药厂述职报告2篇供借鉴.docx
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1、药厂述职报告2篇供借鉴上任总装车间副主任已快二个月了,在这二个月里感触很多,车 间副主任工作总结。下面就谈谈我对管理总装车间的一些建议和措施, 不到之处请领导谅解指正。一、电装班电装出来的质量的好坏直接受影响的是公司产品质量,同时也影 响调试班的工作进度。所以提高电装产品质量至关重要。我觉得电装 班出现质量问题的原因有以下几方面:1、工人的熟练程度和自身素质;2、技术图纸的错误;3、质检的工作能力;4、电路板或整机接线设计不够合理化。针对以上的问题和为了更好管理电装,我觉得可以从以下几方面 着手:1、加强工人的培训和管理。质检最清楚那里出现的问题最多和 知道那里最容易出现错误,因此质检有必要在
2、做每个计划前,对容易 出现问题的地方,做个培训,让工人知道那里需要注意;另外建议在 电装班成立一个奖励制度,在每个月对一次检验合格率最高的工人给 于适当的经济奖励,这样可以提高工人的自检的积极性。2、出现技术图纸错误一般有三种情况:试制产品;不常做的产品; 刚刚改进的产品。希望设计,校对图纸的技术人员能够落实到责任, 确保去到电装的图纸都是准备无误的。3、目前质检的工作是根据图纸来检查成品。而图纸上涉及的内 容有限,不够细化,没有一个统一标准,容易主观化,这样就质检与 工人之间就难免会产生纠纷。建议相关的电路板,线扎,整机都有一 个统一检验标准。4、设计的电路板应该尽量避免跳线,割线,设计的整
3、机接线图 应该清晰明了,容易混淆的地方,应以不同线色加以区分。5、对于经常出现问题的和重要的板必须检测合格后才装到机上, 如光学平台的信号处理板。6、应尽量减少欠料的情况出现。对于要赶货期,而又欠料的。 应在做之前告之工人,欠什么料。仓库送到车间的料特别是重要的元 器件,应该准确无误,不多不少。二、机装班机装班出现的问题还是比较少的。基本可以满足生产的要求。但 希望公司能尽快招多一二个工人,以满足以后生产量大的需要。三、调试班为了调试班能够保质保量地完成任务,下面我将针对一些的产品 提出改进建议和希望。1、光学平台。光学平台容易出现问题的是信号处理板,针对这个情况我们将加 强信号处理板的检测,
4、将要做好这个计划我们将先检测,确保能信号 处理板能正常工作才装到平台上。前置放大板的增益电阻设置应该合 理,以提高调平台的效率。2、转速模块转速模块出现问题的比较多,主要是卡到技术上。希望技术部能 够尽快解决转速为零,高速上不去的问题。3、电磁阀和电磁泵泄漏不合格大部分是由电磁阀和电磁泵漏引起的,因为电磁阀和 电磁泵必须加强检测,确保不漏才能装到机上。另外个别电磁泵的流 量小,流量不稳定问题,希望技术部能够解决一下。1、流量模块。流量模块出现跳数的概率是比较大的,希望技术 部能尽快解决这个问题。最后希望公司在更换产品配件时,应该多做实验,确保能够满足 我们产品的要求,才投入在生产中去。四、总装
5、车间与计划部的协调计划部在制定计划前,应该先了解车间情况,评估一下车间的生 产能力。目标的制定要符合实际。对于欠料情况的,计划部应该尽快 解决。药厂述职报告2篇供借鉴XXXX年即将过去,我来到XX药业已差不多有两年的时间,从最 初的实习生到现在的产品部主管,真的很感谢各位领导对我工作能力 的认可以及信任,对我工作方面的教导!根据分工,我现在的工作 职责主要体现在:洽谈、引进新品种的合作;理解、读懂新形势下的 医药方案;负责广东省挂网的统筹工作;组织安排学术推广会议;协 助副总处理部门的工作;编制各类统计报表;审核首营资料以及药监 数据上传;负责处理药品质量方面的工作等等,虽然工作面非常宽, 工
6、作内容非常杂O但是,这两年来,本人紧紧地围绕着公司“XXXXXXXXX”的宗 旨,不仅对客户,对同事,对本人更是如此,严格要求自己,刻苦学 习,扎实工作,不断改进工作方法,提高工作效率,增强工作的系统 性、预见性、科学性,较好地完成了各项工作任务。XX年过去了,静心回顾这一年的工作生活,收益颇多。现将几方面的工作情况总结如下:一、招投标及挂网工作刚进 入XX药业,从器械部转到质管部,首先第一接触的就是招投标的工 作,一直延续到现在的挂网。看似很繁琐重复的工作,却教会了我很 多东西。从最初的06市属招投标,到06汕尾市招投标、市属22种降价 抗生素招投标、XX年广东省挂网、XX年部队招投标,五个
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