经理部物资管理考核评分细则.docx
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1、经理部物资管理考核评分细则检查项目序号考核内容扣分标准标准分数扣减分数实得分数1.1机构设置制度建设1设立专门物资管理部门无专门物资管理部门扣5分52配备专业的物资管理人员无专业物资管理人员或物资管理人员更换未提前通知扣1分:人员更换后工作未交接清楚扣1分3制定物资管理办法无物资管理办法或内容不合理扣1分,办法中无对劳务分包队伍物资管理扣1分4物资供应应急预案无物资供应应急预案或预案无操作性扣1分5物资管理部门、人员岗位职责部门、人员岗位职责每少一项扣1分1.2物资计划管理1分工号主要物资明细表缺明细表扣2分,明细表错误每处扣0.5分,至2分扣完102主要物资需用限(定)额数量总计划表缺总计划
2、表扣2分,总计划表错误扣每处扣0.5分,至2分扣完3主要物资月度需用量计划表缺月度需用量计划表扣2分4分工号主要物资限(定)额台帐缺限(定)额台帐扣2分,限(定)额台帐错误每处扣0.5分,至2分扣,限(定)额台帐5物资计划整理各类计划、资料不分类归档、整理扣1,缺失计划每类扣1分6按时提报物资计划不按时上报计划每延迟半天扣1分,至5分扣完7物资计划准确、规范计划准确率90$以下每项物资误差5舟扣0.5分,计划错误、不规范每处扣0.5分,至5分扣完8授权采购物资计划未报授权采购物资申请计划或计划未经审批或授权采购物资合同未经上级审批,每项物资扣】分,至5分扣完9计划、发货通知及时提报因计划、发货
3、通知不及时提报,影响施工每次扣1分1.3物资采购、供应、结1不按规定采购每发生1次越权、违规采购、违规倒买扣10分152物资市场调查报告缺物资市场调查报告扣1分3合同管理物资合同评审资料不全每份扣1分算管理无合同管理台账扣2分,合同管理台帐登记不全每处扣0.5分,至扣完2分物资采购合同未按要求签合同,每缺1份扣3分4收、发料原始单据,点收单未及时整理、归档扣1分,缺失、错误扣2分5结算月底不及时与供应商或XX物贸进行结算资料核对、签收、盖章每次扣2分6收发存动态报表缺动态报表每份扣1分7信息系统未使用中国XX项目物资管理信息系统扣3分:信息系统各类数据上录不及时每项扣0.5分,至3分扣完1.4
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- 关 键 词:
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