现场施工管理报告.docx

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1、现场施工管理报告广东*工程技术管理有限公司二。一九年四月批准：审查：校核：编写：目录1 工程概况2 工程投标3 .施工进度管理4 .主要施工方法5 .1隔坡梯田的施工6 .2田间道路工程施工7 .3溪沟整治与排水沟的施工8 .4沉砂池的施工5.施工质量管理5. 1质量保证体系5.2 质量控制措施5.3 质量控制点的设置9 .4质量检验情况10 文明施工与安全生产11 合同管理12 附件12.1 工管理机构设置及主要工作人员情况表12.2 标时计划投入的资源与施工实际投入资源情况表8. 3工程施工管理大事记8.4技术标准目录1工程概况*县生态屏障区*水土保持项目二标段位于位于*镇*村，主要建设内

2、容为隔坡梯田、0.8In田间道路、3.5In田间道路、排水沟、沉沙池、溪沟整治等。2 工程投标根据招标公告以及招标文件、设计图纸和相关资料，我公司组织技术骨干认真分析，多次参加实地勘察，精心制作了投标文件，在激烈的竞争中一举中标。获取中标通知后，我公司与项目实施单位签订了施工合同，随后接到监理机构签发的进场通知，进驻工地进行开工准备。3 .施工进度管理我单位于2018年8月7日签订施工合同，8月10日进驻工地，同时着手施工准备，施工棚搭建，料场平整，各施工段同时开始施工准备，于2018年8月20日开工，工程于2019年4月30日顺利完工。在实施过程中，我公司对施工进度的管理主要采用以下措施：1

3、、技术保证措施(1)编制合理详细的进度计划施工进度网络计划，动态管理，实际施工过程中，将根据监理工程师批准的施工计划，建立目标工期计划，重点对影响本工程直线工期的单项工程的关键线路进行控制。根据每天完成的工程项目及工程量，通过比较分析，确定按当前施工进度继续施工将对目标工期造成的影响，从而及时对现行计划及资源投入进行调整，达到全工程按动态管理来进行控制，最终实现预期的工程进度计划。（2）制定合理的技术方案。根据进度计划，制订与本工程相应的施工方案和各项目工程施工技术措施。施工中随时跟踪进度实施情况，如有比计划滞后情况发生，及时分析原因及影响，并对计划予以调整，同时修订施工方案和有关技术措施，以

4、保证总进度计划目标的实现。（3）根据施工方案的作业面布置和施工班组的配置，将工程进度计划按作业面分解，制定各施工班组的作业进度计划，使各施工班组都有明确的进度计划目标。（4）加强技术人员的现场巡查，尤其质量检测人员要全过程跟踪、检查，及时发现施工中存在的问题并提出解决处理措施。对于试验检测项目，及时进行检测并收集整理、分析资料，指导施工，以确保工程的顺利进行。2、管理保证措施每月制定月进度计划，月进度计划中包含工序计划、周计划、日计划；坚持施工班组抓工序计划目标，各工区抓日计划目标，项目部抓周计划目标。坚持会议协调制度。坚持每日现场例会、每周生产调度会、每旬生产检查会、每月计划会、每季度、每年

5、度动员会。加强现场调度在生产指挥中施工组织、协调、检查、反馈及快速反应的作用。对各节点进度实行目标考核，建立进度目标奖励基金，对进度目标的实现情况进行奖惩。积极参加业主、监理组织的各种协调会，积极配合业主和监理。协调与各参建单位及有关社会主管部门的关系，创造一个良好的施工环境，以确保工程进展。（6）坚持项目部领导和技术人员现场24小时值班制度，及时协调、处理、解决施工中出现的问题。项目经理、技术负责人及质检员每月驻守工地不少于28天，且三人不得同时离开工地。3、人员保证措施我单位将抽调精干的管理人员，业务熟练的技术骨干和有过类似工程施工经验的作业队伍来组织项目部。配足各专业、各工种的技术工人数

6、量，以使项目部人员精干，业务熟悉。从人员素质上来保证工程进度计划的实施。根据进度计划的安排，合理组织劳动力进场，确保施工高峰期有足够的劳动力投入本工程施工。投入本工程的专业技术人员须持有相应的上岗作业证，在施工过程中针对出现的新问题和新工艺进行必要的技术培训。4、设备保证措施根据施工需要配备数量足够、性能良好的施工机械设备组织进场，并配备一定数量的备用设备。凡投入本工程的施工机械设备进场前均需进行维护、保养，以确保所有进场设备的完好，保证设备在本工程施工中的正常运行使用。配备数量足够、技术全面、工种齐全的修理力量，加强施工中机械设备的日常维护与保养，各类机械设备均实行机长负责制，并制定奖惩措施

7、，以保证机械设备完好率和利用率分别达到85%和75%以上。对一些采购困难、采购周期长的设备配件预先准备一定数量存放在现场，一旦修理需要能够立即购得。5、材料供应保证措施所有材料全部依靠陆路运输，而砂料运距较远，因此，能否提前备足各种施工材料，是保证施工顺利进行的关键。进场后，项目部材料员采购人员到各种材料的生产地做深入调查，彻底摸清材料的质量情况、生产能力、运输供应能力等。对材料进场道路进行察看，发现问题及时反映，确保进场道路畅通。根据工程总进度计划，工程科会同材料员提前编制各施工材料的年、季、月、周需求计划，如水泥、砂、碎石、块石等主要材料需求量。项目部材料员根据材料计划及时与生产商、供应商

8、签订生产、供货合同，严格按质量标准订货，确保工程材料供应不影响施工进度。6、资金保证措施项目部工程资金专款专用，保证工程施工有充足的资金保证。虽然采取了以上一些措施，由于本工程点多面广，加上工程施工直接影响老百姓的耕作，与老百姓的协调工作量很大，同时由于隔坡梯田和3.5m田间道征地原因，使得工程的完工日期比计划工期延迟了很多。4 .主要施工方法主要工程项目为隔坡梯田石坎的施工、溪沟整治与排水沟的施工、沉砂池的施工及作业道路的施工。4.1 隔坡梯田的施工1、施工工艺流程施工准备-技术交底-测量放样-清基削破-块石干砌-质量验收2、砌筑选材干砌石石块应选用材质坚实新鲜，无风化剥落层或裂纹，石材表面

9、无污垢、水锈等杂质。块石应大致方正，上下面应大致平整，无尖角，石料的尖锐边角应凿去。所有垂直于外路面的镶面石的表面凹陷深度不得大于20mm。石料最小尺寸不宜小于50cm.一般长条形丁向砌筑，不得MR长使用。3砌筑要求砌石的基本要求平整：砌体的外露面应平顺和整齐。要求块石大面朝外，其外缘与设计坡线误差不超过土IOCnL稳定：石块的安置必须自身稳定。密实：砌体以大石为主，选型配砌，必要时可以小石搭配，干砌石应相互卡紧。错缝：同一砌层内相邻的及上下相邻的砌石应错缝。块石砌筑应符合下列要求干砌石砌体铺砌前，应将地基平整夯实。坡面修整平顺，分层砌筑。砌石应垫稳填实，与周边砌石靠紧，严禁架空。坡面上的干砌

10、石砌筑，一层与一层错缝锁结方式铺砌。护坡表面砌缝的宽度不应大于25m,砌石边缘应顺直、整齐牢固，严禁出现通缝、叠砌和浮塞。砌体外露面的坡顶和侧边，应选用较整齐的石块砌筑平整。不得在外路面用块石砌筑，而中间以小石填心；不得在砌筑层面以小块石、片石找平；护坡顶应以大石块压顶。为使岩石块的全长有坚实支承，所有前后的明缝均应用小片石料填塞紧密。应由低向高逐步铺砌，要嵌紧、整平，铺砌厚度应达到设计要求。4.2 田间道路工程施工(1)测放中线：线路复测后测放出线路主要控制桩，对施工现场按设计断面进行复核(包括中线、标高、水准点的复查与增设，横断面的测量与绘制)，放出路基坡脚和施工边线的具体位置，在施工前做

11、好排水系统的施工，并保证排水沟不被路基填料和施工机械破环。(2)检测土样：对路堑挖方的土质取有代表性的土样，按标准试验方法进行天然密实度、含水量、液限指数和颗粒分析，确定填土层的最佳含水量和最佳密实度。(3)基底清理：在铺筑前,应将下层的表面拉毛,并洒水湿润。(4)分层填筑：路基填筑水平分层填筑压实，分层厚度根据试验确定，严格控制，每IOnl20m设一组标高点，每层填筑厚度不超过25cm,最大虚铺厚度不超过30cmo为保证路堤边缘填土的压实度，边坡外侧超填0.30.5m,竣工时刷坡整平、压实。(5)路床碾压：填土压实作业采用推土机和打夯机、按照先轻、后重的方法分层压实，按照填土压实密实度标准、

12、填层厚度及控制压实遍数进行碾压。碾压时，按照“先压边缘、后压中间，先慢后快，先静压、后振动”的操作进行。(6)碎石垫层施工：碎石垫层要分层铺设，分层碾压密实，人工摊平。用挖掘机往复碾压，一般碾压不小于4遍，其轮距搭接不小于50mm。边缘和转角处应用蛙式打夯机补夯密实。施工时应分层找平，碾压密实。并分层检验碎石的压实系数，压实系数达到设计要求后，方可进行上一层施工。最后一层压完后，表面应拉线找平，并且要符合设计规定的标高。(7)C20碎施工：1、0.8m田间道混凝土施工前，原材料按国家建筑工程标准规范相应规定执行检验合格方可使用，做好混凝土设计标号配合比试验，施工时控制水灰比、混凝土塌落度，混凝土振捣密实，混凝土浇筑完毕后，应及时覆盖以防日晒，面层凝固后，应即洒水养护，使混凝土面经常保持湿润状态。