产,防止资产流失; 加强对学院经济活动的财务控制和监督,防范财务风险;发 挥基础保障和引导调控作用,提高质量效益,推动学院内涵式发展。第二章财务管理体制第四条根据高等学校财务制度的规定,学院的财务 工作实行院长负责制。学院下属各部门财经工作实行行政负 责人经济责任制。建立健全集体领导下的“一支笔”审批财 务开支的制度。第五条学院实行“统一领导,集中管理”的财
3、务管理体 制。“统一领导”是指学院财务工作在以下几个方面实行统 一领导,即统一财经方针政策、统一财务收支计划、统一财 务规章制度、统一资源调配、统一财会业务领导、统一财会 人员管理。“集中管理”是指学院财务处作为学院的唯一一级财务 机构,对学院的各项财经工作和财务活动进行集中统一管理, 主要包括财权、财力、财务规章制度的制定与执行和会计事 务的集中统一管理。第六条学院成立由院长负责,总会计师及学院其他有关 领导和部门负责人、教职工代表及相关专家参与的财经工作 领导小组,负责审议研究学院重大经济事项,为学院领导决 策提供审查意见。学院不得以其他任何形式取代财经工作领 导小组的职能。第七条学院财务
4、处是学院的一级财务机构和学院财经 工作的归口管理部门,在主管院长领导下,统一管理学院的 财务收支、负责制订学院的财经政策、规章制度等。第八条学院校办企业及经济实体等,确因工作管理需要, 经财务处审核报学院批准后,可设置独立核算的财务机构, 其财会业务接受学院财务处的统一领导,独立核算的财务机 构必须遵守和执行学院统一制定的财务规章制度,并接受财 务处的监督和检查。第九条全院财会人员由财务处归口管理。学院的财务机 构必须配备具有上岗资格的专职财会人员。校办企业及经济 实体等财会主管人员的任免、会计人员的聘用、专业技术职 务的评聘必须征得财务处同意。财会人员的学习培训、后续教育、上岗证的颁发、会计
5、 从业资格证的办理、专业技术职务的评聘等由人事教师处、 财务处统一管理。全院财会人员有计划地实行岗位轮换。第十条学院财务机构要切实加强日常财务管理,按照科 学、合理、切实可行的原则,建立健全单位财务负责人、财 务主管、财会人员的岗位责任制度,财务收支审批制度,内 部牵制稽核制度,财产物资的验收、核对、清查等管理制度。第十一条独立核算的校办各经济实体要以建立现代企 业制度为方向,切实转换企业经营机制,实行成本核算,全 面提高经济效益,保证国有资产的安全完整、保值和增值, 确保年度目标利润的实现和上交。第十二条学院按照数字化校园建设规划,全面推进财务 信息化工作。建立财务和资产信息基础数据库,逐步
6、实现会 计核算、教育收费、学生资助、资产管理、校园一卡通等系 统与相关管理信息系统和公共服务平台的衔接共享,促进学 院资源计划管理。第三章预算管理第十三条预算是学院根据事业发展规划编制的年度综 合财务收支计划,是学院日常组织收入和控制支出的依据。 学院预算由收入预算和支出预算组成。第十四条预算编制原则:学院预算编制应当遵循“量入 为出,收支平衡”的原则。收入预算应当全面预算、积极稳 妥,支出预算应当统筹兼顾、保证重点、勤俭节约,优先支 持学院内涵式发展,稳步提高教学、科研、管理等各项活动 的基本运转保障水平,努力降低行政运行成本,适当控制并 合理安排基本建设投资。第十五条预算编制程序:学院财务
7、处根据学院事业发展 规划,按照省厅要求编制下一年度部门预算建议方案,提交 学院财经工作领导小组和院务会审核,由学院党委会议审议 通过后,报审核批复。财务处根据批准下达的预算控制指标 和有关要求,编制学院校内综合财务预算,经学院党委会议 审核批准后执行。学院主管财务的院长负责组织年度财务预算的管理和 实施,学院财务处和各业务主管教学院(部)、处、室是学 院预算管理的执行部门。第十六条预算编制要求:学院在编制年度综合财务预算 时,应考虑上年预算执行情况,根据年度的增减因素测算编 制年度综合财务收支计划。收入预算应科学合理,尽量核实 各项收入,避免赤字隐患;支出预算要在保证人员经费的前 提下,统筹兼
8、顾,保证重点,并留有预备费,坚决不搞超过 学院财力的赤字预算。各二级学院(部)教学业务费、学生管理经费、行政管 理经费、后勤保障经费、学生招生、就业指导费等公用经费 实行分块包干预算,由主管院(部)、处、室掌握使用,并 对该块经费的合法性、合理性负责。第十七条预算执行与调整:学院综合财务预算及各部门 预算包干指标经学院审核通过后,即成为执行的依据。除单 位任务、事业计划有大的调整对预算影响较大,需要按预算 程序修订外,一般不予调整。部门预算指标实行“包干使用, 结余留用,超支不补”的管理办法。各部门必须严格按照批 准的预算执行,维护预算的严肃性。对超预算支出部门,财 务部门有权停止其用款,由此
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 职业技术学院 财务管理 办法