XX镇年轻干部“七个一”提能培养 工作方案.docx

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1、XX镇年轻干部七个一提能培养工作方案为进一步提升年轻干部的能力素质，帮助年轻干部尽快熟悉工作情况，掌握工作技能，丰富工作方法，全面提升干部队伍活力，通过抓好“起步阶段”培养，提高年轻干部政治素养、能力水平、工作作风，为助力XX县“撤县设市”、加快实现XX镇中心镇建设提供人才支撑。一、目标任务（一）锤炼过硬政治素养。抓好思想教育这个根本，强化政治理论武装，补足补好“精神之钙:引导年轻干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，增强事业心、责任感，促进他们爱岗敬业、勤政为民。（二）锻造过硬能力素质。采取多种培养措施，提升年轻干部的群众工作能力、基层治理能力和组织协调能力，造就能说会写

2、善思、综合素质高、个人能力强的年轻干部队伍。（三）养成过硬工作作风。坚定“为担当者担当、让能为者有位”的用人导向，引导年轻干部不忘初心、牢记使命，主动作为、勇于担当。从严要求、从严管理、从严监督，增强年轻干部自律意识，自觉对标高标准、严要求，以良好的精神面貌干事创业。二、主要措施（一）实行“一对一”导师帮带每名新进年轻机关、事业干部由镇党委指定一名政治过硬、业务精湛、作风正派的领导干部或基层工作经验丰富的老干部担任结对帮扶导师，实行“一对一”导师帮带指导，着力从思想上帮、工作上扶、作风上带，示范引领帮带对象健康成长。帮带对象每月至少向导师报告一次工作、思想情况，导师每月与帮带对象开展一次谈心谈

3、话，指导帮带对象加强业务学习、解决面临难题、优化工作方法、提升工作能力，力促其成为推动发展、服务群众的“行家里手工（二）每周撰写一篇文章每名年轻干部结合工作实际，每周撰写一篇信息简报、学习心得、组宣文章等，锻炼“写”的能力。党建办汇总每定期编辑出版一期“古驿快讯”，择优向上级媒体推荐，并定期开展评选活动。（三）每月举办一堂特色课程每月举办一次“古驿讲堂”授课，采用“外聘讲师+”的模式。制定年轻干部培训个性化菜单，创新培训教育形式，综合运用课堂教学、现场教学、在线教学等手段，特色打造素能提升班、思想修养班、专家座谈班。素能提升班，主要针对年轻干部对宣传报道、公文写作、岗位技能等方面需求，以图快速

4、提升基础工作能力；思想修养班，主要围绕中央、省委、市委重要精神及最新政策要求，采取个人自学、集体研学等方式，读原文、学原文、悟原文，在学懂弄通做实上下功夫，提升政策理论水平,增强年轻干部政治定力，提高年轻干部思想站位；专家座谈班，特邀行业专家、名师、岗位经验丰富的老干部等，结合年轻干部集中的工作疑难点或单位阶段性任务重点，开展主题特色讲座，帮助年轻干部拓宽视野增长见识。（四）每季度开展一次座谈交流每季度开展一次年轻干部座谈交流,汇报工作、思想情况，相互启发、交流学习心得。一是采取撰写调研文章，认真研究分析，由此及彼、由表及里，增强调查研究能力。二是打造系列成长论坛，针对年轻干部，采取设计热点交

5、流主题、现场考学问卷、随机现场发问等形式，开展头脑风暴，增进交流碰撞，不断提高干部反应能力和思考能力，让干部既感受到成长过程中的压力，又感受到自己在压力中的成长。通过公众号专有平台，定期推送精彩发言，让优秀年轻干部多亮相，发挥带头模范作用，让更多年轻干部见贤思齐。（五）每年举办一次大型主题活动结合当年的主题教育或中心工作，每年开展一次大型主题活动，通过演讲比赛、技能比拼、理论测试等方式，提升年轻干部综合素质。（六）每年参与一项重点工作结合年轻干部个人发展情况，适时选派到脱贫攻坚、招商引资、信访维稳、重大项目、征地拆迁等一线历练，经受重要岗位的锤炼，锻炼年轻干部勇于接受挑战、经历摔打锤炼，提升驾

6、驭复杂局面、做好群众工作、推进项目落地的能力，真正在艰苦工作中提升工作水平，促进自身更好更快成长。（七）开展一次竞争上岗适时开展轮岗锻炼，结合年轻干部个人意愿，通过撰写个人任职规划书、竞职演说等方式竞争上岗。为年轻干部积极创造条件、搭建锻炼平台，把年轻干部培养起来、推荐出来，造就一支有朝气、有才气的年轻干部队伍。三、组织保障（一）形成工作合力。把实施“七个一”培养提能方案作为年轻干部队伍建设重要抓手，强化统筹协调，建立镇党委、帮扶导师和所在部门负责人三方共管机制，强化沟通协调，培养对象做到年初报计划、半年报进展、年终报总结，通过对培养对象履职情况的跟踪管理，倒逼培养对象自我加压、担当有为，锻造过硬的能力素质，在更高层次上提升自我、提升培养实效。（二）营造良好氛围。对实施“七个一”培养提能方案落实情况开展跟踪调研、督促指导，及时总结提炼有益做法，适时开展经验交流、学习推广，营造规范化培养的浓厚氛围。大胆选用政治过硬、表现优秀、业绩突出的优秀年轻干部，形成吃苦者吃香、有为者有位的用人导向，激发公务员队伍活力。（三）建立长效机制。镇党委结合单位实际，把实施“七个一”培养提能方案作为培养选拔优秀年轻干部的基础工程、源头工程，融入日常、抓在经常，推动此项工作常态长效开展。