确保安全生产的组织措施.docx
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1、确保安全生产的组织措施(一)安全生产管理体系(二)安全生产管理制度1、落实企业安全生产、安全防护、安全生产奖惩办法等各项制度。2、从项目经理至施工班组等各级人员分级签订安全生产合同,使安全职责与利益挂钩。3、落实入场安全教育制度,针对各施工阶段安全工作特点,定期进行安全技术交底。4、每周四召开安全生产专题例会,安全生产领导小组总结上周安全生产情况,分析下周安全工作重点与难点,并制定对策。5、落实安全检查制度,定期不定期组织检查现场安全生产情况。6、落实安全生产责任制,项目经理为第一负责人,坚持管生产必须管安全的原则。7、实施“施工生产安全否决权”制,对于违章指挥、违章作业,专职安全员有权终止施
2、工,并限期进行整改。(H)安全生产措施1、认真贯彻执行安全生产的方针和建设部“一标三规范”,切实加强管理,保证职工生产活动中的安全和健康。2、加强安全生产的领导,尊重科学,严格管理,努力改善劳动条件,注意劳逸结合,制定以防止工伤事故,中毒和职业病为内容的安全技术措施,并认真组织实施。3、坚持管生产必须管安全的原则,健全管理机制,建立领导与群众,专职与兼职的相结合的齐抓共管的安全生产保证体系,做到安全生产“层层有人负责,事事有人管理”,认真落实安全生产责任制。4、加强施工现场的安全防护,推行先进的安全技术和设备,按规定对职工进行安全增长率,奖励安全工作的好人好事,并对违章指挥、违章作业予以处罚。
3、5、分项工程施工方案必须编制安全技术措施,内容要全面,要有针对性,根据施工特点和施工季节等具体情况,提出具体内容,经审批后方可组织实施,各级管理人员必须按审批后的安全技术措施组织施工、检查和落实。6、各级领导、工程技术人员、生产工人等必须熟悉安全生产技术知识、条例及规程,认真做好安全技术工作。7、各级领导必须从思想上高度重视安全技术措施的实施,认真组织人力、财力、保证安全技术措施经费的落实。8、在布置施工生产任务时,要做好安全技术文字交底,交接双方履行签字手续。9、公司每月组织一次生产、安全、机械设备等部门参加联合检查,对查出的隐患以书面形式通知项目经理,并限期整改完成。10、施工安全检查根据
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