XX县电子商务进农村综合示范项目实施方案(全套).docx
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1、XX县电子商务进农村综合示范项目实施方案一、项目背景为进一步加快XX县农村电子商务发展,培育和壮大农村电子商务市场主体,深入挖掘农村电商发展潜力,构建完善的农村农村电商服务体系,落实乡村振兴和共同富裕示范区要求,根据财政部办公厅商务部办公厅国家乡村振兴局综合司关于开展20XX年电子商务进农村综合示范工作的通知(财办建(20XX)38号)、XX省商务厅等三部门关于印发20XX年XX省电子商务进农村综合示范工作方案的通知(商务联发(20XX)118号)精神和资金使用方向,总结前期农村电子商务工作经验的基础上,结合XX县发展实际,制定本实施方案。二、项目总体思路以习近平新时代中国特色社会主义思想为指
2、导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神,以电子商务进农村综合示范工作为载体,推进共同富裕为引擎,引导农村商贸企业与电商深度融合,以数字技术为依托,加快构建完善的县乡村三级物流配送体系、农村电商公共服务体系、农村电商商贸流通和电商带动创业就业等四大体系,进一步挖掘发展潜力,形成农村电商XX新模式。三、项目目标2022年底基本完成电子商务进农村综合示范项目建设,实现全县网络零售额95亿元。到2023年底,实现电子商务进农村综合示范项目总体目标,全县建成一批能够发挥典型带动作用的示范企业及个人,农村电子商务在便民公共服务、农村产品进城和工业品下乡、电商带动创业就业、市场化
3、运营和农村商贸数字化提升具有显著成效。实现全县农产品网络零售额年均增速18%以上。(一)打造农村电商公共服务体系。优化提升县级电子商务公共服务中心1个;配备不少于10人的运营团队,其中项目负责人1名,要求协调能力强,有全国电子商务进农村综合示范项目经验;以项目典型案例、项目成果、品牌宣传、特产特色、风士人情等内容为素材,拍摄1套宣传片,分别剪辑成1分钟、3分钟、5分钟的视频;项目典型案例、品牌推广等文案、报道,在市级以上媒体投放不少于20次;每月组织电商沙龙或创客风暴不少于1次、组织线上或线下促销活动不少于6次、公益活动(关爱老人、关爱低收入群体等)每年不少于1次;打造全流程溯源基地4家,农产
4、品第三方权威机构检测10次;培育数字化产业镇(村)4个,举办不限于热门1P活动、品牌日、特色展等活动每年2次;加大宣传力度,营造氛围,树立典型,利用各种媒体,做好电商进农村的宣传。(二)构建电商带动创业就业体系。重点进行产业电商培训和创业培训,激发农村创业创新活力,带动返乡创业人员依托电商相关产业链就地创业就业,实现创收增收,培育电商致富带头人或电商从业者不少于50人,打造本地化特色“网红主播不少于5人,举办电商创新创业大赛2场,组织优秀电商致富带头人经验分享会或优秀电商人才经验交流会每季度1场,组织电商人才创业就业资源交流会每半年1场。(三)构建农村商贸流通体系。引领传统商贸企业人、货、场云
5、化改造,搭建全体系智慧新零售管理平台,试点引导传统企业数字化转型升级4家;搭建掌上小程序终端1个;公用品牌改造视觉体系提升1套,公用品牌产品电商化开发20款,建立线上线下品牌馆1套,引导传统企业品牌电商化提升2家,引导企业营销数字化转型升级(网红实践合作基地)10家。(四)构建县、乡、村三级物流配送体系。完善农村物流末端网络建设,实现农产品上行和消费品下行双向共同配送,物流效率明显提高,快递物流费用明显降低,充分利用现有服务站(点)进行改造升级,村级电商服务站(点)服务覆盖率达到100%,建设村级电商服务示范站(点)30个,并打造8个镇级电商公共服务分中心,1个县级物流配送中心,1个电子商务聚
6、集区,推进农村物流协同发展,进一步健全农村电商配套支撑体系,提高农产品上行和工业品下行双向流通效率。四、项目资金规划(一)项目总体投资及来源。项目建设资金预算1000万元,主要是中央财政专项资金。(二)专项资金预算安排。序号模块数量单位预算(万元)1打造农村电商公共服务体系1套4252构建电商带动创业就业体系1套503构建农村商贸流通体系1套2604构建县、乡、村三级物流配送体系1套265合计1000五、项目建设内容(一)打造农村电商公共服务体系。1.县级公共服务中心改造升级。充分发挥XX县电子商务公共服务中心的核心职能作用,强化市场化运作水平,突出公共服务,推进区域性、专业性的公共服务中心建
7、设,内设电商运营管理中心、电商创业孵化中心、电商直播中心、电商数据采集和分析中心、农产品展示中心、培训中心(农村电商学院)等,统一全国电子商务进农村综合示范项目标识;以重运营轻资产为理念,提高设备设施的利用率,适当采购必要的办公桌椅、办公电脑、打印机及耗材、直播等相关设施设备。2.电子商务公共服务中心运营。实施主体确认后7个工作日内,组建10人以上的专业团队负责项目运营,确保服务中心机构健全、架构合理、制度完善、分工明确、管理规范。充分发挥该团队的服务职能,引导传统企业转型,负责电商服务站点的运营,每月组织电商沙龙或创客风暴不少于一次、每年组织线上线下结合的促销活动不少于6次。(1)服务中心运
8、营服务重点围绕农村电商发展需求,提供电商孵化、包装设计、营销策划、企业孵化、美工策划、产品展销、数据采集、统计分拣等服务功能,为本地企业、网商、服务商和个人开展孵化支撑,提供人员管理咨询、店铺诊断、品牌推广等技术指导。(2)建立电商数据统计系统,对全县网络零售数据和农产品网络零售数据进行统计,定期生成数据分析报告。(3)积极与本地企业、农户和商户建立双赢合作关系,引导本地农产品、工业品、生态游、便民服务等商品进入相应平台开店销售,并提供培训、代运营等配套服务。(4)开展新媒体内容营销,公共服务中心自媒体平台以内容营销为抓手,挖掘优秀题材剧本,创作热门短视频,构建自媒体宣传矩阵。(5)以项目典型
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