第十八章、投标施工组织设计分项—施工技术档案资料的管理方案和措施.docx
《第十八章、投标施工组织设计分项—施工技术档案资料的管理方案和措施.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《第十八章、投标施工组织设计分项—施工技术档案资料的管理方案和措施.docx(4页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、第十八章、施工技术档案资料的管理方案和措施第一节、施工档案的管理对施工档案资料的整理、保管我们设立档案管理员专门负责。对具体文件按不同类型进行编码,利于随时提取抽查。各部门随时整理资料送交档案员备份。项目经理、技术负责人随时对档案管理员的工作进行检查的分级管理办法。第二节、施工技术档案的管理措施施工档案员制定计划、采集、审查、汇总、管理、保存技术档案。施工档案员应负责汇总各单位编制的施工文件,单位应负责其范围内的施工文件的形成、收集和整理工作。施工档案员要对给农民的工程进行主动、提前、督促其完成技术文件,必要时直接参与整理施工档案。技术负责人审核施工档案的真实性、完整性和有效性。技术负责人应对
2、给农民部分的工程经常进行检查。把技术档案分类,进行编码。有利于随时提取和抽查。工程验收前,按合同中经贸部定的份数和规定向建设单位提交档案管理。项目经理要对施工技术档案抽查,确保工程技术资料真实完整。第三节、施工技术档案的管理内容工程施工技术管理资料是建设工程施工全过程中的真实记录,是施工各阶段客观产生的施工技术文件。主要内容如下。(一)图纸会审记录文件图纸会审记录是对已正式签署的设计文件进行交底、审查和会审,对提出的问题予以记录的文件。项目经理部收到工程图纸后,应组织有关人员进行审查,将设计疑问及图纸存在的问题,按专业整理、汇总后报建设单位,由建设单位提交设计单位,进行图纸会审和设计交底准备。
3、图纸会审由建设单位组织设计、监理、施工单位负责人及有关人员参加。设计单位对设计疑问及图纸存在的问题进行交底,施工单位负责将设计交底内容按专业汇总、整理,形成图纸会审记录。由建设、设计、监理、施工单位的项目相关负责人签字确认并加盖各参加单位的公章,形成正式图纸会审记录。图纸会审记录属于正式设计文件,不得擅自在会审记录上涂改或变更其内容。(二)工程开工报告相关资料(开工报审表、开工报告)开工报告是建设单位与施工单位共同履行基本建设程序的证明文件。是施工单位承建单位工程施工工期的证明文件。(三)技术、安全交底记录文件此文件是施工单位负责人把设计要求的施工措施、安全生产贯彻到基层乃至每个工人的一项技术
4、管理方法。交底主要项目为:图纸交底、施工组织设计交底、设计变更和洽商交底、分项工程技术交底、安全交底。技术、安全交底只有当签字齐全后方可生效,并发至各施工班组。(四)施工组织设计(项目管理规划)文件承包单位在开工前为工程所做的施工组织、施工工艺、施工计划等方面的设计,用来指导拟建工程全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。参与编制的人员应在“会签表”上签字,交工程监理签署意见并在会签表上签字,经报审同意后执行并进行下发交底。施工日志记录文件施工日志是项目经理部的有关人员对工程项目施工过程中的有关技术管理和质量管理活动以及效果进行逐日连续完整地记录。要求对工程从开工到竣工的整个施工阶段进
5、行全面记录,要求内容完整,并能完整、全面地反映工程相关情况。(五)设计变更文件设计变更是在施工过程中,由于设计图纸本身差错,设计图纸与实际情况不符,施工条件变化,建设各方提出合理化建议,原材料的规格、品种、质量不符合设计要求等原因,需要对设计图纸部分内容进行修改而办理的变更设计文件。设计变更是施工图的补充和修改的记载,要及时办理,内容要求明确具体,必要时附图。不得任意涂改和事后补办。按签发的日期先后顺序编号,要求责任明确,签章齐全。(六)工程洽商记录文件工程洽商是施工过程中一种协调业主与施工单位、施工单位和设计单位洽商行为的记录。工程洽商分为技术洽商和经济洽商两种,通常情况下由施工单位提出。在
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 第十八 投标 施工组织设计 施工 技术档案 资料 管理 方案 措施