生产经理绩效考核表.docx

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生产经理绩效考核表单位：分项目评价因素评分标准得分业绩50质量20出色20良好15有小失误10有大失误0数量20超额完成20按计划完成1590%以上1090%以下0方法5方法得当，效率高5方法稍好，效率尚可3方法一般，效率低2方法失当，有违纪0品质5堪称楷模5尚可3有小差错2很差0能力30统率力8合理安排工作，超额完成目标8合理安排工作，基本完成目标5工作安排一般，下属有意见.3分工不公，下属意见大0激励力7知人善任，下属工作积极、突出7能识人，下属工作尚可5用人有小问题3用人不公，下属不满0判断力8能把握问题关键，解决重大问题8基本能抓住重点5尚能解决一般问题3无法解决问题O表达力7工作指令条理清楚，有凝聚力7工作指令能理解5工作指令含混，但能执行3下属无所适从O品性10协作性5能积极同他人合作5能积极配合3被动的配合1不配合0部属尊重度5深受部属爱戴，是榜样5尚能让部属信服3部属有意见.1难以让人信服0学识10管理常识5丰富,精通，能应用于工作5较丰富，部门秩序良好3一般，管理有困难1缺乏，无法管理0行业常识5丰富,精通，能用工作5较丰富，肯钻研3一般，工作慢2缺乏，工作困难0被考核人合计考核人岗位所属部门考核期间姓名