5S培训资料.pptx

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1、打造精品，追求卓越5S基础培训基础培训打造精品，追求卓越1、急等要的东西好像在哪见过但是就是找不到，心里特别烦躁2、工作台面上有一大堆东西，理不清头绪，处理掉又不舍得，不处理又占用空间3、生产现场设备灰尘很厚，长时间未清理，有用和无用的物品同时存放，活动场所变得很小4、车间通道被堵塞，行人、搬运无法通过5、材料、在制品、成品仓库堆放混乱，标识不清，堆放长期不用的物品，占用大量空间.回想一下，以下问题，您是否遇到过回想一下，以下问题，您是否遇到过打造精品，追求卓越有没有很熟悉的感觉？有没有很熟悉的感觉？打造精品，追求卓越改变改变打造精品，追求卓越改变改变打造精品，追求卓越改善开始改善开始3个月后

2、个月后10 个月后个月后. 改变改变打造精品，追求卓越打造精品，追求卓越 5S5S活动 整理 持续改善持续改善整顿 优化优化标准标准清扫清洁 素养 工作效率提升工作效率提升员工满意提升员工满意提升容易发现解决容易发现解决问题问题工作环境安全工作环境安全5S5S目的目的工作环境舒心工作环境舒心客户满意提升客户满意提升产品质量提高产品质量提高打造精品，追求卓越整理整理整顿整顿清洁清洁清扫清扫素养素养CDPA5S内容打造精品，追求卓越 整理：要与不要，一留一弃 整顿：科学布局，取用快捷 清扫：清除垃圾，美化环境 清洁：标准建立，贯彻到底 修养：持续改善，养成习惯5S内容 5S 的含义的口诀打造精品，

3、追求卓越认识认识5S5S 做好5S的四要素 能力理解持续承诺全员打造精品，追求卓越打造精品，追求卓越整理-概念整理整理整顿整顿清扫清扫清洁清洁素养素养把要与不要的东西分开，将不要的东西彻底清除生产、工作现场。打造精品，追求卓越整理-目的14 腾出空间； 防止误用； 塑造清爽的工作环境目的如果你的工作岗位堆满了非必需物品，就会导致你的必需物品无处摆放；你可能希望增加一张工作台来堆放必需品，这样一来就造成浪费，并形成恶性循环。特别说明打造精品，追求卓越全全部部物物品品必要品必要品不必要品不必要品u工作现场里必需的物品u立即要使用的物品= 整顿及清扫不用品不用品不急用品不急用品虽现在不使用但将来可能

4、使用虽现在不使用但将来可能使用的物品的物品使用频度少的物品使用频度少的物品= = 退还退还/ /转换使用转换使用不能使用的物品不能使用的物品( (无用途的物品无用途的物品, ,故障故障, ,不良不良品品) )= = 废弃废弃/ /出售出售 就算就算觉得可惜，也要果断的扔掉觉得可惜，也要果断的扔掉整理-必需品区分打造精品，追求卓越整理-必需品判断1 1年连年连1 1次都使用不上的次都使用不上的使用一次使用一次【6 6个月个月 1 1年年】1 1个月使用个月使用1 1次次每周、每天都在使用的物品每周、每天都在使用的物品经常使用的物品经常使用的物品不使用不使用几乎不使用几乎不使用偶尔使用偶尔使用经常

5、使用经常使用扔掉扔掉放放到指定区域到指定区域集中放到一个地方集中放到一个地方放在工作台放在工作台周边周边打造精品，追求卓越整理-实施要领 Step1: Step1: 现场检查 Step2: Step2: 区分必需品和非必需品 Step3: Step3: 清理非必需品 Step4: Step4: 非必需品的处理 Step5: Step5: 每天循环整理该丢的决不手软！打造精品，追求卓越整理-效果杂乱无章的状态整理已经整理的状态已经整理的状态果断处理不必要品后果断处理不必要品后打造精品，追求卓越19你喜欢在哪个工作台工作?整顿-现实问题打造精品，追求卓越打造精品，追求卓越整顿-现实问题翻箱倒柜什么

6、时候才能找到我的座位在哪哎哟，还少什么呀！昨天明明用过的，现在放哪了呢？1 1、放非必需品、放非必需品2 2、未定位、未定位3 3、未标识、未标识4 4、使用后未交还、使用后未交还打造精品，追求卓越整顿-概念整理整理整顿整顿清扫清扫清洁清洁素养素养要把东西加以定量、定位、按照使用率和目视化准则合理布置、摆放，以便快速取用。打造精品，追求卓越整顿-目的23 工作场所一目了然； 消除寻找物品的时间；井井有条的工作秩序消除过多的积压物品目的整顿也是研究提高效率的科学。它研究怎样才可以立即取到物品，如何立即放回原位。任意决定物品的存放不会让你的工作速度加快，反让你的寻找时间加倍。必须思考分析怎样拿取物

7、品更快，并能理解这套系统，遵照执行。特别说明打造精品，追求卓越物料寻找百态图寻找所需物品没有了急忙定货寻找后没有找到后来又找到了订货好不容易找到了下班了不良品不能使用数量不够立即找到( 寻 找 时间为 0 )立即能使用数量太多合 适我最好！糟糕可惜太多了打造精品，追求卓越整顿-实施要领25推进整顿的办法 Step1: Step1: 落实整理工作落实整理工作 Step2: Step2: 布置流程，确定放置场所布置流程，确定放置场所 Step3: Step3: 规定放置方法，明确数量 Step4: Step4: 定位、划线 Step5: Step5: 场所、物品、标识打造精品，追求卓越整顿-3要素

8、物品的放置场所要100%设定，生产线附近只能放真正需要的物品易取不超出规定的范围放置场所与物品要一一对应标识方式要尽量统一放置场所放置方法标识方法3定：定位、定容、定量定位：放在哪里合适定容：用什么样容器、颜色定量：规定合适的放置数量打造精品，追求卓越经整理所留下的需要的物品，要定位存放依据使用频率，决定放置场所及位置不能堵塞通道限定高度堆高不合格品撤离工作现场无法避免将物品放于定置区域时，要悬挂“暂放”牌，并注明理由、时间决定放置场所决定放置场所决定放置方法决定放置方法放置的方法有框架、箱柜、塑料袋、袋子等放置时，尽可能安排物品的先进先出尽量利用框架，立体发展，提高收容率同类物品集中放置清扫

9、器具以悬挂方式放置整顿-3要素打造精品，追求卓越定位方法定位方法定位颜色定位颜色不同物品的放置，可以用不同颜色定位，但全公司必须统一不同物品的放置，可以用不同颜色定位，但全公司必须统一黄色：工作区域，置放待加工料件黄色：工作区域，置放待加工料件绿色：工作区域，置放加工完成品绿色：工作区域，置放加工完成品红色红色: : 不合格品区域不合格品区域蓝色：待判定、回收、暂放区蓝色：待判定、回收、暂放区定位形状定位形状全格法：依据物体形状，用线条框起来全格法：依据物体形状，用线条框起来直角法：只定物体关键角落直角法：只定物体关键角落影绘法：依物体外形，实际满者影绘法：依物体外形，实际满者整顿-3要素打造

10、精品，追求卓越整顿-结果打造精品，追求卓越打造精品，追求卓越清扫整理整理整顿整顿清扫清扫清洁清洁素养素养打扫工作现场，清扫灰尘、铁屑、垃圾，擦去油渍，让设备内外洁净，创造明快工作环境。打造精品，追求卓越清扫-目的32 保持良好的工作情绪； 稳定品质； 达到零故障、零损耗 发现设备问题点目的如果你能将岗位上出现的垃圾马上清扫掉，保持整洁干净，你就会引来许多赞许惊叹的眼光。干净的工作环境让人感觉到身心愉快！特别说明打造精品，追求卓越33 最高领导以身作则；人人参与； 责任人与点检、保养工作充分结合； 杜绝污染源，建立清扫基准.清扫-推行要领打造精品，追求卓越34 Step1: Step1: 准备工

11、作：安全教育、设备常识 培训、了解机器 设备、技术准备） Step2: Step2: 从工作岗位扫除一切垃圾、灰尘 Step3: Step3: 清扫点检机器设备 Step4: Step4: 整修在清扫中发现有问题的地方 Step5: Step5: 查明污垢的发生源，从根本上解决问题 Step6: Step6: 实施区域责任制 Step7: Step7: 制定相关清扫基准清扫-推行步骤打造精品，追求卓越清扫消除发生源设备变得干净了但为啥总有碎屑呢？改进一下决定清扫项目决定清扫项目决定方法和工具决定方法和工具实施清扫实施清扫设备部门设备部门设备和生产设备和生产全员全员打造精品，追求卓越清扫清扫清扫

12、就是就是点检点检点检点检是发现不良是发现不良不良不良要改善要改善/ /复原复原容易点检容易点检提高启动率提高启动率点检点检擦拭能使隐藏擦拭能使隐藏的问题显现出的问题显现出来，容易发现来，容易发现用手摸设备用手摸设备, ,用眼睛看设备用眼睛看设备, ,事先发现异常事先发现异常现象现象早期消除微缺早期消除微缺陷陷/ /通过预防活通过预防活动提高启动率动提高启动率打造精品，追求卓越清扫-发现问题哎呀，螺母松动了！发现漏水、漏气、 漏油！听声音用手检查热度打造精品，追求卓越清扫-发现问题废弃油管废弃油管安全隐患处安全隐患处排线乱排线乱电机散热不良电机散热不良排线排线打造精品，追求卓越打造精品，追求卓越

13、清洁整理整理整顿整顿清扫清扫清洁清洁素养素养将上面的3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果打造精品，追求卓越清洁-目的41 成为贯例和制度； 是标准化的基准； 企业文化开始形成目的要成为一种制度，必须充分利用创意改善和全面标准化，从而获得坚持和制度化的条件，提高工作效率。特别说明打造精品，追求卓越42 落实3S工作； 制定考评方法和奖惩制度； 一时养成的坏习惯，要花十倍的时间改正 高层领导经常带头巡查，以表重视清洁-要领打造精品，追求卓越43Step1: Step1: 推进组织进行教育Step2: Step2: 整理区分工作区的必需品和非必需品Step3: Step3: 向作业者进

14、行确认说明Step4: Step4: 撤走各岗位的非必需品Step5: Step5: 整顿规定必需品的摆放场所Step6: Step6: 规定摆放方法并进行标识Step7: Step7: 将放置方法和识别方法对作业者进行说明Step8: Step8: 清扫用既定的检查表进行稽核Step9: Step9: 在地面划区域线明确责任区和责任人清洁-步骤打造精品，追求卓越打造精品，追求卓越素养整理整理整顿整顿清扫清扫清洁清洁素养素养规定的事情，大家按照要求去执行，并形成一种习惯打造精品，追求卓越素养-目的46 让员工遵守规章制度 培养良好素质习惯的人才 铸造团队精神目的公司应向每位员工灌输遵守规章制度、工作纪律的意识；此外还要强调创造一个良好风气的工作场所的意义。绝大多数员工对此要求会付诸行动的话，个别员工和新人就会抛弃坏的习惯，向好的方面发展。此过程有助于人们养成制定和遵守规章制度的习惯。 修养强调的是持续保持良好的习惯。特别说明打造精品，追求卓越47 持续推动4S直至习惯化 制定相关的规章制度 教育培训 激发员工的热情和责任感素养-要领打造精品，追求卓越素养形成的基本过程具备了成功的素养成为他人的榜样努力遵守规章制度理解规章制度学习公司的规章制度素养-步骤打造精品，追求卓越总结50