第六章、关于施工单位现场文明施工计划措施.docx
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1、第六章、关于施工单位现场文明施工计划措施第一节文明施工目标创建文明标化工地已成为当前城市文明施工的重要窗口,是促进城市两个文明建设的有力保证,把本工程建成企业一流工程,同时要使工程施工过程中做到安全、文明的施工环境,促进工程的顺利进行。为确保本工程文明施工管理日标的实现,将建立健全现场文明施工管理责任制,组成由项目经理部有关管理人员参加的领导机构,具体负责文明施工的日常管理工作,将文明施工目标进行分解,逐级下送,逐级签订责任制,层层严抓落实。我们要严格按“精心施工,科学管理,文明施工”的方针,创建文明工地。本工程以“杜绝非文明事件发生,确保达到安全文明双优工地”为目标,确保工程完成。第二节文明
2、施工措施通过创文明工地,可以提高项目部的施工现场管理水平,向规范化、制度化、科学化迈进,提高企业的工程质量和经济效益,我们决心在本次施工中创文明施工工地,我们的措施是:1、施工现场场容方面在位置醒目交通安全处设立工程概况牌,字体书写正确、规范、工整、美观,概况牌设置高度低边距地面不低于L2%施工区域和生活划分明确,划分责任区、设标牌,分片包干到人。施工现场有排水措施,运输道路平整坚实、畅通。零散碎料和垃圾杂物及时清理,做到活完脚下清,工完场地清。2、施工现场料具临时占地堆放材料要办理手续,堆放位置要经项目部批准,材料码放整齐,符合要求,不妨碍交通,堆放散料应进行围栏,用砖或编织袋挡筑,高度不低
3、于05m料具和构配件按平面图指定位置分类码放整齐,场地平整夯实,必要时用砖墩方木搁置。砖应成丁、成行,高度一般不大于1.5m,砂、石散料成堆,界限清楚,不得混杂。施工现场材料保管,要采取必要的防雨、防潮、防冻、防火、防爆、防损坏等措施,特殊物品及时入库,专库专管,加设明显标志,并建立严格的领退料手续。3、现场机械管理施工机械设备的运输、安装调试和拆除要制定相应的施工方案。提前做好准备工作,保证施工场所和过程的安全文明状态。现场使用的机械设备按设备总干面图设计要求布置,临时使用的机械设备应根据当时场内情况,确定合理的布置方案,并经过项目土管领导的审核、批准。砖、砂、石和其它散料应随用随清,不留料
4、底。搅拌机的四周及施工现场尽量做到无废弃混凝土,运输道路和操作面落地料及时清用,砂浆、混凝土倒运时要用垫板,浇筑混凝土时应采取防撒落措施。垃圾严禁随地乱倾倒,运输车辆不带泥沙出场,不抛、洒、滴、漏。施工现场节约用水、用电,消灭长流水、长明灯。施工垃圾要及时清运。清运时,适量洒水,防止灰尘飞扬。4、环境卫生和卫生防疫生活区周围应保持卫生,无污物,污水和生活垃圾,集中堆放,及时清理。办公室、职工宿舍、食堂保持整洁、有序。食堂伙房专人负责食品卫生,严格执行食品卫生法及有关规定,炊事人员有健康证和卫生知识培训证,炊事人员穿上标准的炊事服装。伙房内外整洁,炊具干净,生熟分开,摆放有序,污水桶有盖,食堂排
5、水用暗管,有灭鼠、防蝇措施。做到无蝇、无鼠、无蛛网。施工现场供应开水,饮水器具卫生。施工现场有厕所,按规定冲水或加盖,及时打药消毒,门窗齐全。5、施工现场防止水污染和大气污染的措施现场搅拌作业混凝土施工区,搅拌机前后及运输车辆清洗处设置沉淀池,排放的废水要排入沉淀池内,经二次沉淀后,方可排入排水沟或用于洒水降尘。施工现场临时食堂,设置简易有效的隔油池,产生的生活污水经过隔油池方可排放。平时加强管理,定期掏油,防止污染。为防止水污染,现场厕所排污管线上设化粪池,定期清掏,污水经沉淀池沉淀后再排入业主指定地点。现场设置专用的油料仓库,其储存、使用和保管要专人负责,防止油料的跑、冒、滴,漏污染水体。
6、禁止有害废弃物用作土方回填,以免污染环境。施工垃圾应及时清运,适量洒水,减少扬尘。水泥等粉细散装料,应尽量柒取室内(或封闭)存放或严密遮盖,卸运时要采取有效措施,减少扬尘。6、文明氛围对现场全体职工和协作人员进行职业道德教育,教育职工热爱集体、热爱本职工作,爱护国家财产,保护好环境卫生,待人热情,文明礼貌。对现场全体职工进行不定期法制教育,使职工知法、懂法、依法。有计划地组织职工学技术、学规范、学习安全防护知识和开展TQC活动,引导职工奋发向上,比学赶帮。建立职工之家,组织有益的娱乐比赛活动。开展文明竞赛活动,树立良好风尚。第三节文明施工及卫生管理制度项目经理在项目施工之前组织文明施工和卫生管
7、理策划、制定管理目标(符合当地建设主管部门对文明施工及卫生管理要求)。根据项目部实际情况,制定以下制度。1、文明施工、场容、场貌管理(由安全员负责,对工作不到位罚款100-200元)1.1、 项目部在现场主要人口的醒目位置公示下列内容:工程概况牌:工程规模、性质、用途、发包商、设计商、承包商、监理单位的名称,工程开竣工日期等。安全纪律牌。防火须知牌。安全无重大事故计时牌。施工总平面图。安全生产、文明施工管理目标牌。项目经理部组织机构及主要管理人员名单牌。其它当地主管部门规定所公示内容。1.2、 施工现场的平面布置须严格按施工组织设计中的有关要求执行,做到布置合理、科学,材料堆放整齐,道路畅通。
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