电业大中型公司电压无功管理工作汇报.docx
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1、电业公司电压无功管理工作汇报电业公司电压无功管理工作汇报某某县电业公司电压无功管理工作汇报一、某某电网基本情况某某供电区目前有IlOKV变电站2座:平IlOKv变电站和魏庄IlOKV变电站。平IloKV变电站主变2台,容量为31.5MVA+40MVA,魏庄IIOKV变电站主变1台,容量为40MVAoIlOKV线路4条,分别为汝平线、T平线、汝魏线、魏砖线,总长度75.898千米。35千伏变电站9座,安装主变15台,容量80.05兆伏安,35千伏线路11条,长度119.4千米。某某供电区配电网IokV线路共有97条,总长度为1541km,大部分导线截面为50m,400V线路总长12315Km大部
2、分导线截面为25m某某县共有10/0.4kV配变741台,总容量为511.15MVA。其中专用变用户1245,容量为114单台配变平均容量0.50MVA,公用变中S7型及以下配变202台,占公用变容量的12%。二、指标完成情况201某年1-4月综合电压合格率完成了96.75%,201某年综合电压合格率96.67%,同期增长0.08个百分点,与市公司下达的96.50%的计划值相比高出0.25个百分点。指标完成情况201某年各类监测点电压合格率汇总表A类监测点月份测点数1-410三、电压监测点安装情况加强电压质量管理,合理选择电压监测点,建立起完整的电网电压监测体系。公司按照农网电压质量、无功电力
3、管理规定对电压监测点的设置原则,目前全供电区共安装GPRS电压监测仪共应设电压监测点50个,其中A类电压监测点10个,B类监测点1个,C类监测点1个;D类监测点36个。实际设电压B类监测点C类监测点D类监测点合格率97.21测点数1合格率97.14测点数1合格率96.97测点数36合格率94.78监测点48个。定期采集数据、做好电压质量统计分析,利用调度自动化系统实时监测和调整,提高了对电压无功的管理水平。四、无功管理1、加强管理(1)健全电压无功管理网络,明确分级管理职责范围和工作内容,确保网络畅通。成立以公司经理为组长,公司副经理为副组长,相关部门负责人为小组成员的领导小组,生产和基层管理
4、部门各设一名专职或兼职电压无功专责,负责日常运行维护工作。(2)制定相关制度,严格考核。严格执行公司生技部下达的“电压合格率考核办法”我公司结合十八个乡所具体情况,把指标分解到各个部门,有企管部按月考核。(3)加强对基础台账的统计与分析工作。按月保存真实有效的电压数据,从数据中掌握电压的现状,分析电压管理存在不足,不断持续改进。(4)加强学习。电压工作涉及生产运行的方方面面,要求管理人员不断学习,提高专业素质,实现更有效的管理。2、采取的具体措施(1)依据负荷、功率因数的变化情况,出现电压超高限或超低限现象,及时调整配变分接开关至合适的挡位,配合无功自动补偿装置使用,在负荷高峰投入无功进行功率
5、调整。电压合合格率基本上达到上级部门下达的指标。(2)有个别电压监测点持续出现电压偏高或偏低现象,经分析是由于公变所带负荷过大或过小。针对此种情况,我们采取的措施是转移公变负荷,使负荷与公变容量配套。五、下一步工作安排通过电压无功管理活动的开展,解决了管理工作中存在的问题,找出了存在的差距。下一步重点抓好如下方面的工作:(-)首先对查出的问题再进行逐项核实,对还没运行的电容器和运行状况较差的设备进行全面维护,同时对电压不合格的台区和频繁故障查找原因,合理调整变压器档位,合理配置电容器组,合理按排设备大小修,把指标控制在合格范围。(二)完善基础资料,建立台帐管理。建立无功管理工作的各种规章制度和
6、管理标准,完善无功管理工作应具备的基础资料。(H)做好统计分析工作,对供电质量问题做到“三不放过”。即合格率低的线路、设备不放过,没有制定提高供电质量的措施不放过,措施执行不到位不放过。(四)加强专业技术培训交流工作。农网供电质量管理水平的提高离不开专业技术人才素质的提高,要加强专业知识、专业技能的培训工作;同时还要注重技术交流,总结和推广应用新技术、新成果、新经验,不断提高供电质量管理水平,全面推动我县电网供电质量管理工作再上一个新的台阶。扩展阅读:201某无功电压管理工作报告某某县电业局无功电压管理工作报告某某县电业局无功电压管理网络由决策层、管理层、执行层组成,其中决策层由无功电压管理领
7、导小组组成,管理层由生产技术部、企管办和人力资源部组成,执行层由调度运行中心、市场营销部和变电工区等部门组成。1、无功电压管理领导小组建立以主管生产的副局长为组长的无功电压管理领导小组,领导小组成员由生技、企管、培训、调度、营销、变电等单位或部门负责人组成。2、管理部门和执行部门生技部为无功电压的归口管理部门;考核管理部门为企管部;人力资源部为培训管理部门;执行部门为调度中心、营销部、变电工区。归口管理部门和执行部门各设一名专职或兼职无功电压管理专责。某某电网从事电压无功工作的专(兼)职管理技术人员数量达52名,其中大专及以上学历人员6名,占电压无功管理技术人员的11.54%,中专及以下学历人
8、员46名,占电压无功管理技术人员的88.46%O为使电压管理工作更加符合规范要求,加强对电压质量的管理考核,向客户提供合格电压的电力,我局实行了无功电压管理经济责任制。二、日常管理工作流程、对本局今年无功电压管理工作目标的确定。无功电压管理工作,由生产技术部核定年度目标值,统计结果逐月考核兑现。生产技术部负责完成综合电压合格率指标;变电工区、调度中心负责完成A类电压合格率指标;市场营销部负责完成B、C、D类电压合格率指标。电压合格率指标考核到二级部门。各班(队、所)由各部门自行考核。局每季度召开无功电压分析会,研究解决无功电压管理存在的问题和缺陷,推广先进的管理经验和做法,不断提升无功电压管理
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