米丰福东辛--8.18发言稿.docx
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1、坚定信念助力公司创新发展尊敬的艾总、各位领导、同事们,大家下午好!我是东辛分公司的米丰福,在公司改制发展十四周年的美好日子里给大家做交流汇报,我倍感荣幸,心情也十分激动,因为今年也是我进入胜利监理大家庭的第十四年,十余年的监理工作,我逐渐从一名监理员成长为一名总监理工程师,褪去青涩与浮躁,变得成熟而稳健,我要感恩公司给了我们年轻人施展才华、追逐梦想的广阔舞台,衷心祝愿公司蒸蒸日上,大展宏图。今天我发言的题目是“坚定信念,助力公司创新发展:我的发言将分为以下三部分:一、内部锤炼,提升综合能力伴随着公司改制发展、转型升级的步伐,我见证了公司的日益发展壮大,作为一名一线监理部总监,及时转变思想,找准
2、方向,带领监理部步入良性发展的快车道,是我义不容辞的责任。2011年担任胜采监理部总监以来,我坚持高标准、严要求,针对新形势的改变,灵活改进监理部管理模式,以团队建设为根基,提升核心竞争力,紧紧围绕油田产能地面工程建设实际,不断夯实管理基础,增强团队凝聚力和战斗力,打造出了一支能打硬仗的监理团队,业主对监理工作的满意度稳步提升。无论是普通产能区块建设,还是在胜采原油外输管线、污水事故池隐患治理、四化建设等油田重点工程的监理工作中,我均带领监理部全体员工以务实高效、严谨踏实的态度顺利完成了各项工作,在六年多的时间里,胜采监理部共监理项目181项,累计收入监理费3300余万元,为公司的发展壮大贡献
3、了一份力量,同时自己的工作得到了各级领导的高度认可,连续多年荣获公司、胜利油田“文明建设先进个人”“文明建设标兵”等荣誉称号。二、外闯市场,树立胜利监理品牌新形势下,开拓市场、创新增效已然成为公司发展壮大的必然选择,作为一名扎根一线多年的总监,我深知在市场开拓上既要顾全大局、着眼长远,还应重视前期、把握时机。按照公司整体部署,中科湛北成品油管道工程由东辛分公司负责管理,作为一名共产党员,我发挥先锋模范带头作用,决定去外部项目,既能锻炼提升自己,也希望在大家的共同努力下,做好技术积累和信誉积累,力争形成建立市场滚动发展的良性循环。2017年月8日,在接到中科管道第三标段的中标通知后,我立即前往广
4、东湛江总部,联系落实前期准备工作。该工程位于广西壮族治自区北海市,高温湿热天气居多,当地毒蛇毒蜂出没,工农关系复杂,业主对监理不了解,不熟悉,对监理人员的工作能力心存疑虑;监理人员进入新环境也需要互相磨合等等困难都需要克服,这对于第一次担任外部项目总监的我带来了较大压力。面对不利局面,我敢于迎难而上的勇气被彻底激发出来,我就要像钉子一样牢牢的扎在这里,带领监理部一步一个脚印的开展工作。有人曾说过,“以身作则,不是劝导他人的重要途径,而是唯一途径。”作为一名光荣的共产党员,我更要以身作则,把公司的优秀企业文化带到项目中去。在监理部成立之后,我迅速进入角色,深入现场熟悉施工环境,积极了解监理人员思
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