工程项目施工现场总图管理规定.docx
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1、M中国能源SINOMEC公司标准版本号:A/0施工现场总图管理规定QB/NYAS10011-20161目的为强化现场施工管理,避免多个施工分包商在现场施工造成混乱和矛盾,以实现现场文明施工。2 适用范围本规定适用于EPC总包施工部对施工总平面布置图的管理。3 管理分工3.1 施工现场总平面布置图由总包项目部统一规划制订、由总包施工部集中统一管理。3.2 分包商现场临时设施:由施工分包商在施工组织设计中提出,总包项目部审查时给予核定,经批准后方可实施。在施工过程中要接受总包方监督检查和管理。4 施工总图管理规定4.1 If理内容4.1.1 制订总平面布置图管理规定。4.1.2 建立施工测量控制的
2、建筑方格网,向施工分包商提供座标控制点和高程控制点数据。4.1.3 编制施工总平面布置图。4.1.4 参加审查施工分包商的施工组织设计中有关现场临时设施的内容。4.1.5 综合协调现场土石方平衡方案的实施。4.1.6 监督、检验施工总平面图的实施,推进施工总平面图管理的不断深化。4.1.7 按工程施工进度及各项施工条件的变化情况,及时、合理的调整、修改和补充施工总平面图。4.1.8 工程施工过程中加强对建筑物、构筑物、地下管线等测量定位放线检查及高程测量检查。4.2 管理规定4.2.1.总包项目部在施工交底的同时,做好施工现场总平面规划交底。4.2.2.总包项目部审批各施工分包商申请用地的报告
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