现场创建和综合管理措施.docx
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1、现场创建和综合管理措施为加强施工现场综合管理工作,维护工地正常的施工秩序,保证工程建设的顺利进行。以全面完成工程建设的各项任务,保障治安保卫、消防、环境卫生、职工生活、安全用电、保护成品、工种配合等各种环节责任目标的实现,结合工程建设的实际工作要求,以社区活动的形式,对施工现场进行综合治理。具体措施如下:1组织落实在监理及各施工单位的共同参与下,建立工程建设现场综合治理领导小组。各施工队把现场参加综合治理的负责人和具体实施人员网络报项目部备案。员工进入工地应佩戴胸卡,头戴安全帽。综合治理领导小组安排专责人员负责物料和成品保护,监督治安保卫、消防、环境卫生、职工生活管理、安全用电等工作的到位。现
2、场施工人员要自觉接受工作小组的管理,工作人员要认真履行职责,全心全意为员工服务。2施工现场创建和文明卫生措施(1)施工工地必须有七牌一图,即:工程概况,工程项目管理人员名单,创施工现场标准化管理,工程环境保牌,安全生产的六大纪律,安全生产天数计数牌,防火须知,施工现场平面布置图。标牌的制作、挂置必须符合标准,工地上应设置专职卫生负责人,明确职责。(2)实现施工工地门前“三包”,门前墙外清洁无垃圾,围栏外无建筑材料、垃圾,门前场地无污水。(3)施工现场设置冲洗站,车辆进出必须冲洗干净,严禁运输车辆跑、冒、滴、漏行为。必须保持城区道路的清洁卫生。(4)施工现场的污水应有组织排放,经沉淀池沉淀后排入
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