第十六章、酒店电气工程成品保护.docx
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1、第十六章、酒店电气工程成品保护第一节成品保护管理保证措施1、由项目经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任。2、进行成品保护的责任划分,制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等并落实到岗,落实到人。3、项目经理部根据施工组织设计、施工进度计划编制成品保护方案,制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划,装修、安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要,必须编制专项成品保护方案,以合同、协议等形式明确各方对成品的交接和保护责任。4、项目经理部总工对施工员进行方案交底,各施工员对外施队的班组进行技术交底的同时,必须对成品保护作交底。5、项目经理部对所有入场
2、外施队伍都要进行定期的成品保护意识的教育工作,依据合同、规章制度、各项保护措施,使外施队伍认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证自身的荣誉和切身利益。6、项目经理部制定季度、月度计划时,要根据总控计划进行科学合理的编制,防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。7、由我单位统一供应的材料、半成品、设备进场后,由项目经理部负责保管,由项目经理部发送到外施队伍的材料、半成品、设备,由各外施队伍负责保管、使用。8、我司施工操作面内的成品、半成品由我司负责保护;施工完成办完交接手续的操作面内的成品保护工作由接受交接的单位负责。9、上道
3、工序与下道工序(主要指我公司与土建,与其它专业分包商的工序交接)要办理交接手续,项目经理部各施工员要把交接情况记录在施工日记中。所有入户作业的人员必须接受成品保护人员的监督。我司施工队伍在进行本道工序施工时,如需要碰动其它承包商或者施工队伍的成品时,必须以书面形式上报项目经理部,项目经理经与其他承包商或施工队伍协调后,其他承包商或施工队伍派人协助施工,待施工完成后,其他人员恢复其成品。10、在现场搭设库房,以便材料的存放,防止风,雨的侵蚀。对于不宜受潮,容易锈蚀的材料,在库房内搭设货架存放。存放时码放整齐,注意码放高度及稳固。11、材料,设备搬运过程中,对于易损材料,设备,轻拿轻放,搬运到操作
4、面后再拆除外包装,严禁为便于搬运提前拆除外包装。12、对于必须安装而且易损坏,丢失的材料,设备及机房内的设备要在形成封闭条件后再安装,并设专人负责管理。安装完毕后,如有其他承包商进入施工,要办理登记并要有保护措施后方可施工,施工完毕后要进行及时检查,如发现有损坏,立即向项目经理报告,由项目经理与责任方协调解决。第二节与土建施工配合交叉作业保护措施1、安装管道时,不得随意开凿楼板、墙体混凝土结构和切断钢筋,如设计变更,应采取必要的补强措施。在运输管材时不得在地面、楼梯、窗口拖拉,以免损坏地面面层、楼梯踏步棱角和窗下口。2、装饰好的墙面、顶棚不得随意打眼、开凿,管件安装应尽量在装饰前进行,安装设备
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